|
|
||||
|
Складские расходы |
32000* |
36000* |
36000* |
|
|
Итого издержки: (*+*+*) |
332000 (+) |
396000 (+) |
456000 (+) |
1184000 |
|
Чистая прибыль ((·) – (+)) |
68000 |
54000 |
- 56000 (убыток) |
66000 |
Следует ли отказаться от северной зоны? Будем рассматривать «северную зону», и, исходя из релевантных доходов, выберем решение.
Отчет относительно «севера»
Доход: 900000
Релевантные затраты (переменные и прямые):
1. Себестоимость реализованной продукции (переменные) 500000
2. Расходы на реализацию - 330000
- Заработная плата продавцов
- Расходы на содержание отдела сбыта
- Реклама
- Расходы на содержание продавцов
120000
80000
50000
80000
3. Складские расходы - 36000 ´ 50 % переменных затрат = 18000
Итого: - 848000
Чистая прибыль – 52000 (900000 – 848000 = 52000) – доходы превышают расходы.
Происходит это из-за разных систем учета – в силу искаженности метода распределения.
Необходим еще один отчет (чтобы убедиться, что «север» - прибыльная зона)
Ликвидируем “север” и рассчитаем прибыль и убытки:
Статьи
Юг
Центр
Итого
Реализация
800000
900000
1700000
Себестоимость реализации продукции
400000
450000
Расходы на содержание продавцов
50000
60000
Складские расходы
(- 50% переменных расходов)
16000
18000
Итого переменных затрат:
466000
528000
994000
Заработная плата продавцов
80000
100000
Расходы на содержание отдела сбыта
40000
60000
Реклама
50000
50000
Итого прямые специфич.затрат:
170000
210000
380000
Валовая прибыль
334000
372000
706000
Возмещение общих постоянных расходов или сумма покрытия
(промежуточная валовая прибыль – прямые постоянные расходы)
164000
(334000-170000)
162000
326000
Общие постоянные расходы (АУП и 50 % на содержание склада (постоянные затраты)
326000-260000 =66000
170000-66000=104000*50%=52000
52000 – прибыль, которую дает «север»
66000 – прибыль, получаемая тремя зонами.
Таким образом, мы показываем, что «север» – дает «львиную долю».
Лекция 14. Принятие нестандартных решений.
Релевантные затраты – это затраты, значимые для принятия решений. При его применении учитываются только те расходы и доходы, величина которых зависит от принятия решений. Те расходы и доходы, величина которых не зависит от принятого решения, не являются релевантными и не учитываются при принятии решений.
ПРИМЕР
Определить каким транспортом выгоднее добраться до пункта назначения, находящегося на расстоянии 1000 миль. Имеется два альтернативных варианта решений:
1. Добираться собственным транспортом;
2. Добираться общественным транспортом.
Затраты на одну милю, если добираться собственным транспортом (автомобиль Шевроле) следующие (в центах):
Переменные расходы:
Бензин (масло) 5,2
Ремонт 1,6
Замена колес 0,8
ИТОГО 7,6
Постоянные расходы (средние за год):
Страховка 573$
Регистрация 139$
Амортизация 1784$
ИТОГО 2496$
Общие затраты, если добираться общественным транспортом – 90$.
Релевантные расходы по собственному транспорту будут равны только переменным затратам – 76$ (на 1000 миль). Вывод: выгоднее ехать собственным транспортом. В этом случае экономия будет 14$.
ПРИМЕР
Мы имеем автомобиль (данные из предыдущего примера), но его не зарегистрировали. Принять решение: зарегистрировать автомобиль на следующий год или использовать другие виды транспорта (2800$). В случае регистрации план поездок составит 10000 миль.
Релевантные расходы составят:
переменные расходы + регистрация + страховка = 0,076 * 10000 + 573 + 139 = 1472$
Решение: следует зарегистрировать автомобиль на следующий год.
ПРИМЕР
Данные из первого примера.
У нас нет автомобиля, рассмотрим целесообразность покупки нового автомобиля.
План – 10000 миль в год.
Эксплуатация – 5 лет.
Если пользоваться другим видом транспорта, то затраты в год составят – 2800$
В данном случае все затраты будут являться релевантными (переменные + постоянные).
Если мы будем покупать автомобиль, то затраты в год составят 3256$, а это говорит о том, что выгоднее будет ездить в течении года на другом виде транспорта. Экономия в год составит: 3256 – 2800 = 456$.
ПРИМЕР. Решения по цене дополнительного заказа или цене организации продукции, товара.
Планируется выпуск 100000 ед. продукции.
Прямой труд
600000 денежных ед.
Основные материалы
200000 денежных ед.
Переменные накладные расходы
200000 денежных ед.
Постоянные накладные расходы
400000 денежных ед.
Итого
1400000 денежных ед.
Плановая себестоимость – 14 денежных ед. Цена реализации – 18 денежных ед. Покупка – 80000 ед. продукции (по 18 денежных ед. за 1 ед. продукции).
Остаток – 20000 ед. продукции (по цене 12 денежных ед. за 1 ед. продукции).
Решение.
Таблица 1. Релевантные доходы и затраты в дополнительном заказе.
Статьи
Выручка
20000´12 = 240000 (ден. единиц)
Релевантные затраты:
- труд
20000´6 = 120000 (ден. единиц)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.