Главная: Рефераты

Рефераты. Особенности нормирования труда в рыночных условиях на примере ЦШИ ОАО "НОСТА" (ОХМК)

- за июль месяц - 95%.

Фактическое выполнение норм за наблюдаемый период составило 141,4%

 

Таблица 2.2

Фактический и проектные балансы использования  оборудования в ЦШИ на участке изготовления железнодорожной подкладки КБ – 65

 

N пп

Наименование   затрат времени

Среднее значение 9-ти смен

Проектируемый баланс

 

мин.

%

мин.

%

 

1

2

3

4

5

6

 

Пресс N5

 

 

Рабочее время

480

100

480

100

 

Продолжение таблицы 2.2

 

1

2

3

4

5

6

 

А.

Время работы (прессование)

323

67,3

265

55,2

 

Б.

Время перерывов (простоев)

157

32,7

215

44,8

 

1.

Подготовительно-заключительные мероприятия

20

4,2

30

6,3

 

1.1

Прием смены и уборка оборудования в конце смены

20

4,2

30

6,3

 

2.

Время организационно-неустранимых перерывов

 

 

15

3,1

2.1

Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов

 

 

15

3,1

3.

Время перерывов по техническим причинам

111

23,1

120

25,0

 

3.1

Настройка и ремонт оборудования

111

23,1

120

25,0

 

4.

Время перерывов зависящие от исполнителей

26

5,4

50

10,4

 

4.1

Прием пищи

20

4,2

30

6,3

 

4.2

Отдых, личные надобности

6

1,3

20

4,2

 

Протяжной станок "HOFFMANN"

 

 

Рабочее время

480

100

480

100

 

А.

Время работы (протяжка)

400

83,3

360

75,0

 

Б.

Время перерывов (простоев)

80

16,7

120

25,0

 

1.

Подготовительно-заключительные мероприятия

13

2,7

30

6,3

 

1.1

Прием смены и уборка оборудования в конце смены

13

2,7

30

6,3

 

2.

Время перерывов по техническим причинам

45

9,4

90

18,8

 

2.1

Настройка и ремонт оборудования

45

9,4

90

18,8

 

3.

Время перерывов зависящие от исполнителей

22

4,6

 

 

 

3.1

Прием пищи

17

3,5

 

 

 

3.2

Отдых, личные надобности

5

1,0

 

 

 

3. Установленные на период освоения производства железнодорожных подкладок КБ- 65 временные нормы значительно перевыполняют (в среднем перевыполнение составляет 77,8 %) и требует пересмотра.

4. Состав звеньев при изготовлении этих подкладок выше нормы. За период наблюдения, при норме 7 человек, фактически работало в среднем 8 человек.

5. Протяжной станок “ HOFFMAN “ останавливался на время приема пищи, хотя при имеющейся численности была возможность принимать пищу поочередно.

6. Машинисты кранов 15.07.00 г. в см. с 16.00 до 24.00 час. 2 чел., 16.07.00г. в см.. с 16.00 до 24.00 час. 1 чел., 17.07.00г. в см. с 16.00 до 24.00 час. 1 чел. использовались на уборке производственных помещений.

У дежурных электросварщиков ручной сварки низкая загрузка в среднем 57 %. В 4-х  из 9-ти наблюдаемых смен они совсем отсутствовали.

С целью совершенствования организации и нормирования труда, повышения эффективности и объемов производства в ЦШИ предлагается:

1 Пересмотреть временные нормы времени (выработки), введенные на период освоения производства железнодорожной подкладки КБ - 65.

2. Ввести сдельную оплату труда для заточников цеха. Для заточки протяжного инструмента разработать местные нормы.

3. Обосновать численность персонала механоэнергослужбы ЦШИ с учетом имеющегося в цехе оборудования и его использования.

2.1. Разработать и утвердить нормы времени на замену технологического инструмента и оснастки прессов.

2.2. Технологических рабочих, занятых на изготовлении продукции на период простоев переводить на другую работу с повременной оплатой труда или отправлять в вынужденные прогулы. В случае внутрисменных простоев свыше 2-х часов, кроме технологических простоев, связанных с заменой ножей, штампов, настройкой штампов, предусмотренных нормами времени, составлять акты простоев и оплату производить согласно КЗОТ. Наладить четкий учет простоев из-за отсутствия сырья и длительных ремонтов оборудования.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.