·        Повышенный спрос на его товары (услуги) по отношению к аналогичным товарам конкурентов;

·        Стабильный рост прибыли и объемов производства;

·        Активное использование инноваций и инвестиций.

            Чтобы добиться конкурентных преимуществ на рынке, УК решает одновременно следующие задачи:

1.     Повышение потребительских свойств и качества продукции;

2.     Снижение издержек и себестоимости продукции, сохранение максимально приемлемого уровня цен;

3.     Ориентирование продукции на целевые сегменты рынка, глее конкуренция в силу определенных причин менее жесткая.

 Ведь конкуренция между предпринимателями подобна борьбе идей в науке, побеждает или имеет преимущества в ней тот, кто к этой борьбе лучше подготовлен.

            Анализ результатов решения указанных задач проведен по изделиям четырех видов: поршневые комплекты, головка блока, изделия для фирм «ОМИ» и «Гидросила». С этими фирмами компания сотрудничает около десяти лет.

            Результаты анализов приведены в таблицах № 4, 5, 6.

Таблица  4 - Анализ динамики рынков сбыта продукции