|
|
|
|
ДТ |
292 901 219,33 |
|
Итого |
1 405 537 389,56 |
|
Маржинальная прибыль |
274 440 451,62 |
|
Накладные расходы, в т. ч.: |
6 661 651,92 |
|
З/п с начислением |
1 387 092 |
|
Аренда |
1 200 000 |
|
Амортизация |
4 074 559,92 |
|
Итого прибыль от реализации |
267 778 799,70 |
|
Количество реализованных СК: |
40 000 |
|
-корпоративные |
20 000 |
|
-юридическим лицам |
20 000 |
|
Цена одной СК: |
127,33 |
|
-корпоративные |
200 |
|
-юридическим лицам |
60 |
|
Доход от реализации СК: |
5 200 000 |
|
-корпоративные |
4 000 000 |
|
-юридическим лицам |
1 200 000 |
|
Затраты на изготовление СК |
5 093 200 |
|
Итого внереализац. Доходов |
106 800 |
|
Налог на прибыль |
64 266 911,93 |
|
Чистая прибыль |
203 511 887,77 |
Вывод:
Анализируя данные, приведённые выше, можно сделать следующие выводы:
· Проект общественно эффективен. То есть социально-экономические последствия реализации проекта «ПоТоК» для стимулирования продаж нефтепродуктов посредством топливных карт для общества в целом положительны. Однако, вывод на рынок системы «ПоТоК» не только позволит увеличить объём реализации нефтепродуктов, но и повысит престиж компании ООО «ОФ «ПТК» в глазах клиентов.
· Проект устойчив в отношении неопределённостей и рисков неполучения предусмотренных доходов.
· Возможно прекращение производства в любой момент. Вывод системы стимулирования «ПоТоК» из работыв связи с возникшими организационно-техническими сложностями или модернизацией производства не приведёт к убыткам благодаря с быстрой окупаемостью проекта.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.