Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни) Вновь принятые сотрудники особенно не ухудшили  качественный состав персонала Орской таможни (см. табл. 2.8). Если сравнить данные таблицы 2.8 за 1997 и 1998 год, то  по­лучим совсем небольшие отклонения в ту или другую сторону  поч­ти по всем показателям. Положительным  является  увеличение  в 1998 году количества экономистов в составе  персонала таможни - даже всего на 0,7%. А особенно важным является тот факт, что в 1998 году количество сотрудников со стажем от 2 до 5  лет  уже составило 64,5 % от общей численности (сравним: в 1997 году  их количество было равно 39,3 %). А это один из признаков  формиро­вания кадрового потенциала организации. Для вновь принятых сотрудников Таможенным кодексом определена возможность установления испытательного срока  -  до  одного года. Организация, управление и оптимизация процесса  прохожде­ния испытательного срока новыми сотрудниками - важные  задачи кадровой политики в таможне. Именно в  течение  испытательного срока необходимо не Таблица 2.8 Динамика качественного состава персонала Орской таможни в 1997-1998 гг.
№ п/п	Показатели	Списочная численность
		1997 г.		1998 г.
		Чел.	В % от общего кол-ва приня-тых в этом году	Чел.	В % от общего кол-ва приня-тых в этом году
	Всего	412		428
1	Образование: а) высшее б) среднее специальное в) среднее общее	201 11 107	48,8 2,7 25,9	220 11 110	51,4 2,6 25,7
2	Возраст: а) до 30 лет б) от 30 до 40 лет в) старше 40 лет	189 198 25	45,9 48,1 6,0	191 185 52	44,6 43,2 12,2
3	Специфика образования: а) экономист б) юрист	49 22	11,9 5,3	54 21	12,6 4,9
4	Стаж работы в таможенных органах: а) до 1 года б) от 1 года до 2 лет в)от 2 до 5 лет г) свыше 5 лет	117 133 162 0	28,4 32,3 39,3 -	68 79 276 5	15,9 18,5 64,5 1,1

не только  обеспечить  возможность  получения вновь принятым сотрудником уверенных знаний правовых, норматив­но-методических и специальных вопросов таможенного дела, но  и сформировать его сознание в соответствии с нормами  таможенной этики, то есть нормами государственного человека,  стоящего на защите экономических интересов страны.  Выполнение  вышеуказан­ных задач невозможно без планомерного  комплексного  подхода к решению как со стороны кадровых подразделений таможни,  так и ее общественных структур - Совета наставников и  аттестацион­ной комиссии, которая иначе еще называется учебно-методической. В  Орской  таможне  процесс  профессиональной  подготовки вновь принятых сотрудников в период испытательного срока  организован по нижепредставленной схеме (схема 2.3) и контролируется заместителем начальника таможни по работе  с  личным  составом, так как он имеет возможность организовать взаимодействие  всех структур, представленных в ней.

Предлагаемая схема 2.3 позволяет организационно и  структурно охватить весь период испытательного срока  вновь  принятого сотрудника и содержит три основных этапа:

- первоначальный (ознакомительный);

- обучения на курсах первоначальной подготовки;

- заключительный (предаттестационный). Рассмотрим более подробно  мероприятия,  составляющие  со­держание каждого из предложенных этапов, и порядок их  выполне­ния .

1 . Первоначальный этап.

Данный этап испытательного срока вновь принятого сотрудни­ка начинается с момента подписания начальником таможни приказа о приеме на работу в одно из структурных таможенных подразделе­ний и продолжается до зачисления его слушателем курсов  первич­ной профессиональной подготовки в течение трех  месяцев.  Глав­ную роль в адаптации новичка на рабочем месте играет наставник. Поэтому особо важное значение приобретает правильный подбор на­чальником полразделения и Советом наставников его  кандидатуры, а также личные качества и ответственный подход к  делу  самого наставника.

Назначение наставника  производится  приказом  начальника таможни из числа резерва на  основании  рапорта  с  данными на предлагаемого к назначению. На основании  рапорта,  согласован­ного с Советом наставников, издается приказ  по  таможне о дан­ном назначении. Далее работа наставника строится  согласно  По­ложения о наставничестве таможни по индивидуальному плану озна­комления подшефного с вопросами внутреннего распорядка  службы,

    

Прием на работу в таможенные органы

I этап

 

Теоретическое обучение на курсах ОПК

II этап

	Сдача предаттестационного зачета учебно-методической комиссии
				Учебно-методическая комиссия

 

III этап

 

Схема 2.3. Этапы профессиональной подготовки вновь принятого сотрудника таможни в период прохождения испытательного срока

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26