|
|
195 |
193 |
-2 |
-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего персонала предприятия |
1724 |
1770 |
46 |
2 |
Из анализа приведенных данных следует, что в среднем за 2003 г. среднесписочная численность промышленно-производственного персонала возросла на 48 человек или на 3%; непромышленного персонала- снизилась на 2 человека или на 1%; всего по предприятию- возросла на 46 человек или на 2%.
Следует также анализировать возрастной состав рабочих. Основной приток численности за 2002 г. произошел на 46 человек в возрастной группе:
до 30 лет – на 26 человек;
от 30 до 40 лет – приток составил 12 человек;
от 40 до 50 лет – 8 человек.
Также следует отметить квалификационный уровень персонала предприятия. Количество человек с высшим образованием по сравнению с 2002г. возросло на 25 человек, со средне - специальным – на 13 человек. В общей численности руководителей и специалистов высшее образование имеют 46% работающих (что на 4% больше чем в прошлом году). По заводоуправлению высшее образование имеют 69% работников к 64% прошлого года.
Движение рабочей силы характеризуется коэффициентом приема и увольнения, который определяется как отношение числа рабочих, принятых на работу, к их среднесписочной численности.
Движение рабочей силы характеризуется приведенными ниже данными, человек:
2002 г.
2003 г.
%
Принято
367
349
95
Уволено
283
302
106
Общая численность рабочих:
1298
1323
101
Следовательно:
коэффициент оборота по приему снизился на 5%;
коэффициент по выбытию возрос на 6%.
Эффективность использования рабочего времени зависит от слаженной организации производства. Показателем, характеризующим использование рабочего времени, может служить число проработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период. Показатели использования рабочего времени на предприятии приведены ниже.
Показатели
2002г.
2003г.
%
Среднесписочное число работников, чел.
1724
1770
102
Проработано работниками в течение года, тыс. чел.-час
2832627
2846207
100,5
Проработано в среднем одним работником, час.
1643
1608
97
Проведем расчет производительности труда на примере ОАО ГЗОЦМ «Сплав»:
Показатели
2002 г.
2003 г.
%
Готовая продукция, т.руб.
284077
235608
82
Готовая продукция, тонн
13240
10981
82
Среднеспис.численность, чел.
1724
1770
102
Выработка на 1 рабочего, т.руб/чел.
218,85
178,08
81
Выработка на 1 рабочего, тонн/чел.
10,20
8,30
81
Производительность труда, т.руб/чел.
164,77
133,11
80
Производительность труда, тонн/чел.
7,67
6,20
80
Производительность труда снизилась на 20 % в 2003 г. по сравнению с 2002 г. в связи со снижением объемов производства на 18% и увеличением роста численности на 2%.
Факторы повышения производительности труда разнообразны. Они должны учитываться предприятием при планировании, разработке необходимых мероприятий. Факторы, влияющие на повышение ПТ, можно условно разделить на пять групп.
Технико-технологические факторы. Это совершенствование техники и технологии производства; конструкционные изменения; стандартизация и нормализация; рационализация предметов труда.
Организационные факторы. Направлены на совершенствование организации и
планирования производства; расширение специализации и кооперирования; оптимизацию труда и управления производством; повышение квалификации работающих; улучшение культурно-бытовых условий работающих.
Структурные факторы. Воздействуют на изменение объема и состава производства продукции; определяют ассортиментные сдвиги, удельный вес отдельных производств.
Природно-климатические факторы. Отражают изменение природных условий.
Факторы, связанные с улучшением качества продукции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение сформулируем следующие выводы:
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.
Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей.
Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.
Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.
Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).
Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели:
- коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период;
- коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников;
- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период).
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. С.Ф. Покропывного. - К.: Из-во "Хвиля-Прес", 1995.
2. Экономика предприятия: Учебник / Под общей редакцией проф., д.э.н. А.И. Руденко. - Минск, 1995.
3. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1997.
4. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
5. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. КФ КИЭУ. Симферополь, 1997.
- Пугачев В.П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 1998. – 279 с. – (Серия «Управление персоналом»).
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 3-е перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998 – 352 с.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 512 с.
- Конституция (Основной Закон) Российской Федерации. — М.: Известия, 1993. — 127 с.
- Кодекс законов о труде Российской Федерации. — М.: «ПРИОР», 1996. — 276 с.
- Кодекс законов о труде Российской Федерации с постатейными материалами и судебной практикой./ Составитель Д. Диянов, советник юстиции 3 класса. — М.: Менеджер, 1997. — 736 с.
- Федеральный закон «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» от 24.10.97 г. № 134-ФЗ // Российская газета, 1997. — №38. — С.6
- Федеральный закон «О потребительской корзине в целом по Российской Федерации» от 20.11.1999 г. №201-ФЗ. // Экономический журнал, 1999. — №49. — С.4
- Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 1999.— С.111-122.
- Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и ЗП: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФА-М, 1999. – С.130-158.
- Аганбегян А. О реформе ЗП // Человек и труд, 1997. — №9. — С. 48-49.
- Алексеев А. Сладко — дешевле, мягко — дороже. // Томский вестник, 2000. — №78.—С.4
- Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 90-95.
[1] Hentze J. Personalfuhrungslehre: Grundlagen, Fuhrungsstile, Funkzionen und Theorien der Fuhrung. S. 38; Rosenstiel L. Motivation im Betrieb.
[2] Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995. С. 101.
[3] Scholz Ch. Personalmanagement: informationsorientierte und verxaltenstheoretische Grundlagen. 2. Aufl. S. 324 u.a.
[4] Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов/ Пер. с нем. М., 1990 С. 165
[5] Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. С. 38 – 50 и др.
[6] Kaishain. Personal management in Japan. S. 161.
[7] Alderfer C.P. Existence, Relatedness, and Growth: Human Needs in Organizational Settings. N.Y., 1972.
[8] Правительство РФ издало постановление «О внесении изменений и дополнений в Методические рекомендации по определению потребительской корзины для основных социально-демографических групп населения в целом по РФ и в субъектах РФ (16.03.2000 №232). Рекомендации утверждены постановлением Правительства РФ от 17 февраля 1999 г. № 192 [52].
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.