Страховые компании:
Чековые инвестиционные фонды
Негосударственные пенсионные фонды
Паевых инвестиционных фондов
2. Частные инвесторы
Основные вложения населения в акции предприятий были сделаны в 1993-1994 гг., когда акции приватизируемых предприятий приобретались российскими гражданами главным образом за ваучеры, а не за реальные деньги.
иностранные инвесторы
точный объём зарубежных инвестиций в акции Российских компаний пока не поддаются оценке.
Другая классификация инвесторов:
Экспортно-ориентируемые предприятия, Местные рыночно-ориентировачные предприятия, Транснациональные корпорации, Малые предприятия, Иностранные инвесторы, Местные инвесторы.
4. Понятие инвестиционного проекта, содержание, классификация, фазы развития.
Термин “инвестиционный проект” можно понимать в двух смыслах:
- как комплект документов, содержащих формулирование цели предстоящей деятельности и определение комплекса действий, направленных на её достижение;
- как сам этот комплекс действий (работ, услуг, приобретений, управленческих операций и решений), направленных на достижение сформулированной цели (т.е. как документацию и как деятельность).
Инвестиционный процесс – экономический механизм, посредством которого происходит взаимодействие субъектов спроса, персонифицирующих потребность в инвестициях, и субъектов предложения, персонифицирующих временно свободные денежные средства.
Этапы:
1. Формулировка проекта (иногда используется термин “идентификация”). Анализируется текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетное направление его дальнейшего развития. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес идеи.
2. Разработка (подготовка) проекта. Постепенное уточнение и совершенствование плана проекта во всех его измерениях – коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т.д. Вопросом чрезвычайной важности на этапе разработки проекта является поиск и сбор исходной информации для решения отдельных задач проекта.
3. Экспертиза проекта. Перед началом осуществления проекта его квалификационная экспертиза является весьма желательным этапом жизненного цикла проекта.
4. Осуществление проекта. Стадия осуществления охватывает реальное развитие бизнес идеи до того момента, когда проект полностью входит в эксплуатацию. Сюда входит отслеживание и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения и контроль со стороны надзирающих органов внутри страны и/или иностранного или отечественного инвестора. Данная стадия включает также основную часть реализации проекта, задача которой, в конечном итоге, состоит в проверке достаточности денежных потоков, генерируемых проектом для покрытия исходной инвестиции и обеспечения желаемой инвесторами отдачи на вложенные деньги.
5. Оценка результатов. Оценка результатов производится как завершению проекта в целом, так и в процессе его выполнения. Основная цель этого вида деятельности заключается в получении реальной обратной связи между заложенными в проект идеями и степенью их фактического выполнения.
Основные типы инвестиционных проектов, которые встречаются в зарубежной практике, сводятся к следующим:
1.Замена устаревшего оборудования, как естественный процесс продолжения существующего бизнеса в неизменных масштабах. Многоальтернативность может появляться в случае, когда существует несколько типов подобного оборудования, и необходимо обосновать преимущества одного из них.
2.Замена оборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Целью подобных проектов является использование более совершенного оборудования взамен работающего, но сравнительно менее эффективного оборудования, которое в последнее время подвергалось моральному старению. Этот тип проектов предполагает очень детальный анализ выгодности каждого отдельного проекта, т.к. более совершенное в техническом смысле оборудование ещё не однозначно более выгодное с финансовой точки зрения.
3.Увеличение выпуска продукции и/или расширение рынка услуг. Данный тип проекта требует очень ответственного решения, которое обычно принимается верхним уровнем управления предприятия.
4.Расширение предприятия с целью выпуска новых продуктов. Этот тип проектов является результатом новых стратегических решений и может затрагивать изменение сущности бизнеса.
5.Проекты, имеющие экологическую нагрузку. Проекты, имеющие экологическую нагрузку, по своей природе всегда связаны с загрязнением окружающей среды, и потому эта часть анализа является критичной. Варианты: (1) использовать более совершенное и дорогостоящее оборудование, увеличивая капитальные издержки, или(2) приобрести менее дорогое оборудование и увеличить текущие издержки.
6.Другие типы проектов, значимость которых в смысле ответственности за принятие решений менее важна. Проекты подобного типа касаются строительства нового офиса, покупки нового автомобиля и т.д.
5. Критерии и методы оценки инвестиционных проектов.
Т.к. инвестирование – протяжённый во времени процесс, при анализе инвестиционных проектов необходимо учитывать следующие временные факторы:
срок окупаемости – чем он длительнее, тем рискованнее проект;
временную стоимость денег, т.к. с течением времени деньги изменяют свою стоимость;
привлекательность проекта по сравнению с альтернативными возможностями вложения средств с точки зрения максимизации доходов при приемлемой степени риска, т.к. именно эта цель является главной для финансового менеджера.
Эффективность инвестиционных проектов определяется:
- коммерческой эффективностью, т.е. финансовыми последствиями от реализации проекта для его участников;
- бюджетной эффективностью – финансовыми последствиями от осуществления проекта для бюджетов всех уровней;
- экономической эффективностью –затратами и результатами , связанными с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное измерение.
Основная оценка эффективности инвестиционных проектов – определение и соотнесение затрат и результатов. Все оценки производятся с использованием показателей чистого дисконтированного дохода (ЧДД), индекса доходности (ИД), внутренней нормы доходности (ВНД), срока окупаемости инвестиций (СО) и др.
- ЧДД определяется как сумма текущих эффектов за весь расчётный период, приведённая к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами. Если ЧДД>0, то проект признаётся эффективным. Рассчитывается по формуле:
ЧДД=S(Rt-Зt)•1/(1+Е)t,
где Rt – результат, достигаемый t – м шаге расчета;
Зt - затраты, осуществляемые на t – м шаге;
Е – норма дисконта;
t изменяется от 0 до Т, где Т – временной период расчёта.
Т определяется исходя из сроков реализации проекта, включая время на создание предприятия, его эксплуатацию и ликвидацию.
Е – коэффициент доходности капитала (отношение величины доходов к капитальным вложениям), при котором др. инвесторы согласны вложить свои средства в создание проектов аналогичного профиля.
ИД – представляет собой отношение размера ЧДД к величине инвестиций:
ИД=1/К*S( Rt-Зt)* 1/(1+Е)t,
где К – величина инвестиций.
Инвестиционный проект эффективен при ИД> 1
ВНД инвестиций представляет собой ту норму дисконта, при которой величина ЧДД равна величине приведенных инвестиционных вложений. ВНД определяется из равенства:
S( Rt-Зt)* 1/(1+Евн)t =SК/(1+Евн)t,
где Евн – ВНД
полученная таким образом величина ВНД сравнивается с требуемой инвестором величиной доходов на капитал. Если ВНД не меньше этой нормы, то проект считается эффективным.
СО. Окупаемость важна с точки зрения знания времени возраста первоначальных вложений, т.е. окупаются ли инвестиции в течение срока их жизненного цикла. Окупаемость рассчитывается по формуле:
Ток=С/Дог,
Где Ток – окупаемость (в месяцах, годах);
С – чистые инвестиции, руб.;
Дог – среднегодовой приток денежных средств от проекта, руб.
С экономической точки зрения, просто возврат вложенных средств неприемлем, т.к. инвестор должен получить прибыль. Следовательно, для признания проекта эффективным срок его реализации должен превышать срок окупаемости.
Выделяют следующие методы оценки инвестиционных проектов:
1.Метод определения срока окупаемости инвестиций (РВ) – время за которое поступления от реализации проекта покроют затраты на инвестиции. При подсчёте лучше использовать дисконтированные величины дохода и инвестиций.
Достоинства: 1. Легко рассчитать, 2. Легко понять.
Недостатки:1.Не учитывает влияние доходов за пределом срока окупаемости, 2.Нет целевого критерия выбора проекта, 3.Не способствует максимизации стоимости фирмы.
2.Метод приведённой стоимости (чистой текущей стоимости NPV)
Чистая текущ. стоимость – разница между общей суммой дисконтир. денеж. потоков за весь срок реализации ИП (PV) и первоначальной величиной ден. Затрат (I0).
NPV = PV-I0
или
NPV=S(CFt/(1+r)t)-I0
r – проектная дисконтная ставка (чаще всего средневзвешенная цена ИП).
CFt – поток ден. средств от реализации ИП в t году.
n – количество лет за который реализуется ИП.
При NPV>0 проект следует принять, при NOV<0 – отвергнуть.
Достоинства: 1.Чёткие критерии принятия решения, 2.Ведёт к выбору проектов, максимизирующих стоимость фирмы, 3.Учитывает стоимость денег во времени.
Недостатки: 1.Некоторые потоки трудно вычислить,2.Риск недостаточно чётко выделен.
3. Метод расчёта внутренней нормы прибыли:
экономический смысл внутренней нормы прибыльности состоит в том , что это такая норма доходности инвестиций, при которой предприятию одинаково эффективно инвестировать свой капитал под IRR процентов в какие –либо финансовые инструменты или произвести реальные инвестиции, которые генерируют денежный поток , каждый элемент которого в свою очередь инвестируется поIRR процентов.
Математическое определение внутренней нормы прибыльности предполагает решение следующего уравнения:
S (CFj/(1+IRR)j)=INV
где CFj –входной денежный поток в j – ый период,
INV – значение инвестиции.
Решая это уравнение, находим значение IRR.схема принятия решения на основе метода внутренней нормы прибыльности имеет вид:
если значение IRR выше или равно стоимости капитала, то проект принимается,
если значение IRR меньше стоимости капитала, то проект отклоняется.
3. Метод расчета внутренней нормы рентабельности – минимальная величина рентабельности, при которой вложенные средства окупятся за планируемый срок.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40
