Приложение 7
Лист для оценки претендентов
Требования, предъявляемые к кандидатам
Характеристика требований (обязательно, желательно, недопустимо)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Физические данные
Знания и опыт
Общее развитие
Индивидуальные особенности
Интересы
Адаптивность и гибкость
Свойства характера
Дополнительные данные
Приложение 8
Уважаемый ______________________________________________________________
кадровая служба фирмы ___________________________________________________
просит дать сведения о ____________________________________________________
который указал Вас в качестве лица, способного объективно оценить и подтвердить его профессиональные возможности.
Информация нужна для ___________________________________________________
Она будет рассматриваться строго конфиденциально.
Заранее благодарим за помощь.
Бланк анкеты:
Название фирмы_________________________________________________________
ФИО и должность сотрудника с которым проводилась беседа___________________
________________________________________________________________________
Период работы претендента в фирме ________________________________________
Заработная плата (подтверждение или опровержение данных претендента) ________
Премия__________________________________________________________________
Характер работы__________________________________________________________
Сильные и слабые стороны_________________________________________________
Достижения______________________________________________________________
Взаимоотношения в коллективе_____________________________________________
Тип людей, с которыми он наиболее эффективно сотрудничает__________________
Препятствия, мешавшие выполнению служебных обязанностей__________________
Семейные, личные, финансовые проблемы____________________________________
Наличие вредных привычек________________________________________________
Причины ухода___________________________________________________________
Согласны ли вы взять его снова (обосновать положительный или отрицательный ответ) ___________________________________________________________________
Дата____________________________________________________________________
Подпись_________________________________________________________________
Комментарии проверяющего________________________________________________
Приложение 9
Вид теста
Для руководителей
Для специалистов
Для практиков
Опросник Шуберта
Обязательно
Необходимо
Возможно
Опросник отношений
«Оценка уровня притязаний»
Второй тест Айзенка
Дополнительно
Четвертый тест Айзенка
Словесный тест Айзенка
КОТ
«Выявление общих понятий»
Опросник Айзенка, форма А
Опросник Айзенка, форма В
Опросник Баса-Дарки
Опросник Л.Стрелляу
По решению руководителя
ОСТ
Опросник Г.Спилбергера
Опросник К.Томаса
УСК
Опросник К.Леонгарда
Диагностический опросник А.Климова
Опросник уровня пригодности к руководящей работе
Прогноз
Порог активности
ВСК
Тест на ПСМР
Тест на ССМР
«Конкурентная проба»
Тренинг-тест
Тест Мюнстерберга
[1] Журнал «Кадровое дело» статья «Ключ к подбору персонала» автор Пасс Ю. от 20.04.04
[2] Журнал «Кадровый менеджмент» статья «HR – главная поддержка бизнеса» автор Смирнова И. от 18.04.2007
[3] Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника. Изд. Вершина-2006, стр. 240
[4] Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших специалистов. Изд. Альпина Бизнес Букс-2006, стр.172
[5] Корнелиус Неларин HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. Изд. Баланс Бизнес-Букс-2005, стр.520
[6] ТОО «G&M» официальный партнер российской компании «N»
[7] Морозова И. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу. Изд. Феникс-2006, стр.256
[8] Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Изд. Проспект-2006, стр. 488
[9] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Изд. Инфра-М-2006, стр.448
[10] Егоршин А.П. Управление персоналом. Изд. Критерион-2007, стр. 1100
[11] Кадровый менеджмент «HR – главная поддержка бизнеса» автор Смирнова И. от 18.04.2007
[12] Вендинг – это продажа товаров или оказание услуг с помощью автоматизированных систем. Вендинг является высокорентабельным бизнесом за счёт минимизации накладных расходов и возможности перемещения торговых автоматов в более привлекательные точки без особых затрат.
[13] Снековые аппараты - автоматы для продажи порционных упакованных продуктов
[14] Хронометраж - измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ.
[15] Фотография рабочего места - это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в течение всего или части рабочего дня.
[16] Приложение 1 «Положение об отделе»
[17] Чемеков В. Грейдинг. Технология построения системы управления персоналом. Изд. Вершина-2007, стр. 208
[18] Морозова И. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу. Изд. Феникс-2006, стр.256
[19] Рекрутинг – поиск и подбор персонала, кадровые агентства
[20] Попов С.Г. Управление персоналом. Изд. Ось-89-2006, стр.144
[21] Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. Изд. Вершина-2005, стр. 336
[22] Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших специалистов. Изд. Альпина Бизнес Букс-2006, стр.172
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11