|
|
тыс. руб. |
333114 |
384560 |
501062 |
51446 115 |
116502 130 |
|
|
Затраты на 1 руб. товарной продукции |
руб. |
1,008 |
1,01 |
0,972 |
0,002 100,1 |
-0,038 96 |
|
|
Затраты на 1 руб. реализованной продукции |
руб. |
0,962 |
0,859 |
0,97 |
-0,103 89,2 |
0,111 112 |
|
|
Прибыль от реализации |
тыс. руб. |
13126 |
-5219 |
15487 |
-18345 39,7 |
20706 296 |
|
|
Балансовая прибыль |
тыс. руб. |
-242 |
-17317 |
5159,69 |
-17075 7155 |
22477 29,7 |
|
|
Чистая прибыль |
тыс. руб. |
-3321 |
-19009 |
3855,29 |
-15688 572 |
22864,3 20,2 |
|
|
Рентабельность производства |
% |
3,01 |
-1,25 |
3,21 |
-4,26 41,5 |
4,46 257 |
|
|
Рентабельность продаж |
% |
3,79 |
-13,75 |
2,99 |
-17,54 3,62 |
16,74 217 |
|
|
Рентабельность персонала |
% |
-3,24 |
-18,76 |
3,91 |
-15,52 579 |
22,67 20,8 |
|
|
Стоимость основных фондов |
тыс. руб. |
76930,6 |
76115,5 |
75640,4 |
-815,1 99,8 |
-475,1 99,3 |
|
|
Фондоотдача |
руб. |
5,62 |
5,42 |
6,55 |
-0,2 96,4 |
1,13 121 |
|
|
Фондоемкость |
руб. |
0,17 |
0,18 |
0,15 |
0,01 105 |
-0,03 83,3 |
|
|
Фондовооруженность |
тыс. руб. / чел. |
75,27 |
75,14 |
76,21 |
-0,13 99,8 |
1,07 101 |
|
|
Фондорентабельность |
% |
-0,003 |
-0,227 |
0,068 |
-0,224 7566,6 |
0,295 29,9 |
|
|
Среднесписочная численность |
чел. |
1022 |
1013 |
986 |
-9 99,1 |
-27 97 |
|
|
Фонд оплаты труда |
тыс. руб. |
129453 |
160729 |
184065 |
31276 124 |
23336 114 |
|
|
Среднемесячная заработная плата |
руб. |
1520 |
1904 |
2240 |
384 125 |
336 117 |
|
|
Производительность труда |
руб. / чел. |
423,13 |
407,14 |
502,62 |
-15,99 96,2 |
95,48 123 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Таблица 1 – PEST-анализ
Политические факторы Экономические факторы
- несовершенная и сложная налоговая - высокий уровень инфляции; система, приводящая к установлению - рост издержек на транспортировку; высоких цен на товары; - высокие цены на сырье и ресурсы;
- сложная процедура регистрации и - колебание курса российского
перерегистрации предприятия; рубля к доллару США;
- государственное влияние в отрасли, - курс правительства РФ на увеличе-
регулирование конкуренции. ние ВВП;
- ужесточение госконтроля за дея-
тельностью бизнес-субъектов и
штрафные санкции;
- спад производства химических
волокон в России, процветание от-
расли в США и Европе, наращива-
ние производства в Китае и Корее.
Социальные факторы Технологические факторы
- ежегодное сокращение численности - сроки эксплуатации оборудования персонала предприятия, что приводит 20-25 лет, в ведущих странах мира к сокращению наиболее опытных этот показатель составляет 6-8 лет; работников; - внедрение все большего числа
- отсутствие материального стимули- компьютерной техники, что позво-
рования по привлечению молодых ляет автоматизировать работу уп- специалистов; равляющего персонала;
- низкая социальная защищенность - развитие сети Internet, что обеспе- кадров предприятия; чивает быстрое оформление зака-
зов на поставку продукции по элек-
тронной почте;
- появление новых технологий про-
изводства волокон у конкурентов.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Таблица 1 – Динамика структуры заемного капитала, тыс. руб.
Показатель
Сумма, тыс. руб.
Структура, %
На начало
периода
На конец
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.