|
|
4 060,03 |
Для разработанного проекта (предлагаемых мероприятий) по повышению эффективности использования экономических ресурсов индекс прибыльности составит:
IR (индекс рентабельности) = 11898,39 / 4 060,03 = 2,93 руб.
Полученная величина показателя свидетельствует, что на один рубль инвестированных средств предприятие получит 1 руб. 93 коп. прибыли.
Таким образом, следует отметить, что ожидаемый прирост дисконтированного дохода, при реализации проекта составит 7 838,36 тыс. руб. согласно таблице 20. Срок окупаемости составит практически 7 месяцев. Следовательно, данный проект является экономически эффективным.
Реализация системы управления качеством по стандартам ИСО 9000 в ЗАО «Красный Октябрь» приведет к улучшению результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, необходимость обращения к качеству ЗАО «Красный Октябрь» диктуется как конкуренцией на рынке, а, следовательно, экономическими соображениями, так и требованиями к безопасности жизни человека и окружающей среды (экологии).
Помимо открытия отдела обучения и набора грамотных специалистов, необходимо построить дополнительное оборудование. Установку печь-ковш, это даст ряд преимуществ: уменьшатся простои печи, т.к. после выплавки металл сливают в печь-ковш для дальнейшей обработки. Сейчас печи подстраиваются под работу печи-ковша.
На печи-ковше бывают незапланированные простои: заклинит крышку; поломка крана, в результате чего ковш долгое время весит в воздухе, металл остывает и может образоваться брак. Для плавления холодного металла затрачивается много электроэнергии, а это дополнительные затраты.
С установкой нового оборудования увеличиться объем производства, снизится процент брака.
Рассмотрим распределение простоев в таблице 21.
Таблица 21-Данные по простоям печи-ковша 2005 год
|
показатели |
план |
факт |
|
Производство |
700650 |
583200 |
|
Календарное время, ч |
8760 |
8760 |
|
Капитальный ремонт |
110 |
- |
Продолжение таблицы 21
|
Текущий ремонт, ч |
770 |
780 |
|
Текущие простои, ч (перепуск электродов, отстой плавки) |
960 |
960 |
|
Фактическое время, ч |
6920 |
7020 |
|
Средний вес плавки |
135,5 |
133,0 |
Потери от простоев составляют: 780+960=1740 ч.
За год потери от простоев: 1740/24*1620=117450 т.
1620 – среднесуточная выплавка.
Производственная себестоимость составила: 117450*1500=176175000 руб.
Цена реализации:117450*1875=220218750 руб.
Потерянная прибыль составила:
П=К(Ц-С) (9)
где К – объем производства
Ц-цена
С-себестоимость
П=117450(1875-1500)=44043750 руб.
Далее в таблице 22 рассмотрена сортовая калькуляция на производство 1 т.стали и в таблице 23 показаны затраты на строительство установки печь-ковш.
Таблица 22 - Сортовая калькуляция на 1 т. продукции
|
Статьи затрат |
План |
||
|
Количество т. |
Цена.руб. |
Сумма.руб. |
|
|
1. Задано |
1,040 |
1250,0 |
1300,0 |
|
2. Отходы |
0,040 |
850,0 |
34,0 |
|
3. Задано за вычетом отходов |
1,000 |
- |
1266,0 |
|
4. Расходы по переделу |
- |
- |
234,0 |
|
5.Производ. себ. |
- |
- |
1500 |
Таблица 23-Затраты на строительство печи-ковша.
|
Статьи расходов |
Стоимость. р. За год. |
|
Подрядчики (10 чел.) |
840 000,0 |
|
Возведение опалубки под установку |
1500 000,0 |
|
Покупка установка весов |
3 000 000,0 |
|
Трансформатор |
20 000 000,0 |
|
Оборудование для подачи проволоки |
3 000 000,0 |
|
Коммуникационные подключения |
2 000 000,0 |
|
Установка «Печь-Ковш» |
300 000 000,0 |
|
Итого |
330 340 000 |
В сталеплавильном цехе две печки, номинальная емкость одной 200 тонн, другой 125 тонн. Выплавка стали в печи, длится не более 2 часов.
Номинальную загрузку печи не применяют т.к. печь-ковш вмещает только 140 тонн жидкого металла.
В сутки выплавляется: 24/2=24 плавок
24х133,0=3192 т.
3192х30х12=1149120 т. в год жидкой стали можно получить.
Данный печь-ковш возьмет 12 плавок за сутки.
12х133,0=1596,0 т.
1596х30х12=574560,0 т.
Далее рассчитаем срок окупаемости проекта.
Расчет таблицы 24:
В 2007 год идет процесс освоения, производственная мощность составляет 50% от планируемого объема в 2009 году, т.е. 287280т.
Отток наличности: 1500х0,27=405 руб. (доля постоянных затрат)
1500х0,73=1095 руб. (доля переменных затрат)
1095х287280+405х574560=547268,4 тыс.руб.
Доход от продаж: 1875х287280=538650 тыс. руб.
Налог на прибыль: (538650-547268,4)х0,24=-2068,42 тыс.руб.
Таблица 24- Денежные потоки для установки «Печь-ковш»
параметры
строительство
освоение
производство
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
производственная мощность
-
50
75
100
100
100
100
100
производственная программа т.
-
287280
430920
574560
574560
574560
574560
574560
цена реализации руб
-
1875
2119
2394
2705
3057
3454
3903
доход от продаж тыс.руб.
-
538650
913119,5
1375497
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.