С увеличением доходов на душу населения растет спрос на предметы роскоши. Это означает, что в стране создается стимул к развитию производства предметов роскоши и уменьшается стимул к производству товаров питания (про­изводство растет, но меньшими темпами), следовательно, значительная часть факторов производства перетекает в производство предметов роскоши, что приводит к их отно­сительному удешевлению.

Страна начинает экспортировать предметы роскоши, положение производителей продовольствия ухудшается, в мировом сообществе все больше увеличивается рост стран, производящих предметы роскоши.

2. Влияние изменения предложения на международную торговлю.

Возможны два варианта роста производства на основе предложения:

• нейтральный рост;

• несбалансированный рост.

При нейтральном росте все факторы производства рас­тут одинаковыми темпами. Сохраняется существующая структура взаимоотношений между странами и не меняется существующая структура товарных потоков, ценовые про­порции. Меняются только абсолютные величины торговли.

При несбалансированномросте темпы роста различных факторов производства не совпадают, а также не совпада­ют темпы развития отдельных стран.

 Существует два варианта несбалансированного роста:

• импортозамещающий рост;

• экспорторасширяющий рост.

Импортозамещающий рост — увеличение производства того товара, который страна импортирует, которое ведет к улучшению условий торговли страны по отношению к ее торговым партнерам.

Складывается следующая ситуация: увеличение в каж­дой из стран производства товаров, конкурирующих с им­портом. Соответственно, это приводит к росту относитель­ных цен экспорта и падению относительных цен импорта, так как страна все меньше и меньше нуждается в тради­ционно импортных товарах, поскольку производит их сама. В результате падает спрос на импортные товары и, следо­вательно, цены на них. В итоге улучшаются условия тор­говли в данной стране и ухудшаются в других странах — торговых партнерах.

Экспорторасширяющий рост — увеличение производ­ства экспортного товара, ведущее к ухудшению условий торговли в стране.

Складывается ситуация, при которой увеличивается производство товаров экспорта в каждой из стран. Рост предложения этих товаров приводит к снижению относи­тельных цен, поскольку страна должна предлагать все больше своих экспортных товаров (относительная цена па­дает), чтобы покупать прежнее количество импортных то­варов (относительная цена растет). В результате ухудша­ются условия торговли данной страны и улучшаются у торговых партнеров.

Последствием экспорторасширяющего роста может быть так называемая «голландская болезнь» — деиндустриализация (перераспределение ресурсов из других отраслей в обрабатывающую промышленность).

ВОПРОС

Теория конкурентных преимуществ Портера.

ОТВЕТ

КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО - системный подход, основанный на многостороннем анализе, включаю­щий и маркетинговые исследования.

Факторы, обусловившие появление теории конкурент­ных преимуществ:

1) произошли реальные изменения в мировой экономи­ке и международной конкуренции, в силу чего пре­жняя классическая теория не способна была охарак­теризовать конкурентные преимущества;

2) произошли изменения в технологиях;

3) появились новые индустриальные страны;

4) произошла интернационализация производства (фир­мы стали использовать преимущества не только той страны, в которой они базируются, но и тех стран, где находятся их финансы).

В основе теории лежат четыре наиболее существенных фактора, которые можно представить в виде ромба — детер­минанты конкурентных преимуществ (см. рис. 2).

Страна располагает конкурентным преимуществом только тогда, когда обладает не одним, а всеми элементами ромба.

Основные детерминанты конкурентных преимуществ:

I. Факторные условия — наделенность страны (фир­мы) следующими факторами производства:

* людские ресурсы — количество, квалификация и стоимость рабочей силы, норма рабочего времени, трудовая этика;

• физические ресурсы — количество и качество по­лезных ископаемых, воды, земельных участков, лесных ресурсов, ресурсов гидроэнергетики и т. д., • географическое положение и климатические усло­вия страны;

                    — основные детерминанты,                        —       особые детерминанты

Рис. 2. Детерминанты конкурентных преимуществ

• инфраструктура — транспортная система, систе­ма связи, почтовая связь, система коммуникаций, здравоохранения и т. д.;

• ресурс знаний — ресурсы, которые концентриру­ются в институтах и университетах, а также в на­учно-исследовательских институтах, банках дан­ных;

• денежные ресурсы — капитал, который может быть направлен в производство.

Факторы можно в свою очередь разделить по степени развитости и специализации.

По степени развитости факторы делятся на:

• основные — это некая данность, которая не имеет су­щественного значения для завоевания конкурентного преимущества, они создают конкурентные преимуще­ства низкого ранга (например, природные ресурсы, климатические условия, географическое положение, неквалифицированный и полуквалифицированный труд, дебетовый капитал и т. д.);

• развитые — это факторы, которые создают устойчи­вые конкурентные преимущества высокого ранга (например, современная инфраструктура, обмен ин­формацией, высококвалифицированные кадры, ис­следовательские отделы учреждений и т. д.).

По степени специализации факторы делятся на:

• общие — универсальные факторы (например, систе­ма транспортных коммуникаций, персонал с высшим образованием, дебетовый капитал и т. д.);

• специализированные — узкоквалифицированный персонал, инфраструктура специализированных отраслей, базы данных узкой специализации. При­чем развитые факторы могут эволюционировать в специализированные.

II. Условия спроса представлены тремя составляющими:

1) структура внутреннего спроса;

2) величина и характер роста внутреннего спроса;

3) интернационализация спроса. На структуру внутреннего спроса, в свою очередь, воз­действуют следующие факторы:

• сегментная структура рынка—структура населения по возрастному, половому признаку, месту прожива­ния, удельному доходу и т. д.;

• требовательность и разборчивость потребителей — чем более требователен потребитель, тем более раз­вита товарная структура;

• предполагаемые потребности покупателей — если в одной стране потребность в каком-нибудь товаре опе­режает потребность в этом же товаре в другой стране, то эта страна будет располагать конкурентным пре­имуществом, поскольку фирма должна уловить по­требность в этом новом товаре. Влияние величины и характера роста внутреннего спро­са определяется по следующим показателям:

• . емкий рынок — позволяет использовать эффект масш­таба:

• расширение рынка — дает возможность для развития технологий;

• насыщение рынка — подвигает фирмы на экспорт, сти­мулирует обновление товара.

Интернационализация спроса является важным факто­ром при завоевании конкурентного преимущества, по­скольку:

• мобильные покупатели, то есть граждане данной стра­ны, посещающие многие страны мира, требуют тех же стандартов, услуг и товаров, которые присущи внутреннему рынку их государства;

• развитие ТНК ведет за собой интернационализацию торговли, заставляет фирмы выходить на внешний рынок, а также дает возможность использовать миро­вой опыт;

• влияние фирмы на запросы зарубежных покупателей способствует тому, что зарубежные потребители, жи­вущие продолжительный период времени в данной стране, «тянут» за собой спрос на те товары, к кото­рым они привыкли на родине.

Имеет также важное значение так называемый эффект демонстрации — фирмы других стран стараются перенять у страны (фирмы), имеющей конкурентное преимущество, опыт производства, особенности менеджмента, маркетинга и т. д., чему способствуют многочисленные выставки, ярмар­ки, распространение буклетов, каталогов.

III. Родственные и поддерживающие отрасли — высо­кое развитие смежных отраслей стимулирует и является базой для развития данной отрасли. Конкурентные пре­имущества, в конечном итоге, складываются у кластеров смежных отраслей.

Поддерживающие отрасли — это отрасли-поставщики, т. е. отрасли, имеющие связи с производителями при по­ставке комплектующих изделий, полуфабрикатов и т. д.

Следовательно, если поставщики будут также динамич­ны, как и потребители их товаров, если они будут вести ис­следования, стремиться к прогрессивному изменению структуры производства, выпуску современной продукции, то это будет давать результаты и для фирмы-потребителя. Соответственно, это оказывает положительное воздействие на конкурентные преимущества фирмы-производителя.

Родственные отрасли — это отрасли, в которых фирмы могут осуществлять взаимодействие между собой в процес­се формирования цепочки ценностей, а также отрасли, име­ющие дело с взаимодополняющими технологиями (напри­мер, производство фотоаппаратов и пленок, производство компьютеров и программного обеспечения).

IV. Стратегия фирмы, ее структура и конкуренты — наличие мотивации и эффективной структуры делает воз­можным создание и удержание конкурентного преимуще­ства, а борьба с конкурентами стимулирует это.

Стратегия фирмы оживляет, реализует все предшеству­ющие детерминанты. Насколько рационально управление фирмой, настолько структура фирмы соответствует нацио­нальному менталитету.

На определение стратегии фирмы и удержания конку­рентного преимущества влияют следующие факторы:

• цели, к которым, стремятся люди и управленцы — если в стране эти цели совпадают с источниками конкурен­тного преимущества, то эффект значителен;

• структура собственности — естественно, что у круп­ной компании одни интересы, у мелкой — другие;

• индивидуальные цели — важную роль имеет система вознаграждений, поощрений, мотивов, социальные ценности, ориентация на труд, отношение в обществе к богатству;

• влияние национального престижа и национальных приоритетов — некоторые отрасли благодаря сложив­шейся конъюнктуре рынка могут быть негласно объявлены национальными отраслями, соответствен­но, сюда будет стремиться попасть более квалифици­рованная часть населения (национальный престиж);

• конкуренция на внутреннем рынке — ни одна фирма, завоевавшая лидерство на мировом рынке, не достигла его, не побеждая прежде всего на внутреннем рын­ке. Если существует конкуренция внутри, и данная фирма является лидером, то, естественно, на внешнем рынке она также стремится к лидерству. Следова­тельно, внутренняя конкуренция обеспечивает фир­ме будущее конкурентное преимущество на внешне! рынке.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13