Как видно, часть коэффициентов имеет положительные значения, то есть увеличивающие индивидуальное вознаграждение в оплате труда, часть – отрицательные, снижающие итоговый коэффициент. Увеличение или уменьшение значения коэффициента работника производится от средней величины диапазона его «вилки» соотношений в оплате труда (см. таблицу 3.6).
Таблица 3.6 - Диапазон «вилки» соотношений и среднее значение коэффициента
Квалификационные группы работников
II
III
IV
V
VI
VII
Диапазон вилки соотношений
1
-
1,8
1,4
2,4
2
3,1
2,9
4
3,8
5,1
4,9
6,4
6
7,5
Среднее значение коэффициента
1,9
2,55
3,45
4,45
5,65
6,75
Индивидуальный коэффициент зависит от среднего значения диапазона вилки соотношений для разных квалификационных групп и показателей, увеличивающих или уменьшающих личный коэффициент трудового вклада.
Показатели реального трудового вклада и мера их влияния на личный коэффициент приведены в таблице 3.7.
Таблица 3.7 – Критериальные показатели, корректирующие оплату труда
Наименование должности
Не выполнение кварт. и месячного задания
К2
Наруше-ние трудовой дисцип-лины
Низкое качество работы, грубые ошибки
Безхоз-ть, небрежное отношение к имуществу
Действия, поведение снижаю-щие имидж предп-ия
Нахожде-ние на боль-ничном, в админ-ом
Перевы-полнение кварт. и месяч. плана
Высокая трудовая дисцип-лина
Высокое качество труда
Бережное отношение к иму-ществу
Дейстия повыша-ющие имидж предп-ия
Работа без больнич-ных
3
5
7
8
9
10
11
12
14
15
Начальник бюро
—
-0,1
0,25
0,4
7,15
Главный инженер
0,05
6,8
Начальник цеха
0,15
6,9
Зам. начальника цеха 1
-0,25
0,1
0,2
5,85
Зам. начальника цеха 2
Тех. помощник начальника цеха1
5,55
Начальник участка 1
5,4
Начальник участка 2
6,05
Мастер 1
4,7
Мастер 2
4,55
Мастер 3
-0,5
3,95
Мастер 4
Мастер 5
-0,05
4,4
Мастер 6
4,5
Бухгалтер
0
Инженер по организации и нормированию труда
Инспектор по труду
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28