Далее приведем сводную таблицу расчета потребности в материалах.
Таблица 12.
Расчет общей потребности в материалах для ООО «Тольяттикаучук» на 2004г
Материалы, единицы измерения
В основное производство
На вспомогательные цели
Итого
ОПР
ОХР
Сбыт
Всего
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
Полимеризат, кг
Пар, кг
Вода, кг
Ирганокс, кг
Стеариновая кислотта, кг
Щелочь, литры
Ящичный деревян. поддон, шт.
Деревянный поддон, шт.
Металлические бочки ,шт.
Охлаждающая жидкость, литры
490
2 780
950
2 200
760
0
378
189
90
150
140
120
60
30000
6 000
350
1 328
949
На основе анализа внутренней производственной статистики прошлых периодов определяется так называемая ставка начисления, характеризующая соотношение расхода вспомогательного материала с показателем объема деятельности или отдельной статьи прямых затрат в физическом выражении (базы начисления). Например, может быть установлено, что на 1 час работы станочного парка цеха должно приходиться расходование 5,5 кг ветоши или 10,8 литров эмульсии и т.д. Для планирования потребности материалов представим следующую таблицу.
Таблица 13.
Бюджет закупок материалов для ООО «Тольяттикаучук» на 2004г
Остаток на 1.01.2004 г. (факт)
Потребность на 2004г (план)
Остаток на 1.01.2005 г. (план)
Закупки (план)
Прогнозная цена закупок (тыс.руб. за кг)
Бюджет закупок, тыс.руб.
(5)=(3)+(4)-(2)
(7) = (5) х (6)
100
80
470
200
94 000
450
400
2 730
1 092 000
300
250
332 000
500
2 300
690 000
Стеарин.кис., кг
899
89 900
10
20
8
800
Полиэт. пленка, пог.метры
40
7 000
Охлождающая жидкость
30
130
5
650
Металлические бочки, шт.
1 000
30 000
3 000
32 000
320 000
Вода оборотная, литры
6 500
52 000
2 678 350
Ввиду того, что стоимость материалов в отчетном и текущем периоде разная приведем расчет плановой стоимости списания материалов.
Таблица 14 Расчет плановой себестоимости списания материалов в хозяйственную деятельность для ООО «Тольяттикаучук» на 2004г. (по средневзвешенной)
Закупки на 2004 г. (план)
Себестоимость списания, тыс.руб./ед
(6)=[(3)+(5)]/ [(2)+(4)]
Физический объем, ед. (2)
Стоимость, тыс.руб. (3)
Физический объем, ед. (4)
Стоимость, тыс.руб. (5)
Агидол, кг
Диз. масло, литры
Полиэтил. пленка, пог.метры
Метал.бочки
Диз. топливо,литры
22 000
225 000
60 000
140 000
20 000
1 200
8 000
203,5
414,2
240,8
307,4
95,6
8,2
21
5,1
9,9
7,9
ВСЕГО
479 420
Умножением ставки начисления на плановую величину показателя базы начисления рассчитывается потребность во вспомогательных материалах на общепроизводственные цели. Расчет необходимой величины вспомогательных материалов на общехозяйственные цели производится через сметное планирование (утверждение сметы общехозяйственных расходов подразделений, в том числе по статье расходования вспомогательных материалов).
Потребность во вспомогательных материалах для хранения, отгрузки и сбыта продукции может, как и общепроизводственная потребность, рассчитываться на основе калькуляции ставок начисления. При этом в качестве базы начисления обычно используются показатели физического объема отгрузки (реализации). По транспортным расходам обычно в качестве базы начисления применяется километраж рейсов или количество тонн-км.
Суммированием плановых величин расхода материалов на основные и вспомогательные цели калькулируется общая потребность в материалах (в разрезе видов материалов).
После того, как определена потребность и в основных, и во вспомогательных материалах, можно составить проект бюджета закупок с учетом начального остатка запасов материалов на складе и целевого конечного остатка запасов материалов:
Начальные запасы материалов + Закупки материалов - Потребность в материалах = Конечные запасы материалов
Методы определения оптимального уровня конечных запасов материалов аналогичны тем, что применяются для запасов готовой продукции.
Бюджет закупок (в стоимостном выражении) составляется на основе рассчитанной потребности в закупках (в физическом выражении) и плановых цен закупок по видам материалов.
Этап 7. Определение себестоимости списания материалов в хозяйственную деятельность, составление бюджета прямых материальных затрат и бюджета прямых затрат (всего).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22