Продолжение таблицы 3.7
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
14
15
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (4 разряд) 1
—
-0,25
-0,1
0,25
0,15
2,7
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (4 разряд) 2
-0,35
2,2
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (4 разряд) 3
0,4
2,95
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (5 разряд) 1
0,05
3,5
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (5 разряд) 2
0
3,45
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (5 разряд) 3
3,6
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (6 разряд) 1
4,1
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (6 разряд) 2
4,35
Эл. монтер по ремонту и обслуживанию эл. обордования (6 разряд) 3
4,7
Электромеханик (6 разряд)
0,1
0,2
4,65
Электромеханик (7 разряд)
-0,15
5,5
Итого
687,85
Покажем, как рассчитывали коэффициент оплаты труда на примере начальника бюро и слесаря механосборочных работ 4 разряда.
Пример расчета коэффициента начальника бюро.
Диапазон вилки соотношений (6– 7,5), его среднего значения (6,75).
Показатели, уменьшающие среднее значение коэффициента: бесхозяйственность, небрежное отношение к имуществу (-0,1); нахождение на больничном (-0,1).
Показатели, увеличивающие среднее значение коэффициента: высокое качество труда (0,25); работа без больничных (0,25). Коэффициент равен: 6,75+0,4=7,15
Пример расчета коэффициента слесаря механосборочных работ (4 разряд).
Диапазон вилки соотношений (2– 3,1), его среднего значения (2,55).
Показатели, уменьшающие среднее значение коэффициента: нарушение трудовой дисциплины(-0,25); нахождение на больничном (-0,1).
Коэффициент равен: 2,55-0,35=2,2
Рассчитаем оклад сотрудников с использованием двух подходов. Первый подход предложен Н.А. Волгиным и рассчитывается по формуле:
(3.2)
где ФОТ – фонд оплаты труда предприятия на месяц;
Ki— индивидуальный коэффициент каждого конкретного работника;
Ki — арифметическая сумма значений коэффициентов по всем работникам предприятия (отдела, участка, бригады), определенных в зависимости от результатов их труда из диапазона установленных «вилок» соотношений.
Второй подход предложен В. П. Чемековым и рассчитывается по формуле:
Зп = «стоимость балла» * «вес» должности (3.3)
«стоимость» балла = ФОТ / сумма «весов» всех должностей (3.4)
Формула (3.3.) позволяет определить оклад для должности, к какому бы грейду она ни относилась.
В данной работе расчет окладов сотрудников предприятия представлен с использованием двух подходов. Фонд отплаты труда составляет 2455860 рублей. Сумма «весов» всех должностей составляет 48629, следовательно, «стоимость балла» равна 50,5. Расчеты приведены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Соотношение подходов в расчете заработной платы работников разных категорий
Наименование должности
Количество человек
Средний
Ki
«Вес» должности
Зарплата при среднем Ki
Подход
Н.А.Волгина
Подход В.П. Чемекова
Начальник бюро
6,75
600
24765,9
30300
Главный инженер
580
29290
Начальник цеха
535
27017,5
Зам. начальника цеха
5,65
410
41460
41410
Тех. помощник начальника цеха
20730
20705
Начальник участка
400
40400
Мастер
4,45
332
97962,8
100596
Бухгалтер
415
20957,5
Инженер по организации и нормированию труда
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28
