Анализ функциональных взаимосвязей в управлении персоналом колледжа приведен в таблице 2.8. Как видно из рисунка 2 и таблицы 2.8 структура управления персоналом ориентирована на поддержание функциональных подразделений и служб колледжа.
В схеме функциональных взаимосвязей подразделений ГОУ СПО «ОХПК», представленной в таблице 2.8, применены следующие шифры:
· руководящие должности:
А – директор колледжа;
Б – заместитель по научно-методической работе;
В – заместитель по учебно-производственной работе;
Г – заместитель по учебной работе;
Д – заместитель по организационно – воспитательной работе;
Е – заместитель по административно – хозяйственной части;
Ж – главный бухгалтер;
З – инспектор по кадрам;
· коды подразделений:
1. Финансовая служба
2. Учебная часть
Заведующие отделениями
Заведующий практикой
Заведующий учебной частью
2. Учебно-производственная служба
Старший мастер
Инженер-инструментальщик
4 Научно-методическая служба
4.1 Методисты
4.2 Председатели цикловых методических комиссий
5 Психолог
6 Комендант общежития.
· Условные обозначения в таблице:
О – отвечает за выполнение данной функции;
П – предоставляет исходные данные, информацию для выполнения функции;
У – участвует в выполнении данной функции;
Р – принимает решения, подписывает документ;
С – согласовывает подготовленный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции;
К – контролирует выполнение функции.
Как видно из таблицы 2.8 деятельность инспектора по кадрам интегрируется во все функции управления персоналом ГОУ СПО «ОХПК».
Таблица 2.8 Функциональные взаимосвязи подразделений и служб ГОУ СПО «ОХПК» в управлении персоналом
Выполняемые функции
Подразделения - исполнители
Работы утверждают
1
2
3
4
5
6
2.1
2.2
2.3
3.1
3.2
4.1
4.2
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
Планирование потребности в персонале
П
Р
С/К
О
Отбор и деловая оценка персонала
У
Организация и проведение обучения
О/К
С
Планирование и реализация служебных перемещений
Р/К
Определение содержания результатов труда
Организация и проведение аттестации
Адаптация персонала к профессиональной деятельности
Обеспечение безопасности труда
Правовое регулирование трудовых взаимоотношений
-
Управление мотивацией персонала
Высвобождение персонала
Учет и статистика персонала
Информирование коллектива по кадровым вопросам
Формирование кадровой политики
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14