Примечание – Источник: собственная разработка
Состав группы экспертов утверждается начальником цеха и назначается руководитель.
Метод экспертизы опроса применяется – заочный. Когда эксперт выставляет оценку тому или иному методу по 10 бальной шкале. Это название метода принято в научной литературе. При заочном почтовом опросе эксперты не знают об оценках коллег, что способствует выработке самостоятельного мнения [25, с.90].
Метод большой числовой оценки является самым простым и доступным методом оценки. Тот метод, который набрал наибольшее число баллов и подлежит для окончательного выбора.
В общем виде результаты экспертной оценки можно представить в виде таблицы.
Таблица 3.5 – Экспертный метод выбора управленческих решений в баллах
Рекомендуемый метод
Оценка в баллах по экспертизе
Иванов
Сидоров
Петров
Егоров
Макаров
Федоров
Суммарная величина
место
Уменьшение запасов на складе
10
8
2
4
42
1
Снижение убыточности отдельных товаров
5
31
Повышение доли высокорентабельной продукции
6
25
Совершенствование структур затрат
36
Снижение себестоимости продукции
7
32
3
Увеличение объёма выпускаемой продукции
29
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76
