Рефераты. Организация оплаты труда

Учитывая выше изложенное, количественная структура тарифной сетки иерархически наиболее значимого (высшего) производства будет выглядеть следующим образом (таблица 3.3.).

Разряд


Тарифная оценка по факторам


Прирост та­рифной оценки ответственно­сти, %


напряжен­ность


квалифика­ция


ответствен­ность


сумма


1-й


0,459


0,356


0,185


1,000


0


2-й


0,459


0,416


0,325


1,245


7,3


3-й


0,459


0,567


0,464


1,490


12,9


4-й


0,459


0,672


0,604


1,735


17,2


5-й

0,459


0,778


0,743


1,980


20,7


6-й

0,459


0,883


0,883


2,225


23,6



Таблица 3.3

Структура тарифной сетки наиболее значимого производства

Для построения целостной тарифной системы предприятия остается дифферен­цировать тарифную оценку напряженности труда и уровни тарифных оценок ответст­венности для промежуточных (по степени важности) производств. Начнем с оценки напряженности труда, где максимальная суммарная надбавка, соответствующая пре­дельной напряженности труда, не может превышать 16%. Для учета повышенных уровней напряженности труда в интегральной тарифной системе предприятия необ­ходимо пересчитать эту надбавку на средний разряд. При этом необходимо учесть то обстоятельство, что работа высшей квалификации лишь в исключительных случаях может сочетаться с предельной напряженностью. Это означает, что из расчета сред­них величин необходимо исключить 6-й разряд. Тогда средний тарифный коэффици­ент будет равен (1,64+1) : 2, средняя оценка надбавки за напряженность 16% этого ча­стного, или 0,211, а разница между разрядами - 0,105; предельная напряженность труда должна оцениваться суммой (0,459 + 0,211). Целесообразно предусмотреть тарифную группу для пониженной напряженности. Ведь тарифная ставка рассчитыва­ется на средние физические и нервно-психологические нагрузки. И если при центра­лизованном подходе, применявшемся в масштабе всей страны, не было возможности выделить группы, работающие с пониженной напряженностью, то при создании та­рифной системы, рассчитанной для конкретного предприятия это вполне осуществи­мо.

Дифференциация ответственности осуществима только по результатам эконо­мического анализа. Интервал между минимальной тарифной оценкой ответственно­сти и ее максимальной величиной составляет (для принятых выше значений) 0,424. В этих пределах и распределяются показатели тарифных оценок в зависимости от эко­номического эффекта. Примерная дифференциация тарифной оценки ответственно­сти приведена в таблице 3.4.

Из данных таблицы 3.4. видно, в дифференциации тарифной оценки ответствен­ности по существу очерчен весь ее возможный диапазон. В таком виде она справед­лива для крупных строительных организаций. Для подавляющего большинства сред­них и мелких строительных предприятий общий диапазон тарифной оценки ответст­венности должен быть значительно уже.


Таблица 3.4.

Дифференциация тарифной оценки ответственности по уровню

приоритетности работ

Уровень приоритетности


Группа для тарифной оценки работ


1-я


2-я


3-я


4-я


5-я


6-я


1-й


0,185


0,240


0,295


0,349


0,404


0,459


2-й


0,185


0,268


0,351


0,434


0,517


0,600


3-й


0,185


0,296


0,408


0,519


0,630


0,742


4-й


0,185


0,325


0,464


0,604


0,743


0,883


С принятием необходимых значений величины межразрядных соотношений ба­зовой тарифной сетки, надбавок за вредные и опасные условия труда, а также показа­телей ответственности построение целостной тарифной сетки предприятия решается как простая инженерная задача (таблица 3.5.).


Таблица 3.5.

Тарифная сетка предприятия

Фактор тариф-


Группа для тарифной оценки работ


ной оценки


1-я


2-я


3-я


4-я


5-я


6-я


7-я


Напряжен

0,354


0,459


0,565


0,670








ность
















Квалификация


0,356


0,461


0,567


0,672


0,778


0,883


0,988


Ответствен-
















ность (по
















уровням при-
















оритетности
















(производств):
















1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.