Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Внутрифирменное планирование. Бизнес план и его финансовые аспекты -         используемые приемы ФОССТИС -         эффективность каждого приема -         использование рассрочки или других видов кредита в качестве стимулятора сбыта -         известность потенциальным покупателям условий рассрочки и иных видов кредита -         предоставление образцов товара на пробу -         использование каналов распространения информации ФОССТИС «директ мейл», пресса, радио, выставки, симпозиумы -         эффективность этих каналов -          приемы побуждения сбытового персонала -         использование премиальной торговли -         соответствие торговой сети поставленным целям фирмы -         специализация персонала по рынкам и товарам -         определение предполагаемых объемов продаж -         оценка работы торгового персонала -         цели, поставленные перед рекламой -          средства, выделенные не рекламу -         оценка покупателями качества рекламных текстов -         наличие связи между активностью рекламы и уровнем сбыта, уровнем прибыли -         наличие фирменного стиля рекламы -         наличие товарного знака -         эффективность привлечения внимания с помощью упаковки -         сохранение товара от повреждения посредством упаковки -         облегчение работы продавца с помощью упаковки -         использование упаковки после изъятия из нее товара покупателем -         степень узнаваемости товара предприятия на фоне других товаров -         соответствие вариантов расфасовки требованиям данного рынка   6. Организационный план.             В этом разделе бизнес-плана раскрывается организационно-правовая форма хозяйствования предприятия. Обосновывается организационная структура предприятия (линейная, функциональная, штабная, матричная), производится оценка оргструктуры.             Одним из показателей оценки эффективности оргструктуры является интегрированный показатель эффективности оргструктуры (Кэ.ф.у.): Кэ.ф.у.=1-Зу*Куп/Фо*Фв,     Где Зу – затраты на управление, приходящиеся на одного работника аппарата управления, Куп – удельный вес численности управленческих работников в общей численности, Фв – фондовооруженность (стоимость основных и оборотных средств, приходящихся на одного работника), Фо – фондоотдача (объем произведенной (реализованной)продукции), приходящаяся на единицу основных и оборотных фондов. 7.     План по рискам. Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично.       Составляется перечень простых рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам.
Виды рисков	Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость спроса	Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта	Снижение спроса
Снижение цен конкурентов	Снижение цен
Увеличение производства у конкурентов	Падение продаж или снижение цен
Рост налогов	Уменьшение чистой прибыли
Снижение платежеспособности потребителей	Падение продаж
Рост цен на сырье, материалы, перевозки	Снижение прибыли из-за роста цен на сырье, материалы, перевозки
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы	Снижение прибыли из-за роста цен
Недостаток оборотных средств	Увеличение кредитов или снижение объема производства

Риск из-за потери прибыли (падения рентабельности)в результате неустойчивости спроса (положение на новом рынке) на планируемую продукцию может быть рассчитан с использованием статистических методов.

      Расчет риска на планируемый период может быть следующим.

      Допустим, за предыдущие пять лет уровень рентабельности на планируемую продукцию по аналогичным предприятиям составлял: 5%, 10, 7, 6, 8%, а планируемый уровень рентабельности – 11%.

      «Чтобы определить, насколько рискован запланированный уровень рентабельности, производятся расчеты в следующей последовательности:

1. Определяем средневзвешенную рентабельность через вероятности, поскольку событий (данных об уровне рентабельности) 5, то вероятность каждого события составит 1/5, следовательно:  

Средняя рентабельность=5*1/5+10*1/5+7*1/5+6*1/5+8*1/5≈7,2%.

1. Определяем дисперсию как сумму произведений всех квадратов разниц  между фактической и средней их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:

Дисперсия=(5-7,2)^2*1/5+(10-7,2)^2*1/5+(7-7,2)^2*1/5+(6-7,2)^2*1/5+

+ (8-7,2)^2*1/5=2,96

1. Рассчитываем стандартные отклонения как величину, соответствующую квадратному корню из дисперсии. Размер стандартного отклонения и есть уровень риска. Чем выше стандартное значение, тем рискованней рассматриваемый проект:

Стандартное отклонение= √дисперсии=√2,96≈1,7.

Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ±1,7%, т.е. по пессимистическому прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит 5,5% (7,2-1,7), а по оптимистическому прогнозу – 8,9% (7,2 +1,7). Проект достаточно рискованный, поскольку планируется уровень рентабельности продукции – 11%.» (3)

      После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить.

8.     Финансовый план.

В этом разделе бизнес-плана обобщают все предшествующие материалы разделов бизнес-плана и представляют их в стоимостном варианте.

Он включает выполнение следующих расчетов:

-         распределение чистой прибыли (Планирование средств фондов накопления и потребления):

Номер строки

Показатели

1-й год

2-й год

3-й год

Фонд накопления

1

Чистая прибыль

2

Источники формирования средств фонда накопления

2.1

Остатки средств фонда на начало планируемого периода (стр.6 предшествующего периода)

2.2

Амортизационные отчисления

2.3

Отчисления от чистой прибыли

2.4

Прирост устойчивых пассивов

2.5

Долгосрочный кредит банка

3

Всего источников (стр.2.1+стр.2.2+стр.2.3+стр.2.4+

+стр.2.5)

4

Направления использования средств фонда накопления

4.1

Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27