Рефераты. Управление персоналом в организации (на примере Орской таможни)

Практически все должностные лица таможни на том или  ином этапе своей деятельности встречаются с нарушениями  таможенных правил и вступают в межличностное общение  как  с  участниками внешнеэкономической деятельности, так и друг с другом.  В этом как раз и проявляется принцип  "специализация  +  универсализа­ция" и особенности профессионализма и  компетентности  таможен­ных служащих, о которых мы упоминали выше. С одной  стороны, к должностному лицу таможни предъявляется требование  быть непре­взойденным специалистом в узкой сфере своей деятельности,  обу­словленной подразделением, в котором он служит; с  другой  стороны, в непредвиденной ситуации инспектор таможни  обязан  про­явить способность представить в своем  лице  таможенный  орган, то есть одну из ветвей исполнительной  власти,  не зависимо от того, должность какого уровня он занимает.

Помимо специального звания кандидату на службу  в таможню необходимо обладать  гибкими  интеллектуальными  способностями, то есть быть легко обучаемым и переобучаемым, легко воспринима­ющим большие потоки информации. Важное значение  имеют  опреде­ленные физические данные, а в некоторых  случаях - пол  и  воз­раст. Кандидат должен уметь подчиняться  и  соблюдать  суборди­нацию, то есть принять первичность организации по  отношению к себе со всей ее иерархией.

И, естественно, никто не может спорить с Таможенным кодек­сом, который определяет, что  должностными  лицами  таможенных органов могут быть только граждане Российской Федерации, о чем мы писали выше.

Специальные условия требуют, чтобы кандидат не  подвергал­ся уголовному наказанию и не увольнялся из  государственных  и муниципальных учреждений за совершение дисциплинарных  проступ­ков. Кандидат должен быть способным нести службу  в  дневное и ночное время и иметь быструю реакцию.

На основе Инструкции о порядке отбора кадров на  службу в таможенные органы Российской Федерации, разработанной  Государ­ственным таможенным комитетом, в Орской  таможне  приказом  ее начальника утвержден порядок отбора кандидатов в  Орскую тамож­ню, состоящий из 18 последовательных  ступеней.  Порядок  пред­ставлен в табл. 2.6.

Изучив табл. 2.6, мы можем проследить аналогию  с  этапами, выделенными специалистами в области менеджмента,  если  первую ступень в таблице назовем вербовкой, вторую  -  первичным  изу­чением информации, третью - предварительным этапом, а  ступени с четвертой по восемнадцатую - этапом  селекции.  Мы  еще  раз убеждаемся в практической применимости  теоретических основ ме­неджмента как науки в отношении таможенной системы России и, в частности, Орской таможни.


Таблица 2.6

Порядок отбора кандидатов на службу в Орскую таможню

№ п/п

Проводимая работа

Ответственный

Примечание

1

2

3

4

1

Поиск кандидатов

Начальник комплектуемого подразделения


2

Индивидуальная беседа с кандидатом с целью про­верки документов (удо­стоверение личности, об образовании и др.), пер­вичной оценки кандидата и направления его в ком­плектуемое пдразделение для дальнейшего изучения

Начальник отдела кад­ров

Мнение изла­гается в Ли­сте изучения кандидата

3

Индивидуальная беседа с кандидатом, сбор и изуче­ние документов, характе­ризующих кандидата (по месту учебы, службы, пре­дыдущей работы, жительст­ва, личных рекомендаций сотрудников таможни) с целью определения профес­сиональной пригодности кандидата для обеспечения конкретного участка тамо­женной деятельности

Начальник комплектуемо­го подразде­ления


4

Разъяснение кандидату условий отбора, предупреждение его о необходимости прохождения медицинского освидетельствования, предъявления характеристики с предыдущего места работы, а также проверки в соответствии с законодательством РФ представляемых им сведений

Начальник комплектуемо­го подразде­ления

После получения достаточных оснований считать, что изучаемое лицо может быть рассмотрено в качестве кандидата


5

Оформление письменного заявления кандидата с просьбой рассмотреть его в качестве кандидата на службу в таможню

Начальник комплектуемо­го подразде­ления

После получения достаточных оснований считать, что изучаемое лицо может быть рассмотрено в качестве кандидата


Продолжение таблицы 2.6

1

2

3

4

6

Направление собранных в ходе изучения кандидата документов, в том числе заявления кандидата, в отдел кадров для дальнейшей работы

Начальник комплектуемо­го подразде­ления

Мнение излагается в листе изучения кандидата

7

Изучение и оценка документов изучения кандидата, поступивших из комплектуемого подразделения

Начальник отдела кадров


8

Индивидуальная беседа с кандидатом с целью оформления документов (анкета, автобиография)

Начальник отдела кадров


9

Направление запроса в Отдел регистрации, учета и хранения оперативных материалов и уголовной статистики МТУ России

Начальник отдела кадров

В случае, если кандидат ранее работал в таможенных органах

10

Психологическое обследование кандидата, подготовка заключений и рекомендаций по результатам

Психолог таможни

В течение 3-х дней заключение направляется в отдел кадров

11

Направление собранных в ходе изучения кандидата материалов в отдел собственной безопасности для дальнейшей работы

Начальник отдела кадров


12

Индивидуальная беседа с кандидатом, изучение материалов на кандидата, организация в установленном порядке проверки сведений, содержащихся в них

Начальник отдела собственной безопасности


13

Подготовка и направление в отдел кадров заключения с выводом о пригодности (непригодности) кандидата для работы в таможне,а также всех собранных в ходе изучения кандидата материалов

Начальник отдела собственной безопасности

В месячный срок с момента поступления материалов из отдела кадров. Мнение излагается в Листе изучения кандидата

14

Подготовка и направление кандидата на медицинскую комиссию для определения годности его к службе по состоянию здоровья

Начальник отдела кадров


Продолжение таблицы 2.6

1

2

3

4

15

Оценка материалов изучения и индивидуальная беседа с кандидатом с целью определения его пригодности к службе в таможне

Зам. начальника таможни, курирующий данное подразделение, зам. начальника таможни по работе с личным составом

Мнение излагается в Листе изучения кандидата

16

Подготовка заключения о приеме кандидата на службу

Начальник комплектуемого подразделения

Согласовывается с начальником отдела кадров и начальником отдела собственной безопасности

17

Оценка материалов изучения кандидата

Начальник таможни

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.