Коэффициент текущей ликвидности равен

,                 (2.29)

где ДБ – доходы будущих периодов; ФП – фонды потребления; Р – резервы.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами равен

.                                      (2.30)

В зависимости от полученных значений  и  анализ и оценка структуры баланса развиваются по двум направлениям:

а) в случае, если хотя бы один из этих коэффициентов меньше предельно допустимого значения, следует определить коэффициент восстановления платежеспособности за 6 месяцев

,

где – фактическое значение коэффициента текущей ликвидности () в конце отчетного периода;  – фактическое значение коэффициента текущей ликвидности () в начале отчетного периода; 6 – период восстановления платежеспособности в месяцах; Т – отчетный период в месяцах (12 месяцев).

б) если коэффициент восстановления платежеспособности более 1.0, это свидетельствует о наличии реальной возможности у ОХД восстановить свою платежеспособность. Если этот коэффициент меньше 1.0, то у ОХД нет реальной возможности восстановить свою платежеспособность.

Если  и  больше соответствующих предельных значений или равны им, следует рассчитать коэффициент утраты платежеспособности за 3 месяца

,

где 3 – период утраты платежеспособности; Т – отчетный период (12 месяцев);  – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности (), равное 2.

Глава III. Организация деятельности ТОО «Аяз» в современных условиях

         3.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ТОО «Аяз»

ТОО “Аяз” было создано на базе Уральской валяльно-войлочной фабрики (в дальнейшем УВВФ) и имеет очень долгую историю.

В 1924 году несколько кустарей-валяльщиков открывают свое совместное производство. Это и стало рождением фабрики. В первое время работы проводились вручную, и только в 1931-1932 годах на фабрику стало поступать оборудование и мастера из Казанской валяльно-войлочной фабрики. В годы войны (1941-1946 гг.) фабрике было трижды присвоено Красное Знамя за перевыполнение плана по валяной обуви. В 1958 году фабрику объединили с Солодковым заводом, и благодаря такому аккумулированию средств фабрике удалось улучшить социальное положение своих работников, был построен детский сад “Теремок”. В 1963 году было произведено объединение с фабрикой им. Кирова и в 1979 году произошло последнее объединение УВВФ с предприятием “Бытовая химия”.

С 1979 года УВВФ входит в систему Министерства местной промышленности Казахской ССР с непосредственным подчинением управлению местной промышленности облисполкома. УВВФ расположена в восточной части города Уральска в двух километрах от геометрического центра города. Площадь территории, занимаемая объектом 0,7 га, застроенная часть 0,2 га. В 1979 году УВВФ имела пять цехов: чесально-основальный, валяльно-отделочный, юртовой, механический и товаров широкого потребления. В 1991 году УВВФ была преобразована в “Уральское арендное предприятие валяльно-войлочных и меховых изделий”. С 28 февраля 1994 года это арендное предприятие было преобразовано в Уральское акционерное общество “Аяз” и в 1998 году акционерное общество “Аяз” было преобразовано в товарищество с ограниченной ответственностью “Аяз”.

Данное преобразование было вызвано чисто экономическими преимуществами товарищества с ограниченной ответственностью перед акционерными обществами. Вообще преобразования в 1991, 1994 годах считается практически несостоятельными, вызванные больше обязательностью, а не экономической заинтересованностью. Как раз в эти годы в Республике шел лихорадочный и сумбурный процесс разгосударствления многих государственных предприятий. А преобразование В ТОО в 1998 году является следствием издания 28 апреля 1998 года Закона Республики Казахстан “О товариществах с ограниченной  ответственностью и товариществах с дополнительной ответственностью”. Согласно этому Закону при создании, в данном случае преобразовании, товарищества с ограниченной ответственностью размер уставного капитала может составлять лишь 25% от указанной в учредительных документах сумме. Такое преобразование позволило “Аязу” высвободить из оборота средства и пустить их на расширение производства – была приобретена и введена в строй мини-пекарня, которая обслуживает не только работников ТОО но и поставляет свою продукцию городским потребителям.

В настоящее время ТОО “Аяз” является крупным предприятием в регионе по выпуску валяной обуви, технического войлока, унт, головных уборов и многого другого. Сейчас ТОО “Аяз” принадлежат кроме самого производства фирменный магазин ТОО “Аяз”, автостоянки, две автозаправочные станции, оптовые рынки на ул. им. Маметовой и им. Шевченко, коммерческие киоски. В 1998 году была введена в строй мини-пекарня и планируется приобретение линии по выпуску спирта.

Теперь, чтобы определить специализацию ТОО рассмотрим структуру товарной продукции за рассматриваемый период.

1. Валяное производство составляет 65%

2. Меховая промышленность составляет 31%

3. Кожевенная промышленность составляет 4%

Таблица 1. Структура и динамика товарной продукции