Продолжение таблицы 3.8
1
2
3
4
5
6
Инспектор по труду
5,65
415
20730
20957,5
Экономист по труду
Табельщик
1,9
117
6971,1
5908,5
Рабочие низкой квалификации. Все профессии рабочих II разряда
1,4
100
5136,6
5050
Рабочие средней квалификации. Все профессии рабочих III разряда
15
142
104567,1
107565
Рабочие средней квалификации. Все профессии рабочих IV разряда
70
2,55
175
654920,4
618625
Рабочие высокой квалификации. Все профессии рабочих V разряда.
49
3,45
250
620248,2
Рабочие высокой квалификации. Все профессии рабочих VI разряда
43
4,45
325
702067,3
705737,5
Рабочие высокой квалификации. Все профессии рабочих VII разряда
410
20729
20705
Итого
198
669,35
48629
2451455
2455765
Если сравнить фонд оплаты труда предприятия на месяц и итоговые суммированные значения расчетов по каждому подходу. Подход Н. А. Волгина не использует фонд оплаты труда на 4405 рублей каждый месяц, а подход В. П. Чемекова не использует фонд оплаты труда на 95 рублей в месяц. Итоги расчетов по двум подходам показывают, что расчет с использованием «веса» должности допускает необоснованно высокую дифференциацию в оплате труда по некоторым должностям. Это становится заметно, если сравнить оплату труда начальника бюро и инженера по организации и нормированию труда с использованием двух подходов. При подходе В. П. Чемекова одни категории работников получают больше, а при подходе Н. А. Волгина заработная плата выше у других категорий работников.
Для данного подразделения предприятия для расчета заработной платы предлагаем использовать подход, предложенный Н. А. Волгиным.
Итак, следуя методике Н.А. Волгина, определим для каждого работника, в соответствии с конкретным значением коэффициента, реальную заработную плату сотрудника, рассчитанную в соответствии с оценкой результатов его труда.
В таблице 3.9 показан пример изменения уровня заработной платы разных категорий работников при среднем Ki, при измененном коэффициенте с учетом реального трудового вклада и заработная плата с учетом максимального коэффициента.
Таблица 3.9 – Расчет заработной платы разных категорий работников при среднем Ki, при измененном коэффициенте с учетом реального трудового вклада и с учетом максимального коэффициента
Наименование должности
Средний
Ki
Коэффи-циент по результату работы
Макс.
коэф-т
Зарплата при среднем Ki
Зарплата по результату работы
Зарплата с учетом макс. коэффиц-та
7
Начальник бюро
6,75
7,15
7,5
24099,8
25528
26777,6
Инженер по организации и нормированию труда
5,4
6,4
20172,4
19279,8
22850,2
2,05
2,4
7067,4
7319,2
8568,8
Слесарь механосборочных работ (4 разряд)
2,2
3,1
9104,3
7854,7
11068
Слесарь механосборочных работ (5 разряд)
3,7
12317,6
13210,2
14281,4
72761,5
73191,9
83546
Средний коэффициент трудового вклада данной категории работника равен 6,75. При фонде оплаты труда предприятия в 2455860 рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 (см таблицу 3.7) месячный заработок составит в соответствии с формулой 3.2:
Коэффициент трудового вклада, с учетом показателей увеличивающих и уменьшающих коэффициент, равен 7,15. При фонде оплаты труда предприятия в 2455860 рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 месячный заработок составит:
Максимальный коэффициент данной категории работников равен 7,5. Следовательно, при фонде оплаты труда предприятия в 2455860 рублей и сумме коэффициентов всех работников предприятия 687,85 месячный заработок составит:
Аналогично рассчитывается заработная плата и для остальных категорий работников.
Таким образом, вознаграждение работника в данном случае непосредственно зависит, как минимум, от трех условий:
а) его квалификации;
б) фактического трудового вклада;
в) результатов работы предприятия.
Последняя зависимость обусловлена тем, что размер ФОТ должен быть связан с конечными показателями деятельности коллектива (объемом полученной выручки, прибыли и т.п.). Тем самым создается реальная основа, чтобы при организации распределения по труду учитывать не только квалификацию работника, его потенциальные возможности (как в традиционных тарифных системах оплаты труда), но и, что очень важно, фактический трудовой вклад, а также результативность работы трудового коллектива.
Поощрение за труд и его результаты должны быть не только достаточными для компенсации затрат, имевших место в процессе трудовой деятельности работников, но и заинтересовывать их а максимальной реализации своих физических и интеллектуальных способностей, получении тех результатов, которые нужны организации.
Поэтому единственным надежным инструментом устойчивого, стабильного роста стимулирующей роли оплаты труда является обеспечение зависимости ее размеров от квалификации, фактической результативности работы, конечных показателей работы.
Используя итоговые данные шестого и седьмого столбцов таблицы 3.9, можно сделать вывод, что экономия фонда оплаты труда только лишь при расчете заработной платы для нескольких должностей разных категорий работников составляет 83546-73191,9=10354,1 рублей в месяц.
Разница получена за счет неполной отработки некоторыми работниками установленных норм рабочего времени, из–за недобросовестной работы, нарушений производственной и технологической дисциплины. Полное использование фонда оплаты труда возможно в том случае, когда расчет оплаты труда производится по максимально возможному коэффициенту трудового вклада всех работников, с учетом максимального использования рабочего времени.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28