Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Курс лекций по управленческому учету Калькуляцию заказа производят по мере его окончания. Все затраты группируют в карточке или ведомости набора затрат. До завершения всех работ по заказу затраты представляют собой незавершенное производство. Себестоимость законченного заказа определяют суммированием затрат.   Заказ – комплекс мероприятий (действий, работ) по выполнению поставленной задачи. Задачей является выполнение за конкретный период определенного количества продукции, например заказом будет являться: постройка дома, ремонт оборудования и т.д. В бухгалтерии каждый заказ имеет свой код. Для заказа характерен номер, дата начала заказа, срок исполнения, количество производимой продукции, заводят карточку заказа. Продукция после производства может продвигаться по следующим путям: 1.      Заказ открыт во вспомогательном производстве Затраты на заказ осуществляются по цеховой себестоимости.
№ заказа	Дата	Цех	Кол-во, шт.	Затраты		ОПР	Итого
				Сырье и материалы	З/п
1.	02.09.99	12	100	642,00	108,00	108,00	858,00
Итого:				642,00	108,00	108,00	858,00
Затраты на единицу:				6,42	1,08	1,08	8,58

Накладные расходы распределяются по определенному коэффициенту ежемесячно.

Заказ открыт во вспомогательном цехе    

Д-т 20  К-т  23    858,00

2.      Заказ открыт в основном цехе

Цех А             покупатель

В этом случае открываются графы ОХР и Налоги.

№ заказа

Дата

Цех

Кол-во, шт.

Затраты

ОПР

ОХР

Налоги

Итого

Сырье и материалы

З/п

 

 

01

100

642,00

108,00

108,00

54,00

 

912,00

Итого:

642,00

108,00

108,00

54,00

 

912,00

Затраты на единицу:

6,42

1,08

1,08

0,54

 

9,12

Д-т 46 (45) К-т 23   912,00

Бухгалтер высчитывает коэффициент ОХР = Кохр = 50 % (»).

Базой распределения ОХР является заработная плата основных рабочих.

= К охр. фактич.

(бухгалтер, ответственный за учет сметы расходов по всему предприятию)

3.      Пусть заказ переходит в следующий цех

№ заказа

Дата

Цех

Кол-во, шт.

Затраты

ОПР

Итого

Сырье и материалы

З/п

1.

08.09.99

12

100

642,00

108,00

108,00

858,00

09.09.99

13

100

--------

672,00

537,60

1209,60

Итого:

642,00

780,00

645,60

2067,60

.

.

Анализ себестоимости на единицу продукции – удельная себестоимость

Себестоимость единицы:

6, 42

7,80

6,46

20,68

4.      Реализация на сторону

Затраты осуществляются по полной производственной себестоимости.

№ заказа

Дата

Цех

Кол-во, шт.

Затрат

ОПР

ОХР

Итого

Сырье и материалы

З/п

1.

08.09.99

12

100

642,00

108,00

108,00

54,00

858,00

09.10.99

13

100

--------

672,00

537,00

268,00

1209,60

Итого:

642,00

780,00

645,60

322,80

2390,40

Себестоимость единицы:

6, 42

7,80

6,46

3,228

23,904

Месяцы заказа разные Þ Кохр – различен.

Кохр 13 (октябрь) = 40 %

ОХР = 672 х 0,4 = 268,80.

При закрытии заказа делается общая проводка: Д-т 46  К-т  23 – 2390,40 руб.

5.      Заказ осуществляется в разных цехах вспомогательного производства в течение двух месяцев: заказ начат в марте, завершен – в апреле

№ заказа

Дата

Цех

Кол-во, шт.

Затрат

ОПР

 

Сырье и материалы

З/п

 

1.

12.03.99

…

12

100

642,00

108,00

108,00

 

07.04.99

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38