|
80 |
80 |
|||
*** тот же, что и на конец предыдущего квартала |
|||||
План производства (3-4) |
790 |
720 |
890 |
820 |
3220 |
ПРИМЕР 3. Далее менеджер производства определяет потребность в материалах, труде и ОПР
1
2
3
4
5
6
1. План производства ( в физ.ед)
790
720
890
820
3220
2. Норма расхода материала (физ.ед)
3
3
3
3
3. Потребность материалов для производства (производственная потребность) (в физ. ед) (1х2)
2370(·)
2160
2670
2460
9660
Далее потребность закупки материалов, и рассчитать как примерно будем рассчитываться с кредиторами
1
2
3
4
5
6
4. Запасы материала на конец периода*
216*
(2160 ´ 10%)
267*
246*
250**
* = 10% от количества единиц продукции, которые следует произвести в следующем квартале
** в последнем квартале – прогнозируемая менеджером
5. Итого потребность (3+4)
2586
2427
2916
2710
9910
6. Минус запасы на начало периода***
237****(·)
216
267
246
237(·)
*** тот же, что и в предыдущем квартале
**** предположительно
7. Потребность в закупке (3+4-6)(5-6)
2349
2211
2649
2464
9673
Составим смету материалов. Пусть цена = 2 д.е. за 1 натуральную единицу.
Статьи
I квартал
II
III
IV
Итого
Стоимость закупки =
Потребность в закупке ´ цену
4698
4422
5298
4928
19346
График ожидаемых расходов:
Счета к оплате
2200
2200
Закупки I квартала
2349 (50%)
2349 (50%)
4698
Закупки II квартала
2211
2211
4422
Закупки III квартала
2649
2649
5298
Закупки IV квартала
2464
2464
(стоимость закупки разнесена во времени)
Итого:
4549
4560
4860
5113
19068
ПРИМЕР 4. Смета прямых затрат на оплату труда
1. Производственный план
790
720
890
820
3220
2. Трудоемкость (кол-во чел/час на ед-цу продукции)
5
5
5
5
Итого: (1´2)
3950
3600
4450
4100
16100
Стоимость 1 чел/часа
Тариф (ставка), д.е.
5
5
5
5
3.
Итого прямых затрат на оплату труда
19750
18000
22250
20500
80500
В зависимости от производственного плана применяют три стратегии планирования численности. При переменном объеме производства – 2 стратегии:
1 – переменный объем производства, переменная численность
2 – переменный объем производства, постоянная численность
Дефицит рабочей силы поддерживается за счет административных отпусков и сверхурочных работ (для рабочих высокой квалификации)
График ожидаемых выплат заработной платы
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.