Рефераты. Формирование системы обучения персонала на примере ООО

         Общая численность персонала организации за период с 2003 по 2006 составила 104 чел., из них в 2005 году выведено за штат предприятия 58 чел., уволено по собственному желанию за период с 2003-2006 г. 8 чел.

Структура персонала  ООО «Аудит-Инвест - Консалт» представлена в настоящий момент следующим образом:

Таблица 5.        Схема управления персоналом 2003 – 2006 г.

.

Контингент

работников

 

 

 

 

 Начало 2003

Прибыло

Выбыло

Ноябрь  2006 г.

Всего

М

Ж

Всего

М

Ж

Пенсионеры

М

Ж

Обслуживающий персонал

20

2

18

1

15

4

0

4

0

1

Специалисты

73

28

45

19

51

23

3

20

0

0

Руководители

11

5

6

0

0

11

5

6

0

1

Всего

104

35

69

20

66

38

8

30

0

2

         Как видно из таблицы, среди руководителей преобладают мужчины, в других категориях персонала доминируют женщины. Процентное соотношение работников пенсионного возраста достаточно невелико и составляет всего 5 %. Это весьма позитивный фактор, который означает, что компания заинтересована в молодых и профессиональных кадрах. Средняя текучесть кадров за период с 2003 по 2006 составляет 6,3%. На первый взгляд текучесть кадров довольна высока. Но, как упоминалось выше, в 2005 году прошла реорганизация компания, результатом которой послужил вывод за штат организации 58 сотрудников. Эти сотрудники были оформлены и продолжают работать по настоящее время в других организациях, входящих в структуру холдинга и принадлежащих одному учредителю. По собственному желанию за этот период уволилось 8 человек, из них за отрицательный результат прохождения испытательного срока – 3 чел.    На момент составления анализа общая  штатная численность компании составляет 38 штатных единиц. По профессиям, стажу работы и образованию персонал делится следующим образом:






Таблица №6. Состав персонала по стажу работы, образованию, возрасту.

 

Возраст

Образование

Стаж работы в организации

20-30 лет

30-40 лет

40-60 лет

Ср.

Ср-спец

н/в

в/о

0-1 год

1-2г.

1-3г.

Рядовой персонал

3

-

1

1

-

-

3

1

3

 

Специалисты

21

2

-

-

-

5

18

19

1

3

Руководители

2

8

1

-

-

-

11

 

 

11

Всего

26

10

2

1

0

5

32

20

4

14

         Из приведенной ниже таблицы видно, что кадровая политика строится на принципе подбора молодых и перспективных потенциальных работников, имеющих высшее образование, в идеале какое  - либо дополнительное образование, возможно, без опыта работа. На данный момент руководство компании состоит из работников, имеющих 1-2 высших образования,  общий стаж  работы 3 и более лет. В частности, в нашей организации все руководители имеют стаж работы  3 года и принадлежат к возрастной категории 30-40 лет.

         ООО «Аудит-Инвест-Консалт» в целях конкурентоспособности ежегодно пересматривает фонд оплаты труда на основе анализа рынка труда, а также социальный пакет. На данный момент, социальный пакет включает в себя следующие разделы:

1.                 Гибкий график рабочего времени.

2.                 Ежегодный оплачиваемый отпуск 28 календарных дней в год.

3.                 Частичная оплата обедов.

4.                 Корпоративный транспорт.

5.                 Частичная оплата проезда.

6.                 Все виды дополнительных оплачиваемых отпусков.

7.                 Материальные выплаты на дни  рождения, праздники, свадьбы, похороны.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.