Рефераты. Контроллинг накладных расходов

Рассмотрим варианты баз распределения, которые можно применить при поэтапном распределении накладных расходов на себестоимость готовой продукции.

Существенными статьями производственных накладных расходов традиционно являются:

- расходы на электроэнергию для питания оборудования и энергоносители;

- амортизация производственных зданий и оборудования;

- расходы на освещение, отопление и эксплуатацию производственных помещений.

Возможность детализации затрат на электроэнергию для питания оборудования и энергоносители (газ, пар, техническая вода) зависят от наличия контрольно-измерительного оборудования на производственных линиях. В случае установки счетчиков расхода электроэнергии и энергоносителей, общих для всего оборудования, величина потребления электроэнергии и энергоносителей конкретной единицей оборудования и, соответственно, затрат на единицу оборудования, могут быть определены путем распределения общей суммы по базе «Паспортные данные о потреблении электроэнергии (пара/воды/и т.п.)».

При детализации распределения амортизационных отчислений по производственным зданиям, можно использовать следующий подход. Площадь производственного помещения делится на участки, занимаемые единицами оборудования, и, в соответствии с отношением каждого участка к общей площади, амортизационные отчисления распределяются между местами возникновения затрат – единицами оборудования. Аналогично можно распределить расходы на эксплуатацию здания, освещение и отопление.

Комбинированный метод. Рассмотрим на примере возможные варианты последовательного использования различных баз распределения накладных расходов для отдельно взятого предприятия.

Пример 4.

ООО «Фолк Арт Мануфэкчури» производит матрешки двух типов: «Маша» и «Даша». Производственные подразделения состоят из 4-х основных участков:

Участок 1 – изготовление деревянных заготовок;

Участок 2 – раскрашивание;

Участок 3 – лакировка;

Участок 4 – сушка.

Также на предприятии имеется собственный склад. В состав администрации предприятия кроме директора входит бухгалтерия и коммерческий отдел, отвечающий за закупку сырья и реализацию готовой продукции.

Участок 1 производит деревянные заготовки, которые могут использоваться для дальнейшей обработки на предприятии или продаваться на сторону.

В таблице 2.2 дано краткое описание производственных процессов и выпускаемой продукции.

 

Таблица.2.2.Описание производственных процессов ООО «Фолк Арт Мануфэкчури»


Участок 1

Участок 2

Участок 3

Участок 4

Процесс

Изготовление деревянных заготовок

Раскрашива

ние

Лакировка

Сушка

Оборудование

2 полуавтоматических токарных станка

Ручная работа

1 установка автоматическо

го разбрызгивания лака

2 автомати

ческих печи

Численность рабочих

1 чел.

Оплата труда – фиксирован

ная

10 чел.

Оплата труда – фиксированная с премией за количество раскрашенных изделий

1 чел.

Оплата труда - фиксированная

1 чел.

Оплата труда - почасовая

Готовый продукт

- Полуфабри

кат «Маша» для участка 2;

-Полуфабри -

кат «Даша» для участка 2

- Готовый продукт для реализации на сторону (заготовка типа «Маша»)

-Полуфабри

кат «Маша» для участка 3;

-Полуфабри

кат «Даша» для участка 3

- Полуфабрикат «Маша» для участка 4;

- Полуфабрикат «Даша» для участка 4

- Готовый продукт (матрешка типа «Маша»);

- Готовый продукт (матрешка типа «Даша»)


На предприятии существуют следующие виды накладных расходов, подлежащие распределению:

- амортизация и страхование оборудования;

- страхование здания;

- расходы на электропитание оборудования;

- расходы на отопление и освещение;

- расходы по обслуживанию оборудования (услуги сторонних организаций).

Рассмотрим, каким образом перечисленные выше накладные расходы можно распределить на себестоимость готовой продукции.

Во-первых, определим на какие места возникновения затрат будут распределены эти расходы и какую базу распределения можно использовать для каждого вида накладных расходов.

Выполнив распределение накладных расходов по приведенной схеме (табл.2.), мы получим группировку накладных расходов по местам возникновения затрат.

Далее необходимо определить способ распределения затрат непроизводственных подразделений на производственные участки или готовую продукцию.

Затраты на содержание склада и оплату труда персонала могут быть распределены как на производственные участки, так и на готовую продукцию. Выберем второй вариант распределения. В качестве базы распределения можно определить количество произведенной товарной продукции. Таким образом, складские расходы будут распределяться на себестоимость:

     -    заготовки типа «Маша»;

-         матрешки «Маша»;

-         матрешки «Даша». 


Таблица 2.3.Определение базы распределения и мест возникновения затра

Вид накладных расходов

База распределения

Место возникновения затрат

Участок 1

Участок 2

Участок 3

Участок 4

Склад

Администрация

Амортизация и страхование оборудования

Балансовая стоимость оборудования

+


+

+



Страхование здания

Площадь участка

+

+

+

+

+

+

Расходы на электропитание оборудования

Паспортное потребление электроэнергии

+


+

+



Расходы на тепло и освещение

Площадь участка

+

+

+

+

+

+

Расходы по обслуживанию оборудования

Прямо по актам выполненных работ

+


+

+




Отметим, что при таком распределении себестоимость нереализованной готовой продукции, хранящейся на складе, также будет увеличена.

Расходы на администрацию предприятия тоже будут распределяться на готовую продукцию, но в отличие от складских расходов, только на реализованную, что не увеличивает себестоимость запасов готовой продукции. Таким образом, база для распределения административных расходов – количество реализованной продукции.

Оба распределения, описанные выше, будут выполняться в последнюю очередь при выполнении процедуры расчета себестоимости.

Теперь определим, каким способом затраты, отнесенные на места возникновения затрат (производственные участки), будут распределены на готовую продукцию.

Из описания производственных процессов видно, что операции на разных участках имеют разный характер. Изготовление деревянных заготовок требует применения оборудования и ограниченного участия оператора. При раскрашивании оборудование вообще не применяется, используется только ручной труд. Лакировка и сушка – полностью автоматические процессы.

Применение единой базы распределения накладных расходов вызовет существенные искажения в себестоимости готовой продукции, поэтому, для каждого участка определим собственную базу.


Таблица 2.4.Выбор базы распределения по участкам


Участок 1

Участок 2

Участок 3

Участок 4

База распределения

машино-часы на производство каждого вида изделия, поскольку оператор управляет обоими станками, а его зарплата не зависит от объема производства

человеко-часы, потраченные на раскрашивание различных видов изделий, поскольку работа исключительно ручная, а оплата фиксированная

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.