Э1 – повышение достоверности результата;
Э2 – доход от реализации результатов НИР другим организациям;
Э1 достигается за счет того, что руководство примет оптимальное решение.
Э2 представляется возможным так как число организаций, которые предоставляют собой системы массового обслуживания, растет.
Выполнение научных исследований требует определённых затрат, которые необходимо рассматривать как дополнительные капиталовложения. При этом принимаем:
1) общее количество часов отладки и решения на ПЭВМ T = 300 ч;
2) стоимость 1 м 2 площади в мес. Ca = 10 грн.;
3) мощность ПЭВМ W = 0,3 кВт;
4) площадь помещения S = 35 м 2;
5) стоимость электроэнергии 1 кВт×ч Тф = 0,24 грн. (с ПДВ);
6) коэффициент невыходов α = 5 %;
7) стоимость ПЭВМ Sк = 3000 грн.;
8) количество рабочих дней в месяц Др = 25;
9) время работы на компьютере Tк = 4 мес.;
10) мощность осветительной электроэнергии Wо.э. = 0,18 кВт;
11) время разработки НИР tр = 5 мес.
Рассчитаем эффективный фонд времени:
Tэ = Др∙4 (1 – α/100) = 95. (5.1)
Расчёт основной заработной платы исполнителей производится исходя из штатного расписания занятости исполнителей этой НИР, и приведен в таблице 5.1.
Расчет стоимости материалов приведен в таблице 5.2.
Расчёт сметы затрат на НИР с указанием формул расчёта статей затрат приведен в таблице 5.3.
Таблица 5.1 – Штатное расписание
Наименование должности
Оклад в месяц, грн.
Количество исполнителей
Число месяцев занятости
Основная зарплата, грн.
1 доцент
450
1
2 инженер-математик
250
5
1250
Итого
1700
Таблица 5.2 – Расходы на материалы
Наименование
Цена за единицу, грн.
Количество
Сумма, грн.
Дискеты
3,50
2
7
Листы А4
0,20
50
Листы А1
2,00
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25