Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Организация оплаты труда	е	…	n
1	2	3	4	5	6	7	8
Квалификация
Разряд работы	0,152	0,152	0,222	0,222	0,291		0,152
Срок обучения	0,260	0,260	0,330	0,401	0,442		0,178
Уровень решений	0,091	0,120	0,120	0,120	0,150		0,091
Ответственность:
За материа­лы/ремонтируемое оборудование	0,118	0,118	0,140	0,162	0,184		0,096
За результаты про­изводства
1				0,000
2			0,085

Продолжение таблицы 3.15.

1

2

3

4

5

6

7

8

3

0,113

0,056

4

0,169

0,424

Всего:

0,734

0,819

0,897

0,908

1,491

0,573

Практически полная оценка рабочих мест должна проводиться не только с по­мощью присвоения фиксированных значений каждому из них, но и путем сравнения рабочих мест друг с другом по каждому оценочному параметру. При сплошной оцен­ке ключевых для предприятия работ по каждому оценочному параметру в одну и ту же градационную группу будут сводиться десятки самых разнообразных рабочих мест. Так, уже при оценке 100-150 позиций можно ожидать, что в среднем в одной градационной группе окажутся 15-25 рабочих мест. В таких условиях целесообразно ранжировать рабочие места в пределах каждой градационной группы.

3.3. Внедрение современных форм организации оплаты труда в СДРСУ

Вышеизложенный анализ показал, что в условиях становления рыночных отно­шений в качестве основы организации оплаты труда наиболее предпочтительно ис­пользование внутризаводской единой тарифной сетки для всех работников, модифи­кацию оплаты с учетом условий труда, на основе группировки последних и введение равных выплат по каждой группе, оптимизацию доли поощрительных выплат в структуре заработка.

Действующая до сих пор в СДРСУ тарифная система базируется, с одной сторо­ны на дифференцированном подходе к тарифной оплате рабочих, с другой - руково­дителей, специалистов и других категорий служащих. Для рабочих при оценке слож­ности их труда применяется в основном шестиразрядная тарифная сетка с установле­нием тарифных ставок с прогрессивным их нарастанием от разряда к разряду, для ру­ководителей, специалистов и служащих - схемы должностных окладов с регрессив­ным нарастанием их размеров от одной квалификационно-должностной группы к другой. Различия в подходе к дифференциации оплаты труда у рабочих, руководите­лей, специалистов и служащих в действующие системе вытекают из установок преж­ней общественной системы. Считалось, что оплата труда специалистов не должна превышать среднюю оплату труда рабочих, повышение квалификации которых необ­ходимо стимулировать всеми средствами. Подобные принципы, по моему мнению, не свойственны рыночной экономике. При разработке предложений по совершенствова­нию тарифной оплаты труда необходимо базироваться на Единой тарифной сетке с равномерным нарастанием оплаты от разряда к разряду. Равномерное нарастание раз­личий в оплате по сложности труда отвечает и требованиям социальной справедливо­сти и требованиям экономичности тарифной системы. Основу Единой тарифной сет­ки составляет дифференциация оплаты по сложности труда с помощью установлен­ных коэффициентов.

Разработанная Единая тарифная сетка включает 21 разряд с 14%-ным межраз­рядным шагом. Размер минимальной тарифной ставки - 480 руб. в месяц. Для руково­дителей, специалистов и служащих предлагается Единая сквозная сетка с исходной ставкой 500 руб. в месяц. Для рабочих ставки дифференцированы: в основном произ­водстве ставки увеличены на 10%, в обслуживающих хозяйствах уменьшена на 10%. Предложены «вилки» ставок и окладов по всем разрядам, призванные обеспечивать учет индивидуальных профессионально -квалификационных качеств работников. Ме­сячные тарифные ставки (оклады) для оплаты труда рабочих, руководителей и слу­жащих дифференцированы по категориям ставок.

К первой категории по уровню ставок оплаты отнесены следующие категории работающих: рабочие строители - монтажники, начальники участков, мастера; инже­неры - наладчики; работники на сложных и ответственных работах, относящиеся к 4-му квалификационному разряду и выше.

Ко второй категории относятся: рабочие - ремонтники, занятые на работах по ремонту тротуаров и дорог; руководители, специалисты и служащие отделов.

К третьей категории отнесены: работники, занятые в обслуживающем хозяйстве; водители; специалисты и служащие, не включенные в 1 и 2 категорию.

Общий диапазон 21 - разрядной Единой тарифной сетки (соотношение ставок 1-го и 21-го разрядов) составляет 1,0 : 13,74 и позволяет дифференцировать оплату тру­да работников в соответствии с квалификацией и сложностью выполняемых работ.

Важным элементом вновь вводимых условий оплаты труда является установле­ние единых разрядов оплаты по ставкам Единой тарифной сетки для всех служащих и специалистов независимо от принадлежности подразделений, в которых они трудятся. Такой принцип организации основной оплаты позволяет обеспечивать необходи­мую идентичность в уровнях оплаты работников инженерного и экономического профиля, мастеров и начальников участков, а также служащих .

Оплата труда по первым шести разрядам устанавливается рабочим - сдельщи­кам, исключение составит небольшая группа высококвалифицированных рабочих, труд которых может оплачиваться по УП - VIII разрядам. При определении разрядов для специалистов, служащих и руководителей на единой сетке следует принпнмать во внимание следующие обстоятельства. Сложность и ответственность труда техников и служащих значительно не выходят за пределы, обозначенные для рабочих средней квалификации, потому их труд может оплачиваться по У1-Х разрядам. Очень часть работа техников и служащих по своему характеру является исполнительской, техни­ческой, выполняемо под чьим-то руководством или в соответствии с инструкциями. Однако она требует и определенной подготовки. Поэтому оплату этой категории ра­ботников следует начинать не с VI, а с VII разряда. Наибольшая дифференциация должностных окладов должна предусматриваться для специалистов. Эта группа -наиболее массовая, включающая как простых исполнителей, так и ведущих специали­стов и научных работников. Диапазон оплаты их труда по единой сетке может быть от VI разряда до XVIII. Мастера, назначаются из числа высококвалифицированных рабочих. У них появляется дополнительная ответственность. В связи с этим предла­гаю установить для них минимальный оклад, начиная с IX по XV разрядов. Началь­ники как руководители должны обладать организаторскими способностями. Поэтому уровень их оплаты может быть установлен с XVI разряда. Оплата руководителя и главного инженера предприятия может осуществляться в пределах XVIII - XXI разря­дов.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28