Рефераты. Принятие управленческих решений на базе современных информационных технологий в финансовом менеджмен...

там же

ООО

«ЧОП «АНИКС»

(г. Москва)

охранные

услуги

там же

(г. Горно-Алтайск)

Бытовые

услуги

г. Москва,

Юрловский проезд, 1.

ул. 9-я Парковая, д. 66, стр. 3 (адрес мастерской).

ООО «ТПК АУРУМ»

(г. Горно-Алтайск)

г. Москва,

ул. Сельскохозяйственная, 76.

Юрловский проезд, 1.

(г. Москва)

г. Москва

ул. Сельскохозяйственная, 76.

ул. 9-я Парковая, д. 66, стр. 3.

просп. Мира, д. 38, стр. 1.

ООО

(г. Москва)

г. Москва,

Проспект Мира

ГАО ВВЦ стр. 59, павильон «ЗЕРНО»

(г. Смоленск)

г. Смоленск,

пр-т Гагарина, д. 5.

10.

(г. Сочи)

г. Сочи,

ул. Горького, 15.

11.

г. Санкт-Петербург, ул.Малая Посадская, д. 4-а

12.

г. Екатеринбург ул. Вайнера, д.16 а

Организационная структура предприятия.

Второе представление группы (в разрезе состава организационных узлов) существует с целью эффективного обеспечения бизнеса группы необходимыми ресурсами и эффективного управления бизнес-процессами.

Хочется особо отметить, что финансовое управление подчинено финансовому директору.

Организационная структура группы в разрезе ОУ представлена на рис.2.1.1.

Рис. 2.1.1. Схема организационной структуры

Функциональная структура предприятия.

Приведенная выше организационная структура должная обеспечивать работу следующих функции обеспечения и функций управления. Ниже представлен список функций:

Функции управления.

Представление интересов группы в государственных и общественных организациях

Стратегическое планирование

Анализ результатов деятельности и внутреннего состояния бизнеса

Анализ тенденций развития экономики и состояния внешней среды

Выбор стратегии развития бизнеса

Разработка программ развития

Маркетинг ювелирного рынка

Постановка задачи маркетинга и выработка маркетинговой политики

Проведение маркетинговых исследований

Анализ емкости рынков сбыта

Анализ ассортиментной структуры спроса

Мониторинг поведения и состояния конкурентов

Мониторинг рынка производственных технологий и оборудования

Отслеживание соблюдения прав на товарный знак, торговую марку, наименование

Реализация маркетинговой политики

Установление оптовых и розничных цен

Определение типовых условий поставки и оплаты

Проведение рекламных мероприятий

Разработка и внедрение в производство новых моделей изделий

Планирование сбыта

Совершенствование структуры системы управления

Совершенствование организационной структуры

Совершенствование финансовой структуры

Совершенствование юридической структуры

Обеспечение прав собственности

Разработка внутренних нормативных документов и контроль их исполнения

Разработка, внедрение и контроль исполнения управленческих процедур

Управление основной деятельностью и логистика запасов материальных ценностей

Организация производственного процесса

Организация сбыта

Управление запасами

Планирование объемов производства

Расчет обоснованных производственных запасов и регулирование их уровня

Расчет обоснованных запасов готовых изделий и регулирование их уровня

Управление финансами

Оценка финансового состояния компании

Налоговое планирование и налоговая оптимизация

Тактическое финансовое планирование

Оперативное финансовое планирование

Оперативное управление денежными средствами

Осуществление запланированных платежей

Экономический анализ деятельности

Расчет результатов деятельности отдельных ЦФУ и ювелирного бизнеса в целом

Калькулирование себестоимости продукции

Оценка эффективности инвестиционных проектов

Нормирование и анализ труда и заработной платы

Учет

Ведение бухгалтерского учета

Ведение текущего бухгалтерского учета

Подготовка и сдача внешней отчетности

Ведение управленческого учета

Первичный учет запасов и движения материальных ценностей

Первичный учет запасов и движения денежных средств

Консолидация данных управленческого учета и представление информации в нужных формах

Управление персоналом

Подбор кадров

Учет кадров и ведение кадровых документов

Разработка правил мотивации

Контроль деятельности должностных лиц

Организация внешних аудиторских проверок

Проведение внутреннего аудита

Организация и проведение ревизий и проверка деятельности должностных лиц

3.2. Основные задачи автоматизации финансово-экономического управления.

Ювелирная группа «Адамас» включает в себя несколько юридических лиц. Управление финансами в группе централизовано; оно осуществляется Финансово-экономическим управлением, возглавляемым Финансовым директором.

В процессе планирования и управления финансами Финансово-экономическое управление взаимодействует с другими функциональными службами: Управлением сбыта и отделами заказов, Директором и Главным инженером, Управлением учета и отчетности, а в части формирования смет расходов - с остальными структурными подразделениями.

В процессе обследования были выявлены следующие основные задачи, которые должны решаться при выполнении рассматриваемым организационным узлом своих функций. Задачи по автоматизации процессов финансового планирования приведены в таблице 8.1.1.

Таблица 8.1.1.

Наименование задачи

1. Анализ текущей платежеспособности.

2. Анализ потребностей в финансовых ресурсах.

3. Ведение финансового планирования ювелирной группы в целом и по отдельным юридическим лицам, входящих в состав, в одном месте (централизованное - в едином информационном пространстве).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17