Чпт - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на протяжном станке - 2 чел.
5. Апробация проектируемой нормы выработки
Апробация проведена по сменным нарядам за период с 15.07.00 г. по 31.07.00 г. Данные апробации представлены в приложении Ж.
5.1. Определение процента выполнения действующей нормы (Пв.д.н)
(2.8)
Пв.д.н = åТнор.д. : åТф х 100 = 3277,5 : 1887,0 х 100 = 173%,
где,. åТнор.д - Сумма нормированных часов за период апробации и
определяется:
(2.9)
åТнор.д = (Qпс1 + Qпс2 +...+Qпсn) х Нвр.пс.ст + (Qпт1 + Q пт 2 +...+ Qптn) х Нвр.пт.ст,
где, Qпс1, Qпс2 , ... , Qпсn - Фактическое производство пресса за 1-ю, 2-ю и т.д. наблюдаемые смены, тн;
Нвр.пс.д - Действующая норма времени для штамповки - 2,9 чел.час;
Qпт1, Qпт2,...,Qптn - Фактическое производство протяжного станка за 1-ю, 2ю и т.д. наблюдаемые смены, тн;
Нвр.пт.д - Действующая норма времени для протяжки - 1,3 чел. час;
åТф - Сумма фактических трудозатрат за наблюдаемый период, определяется по табелям из нарядов, чел. час
(2.10)
Пв.пр.н = åТнор.пр : åТф х 100 = 1669,7 : 1887,0 х 100 = 88,5%,
где,. åТнор.пр - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая: Нвр.пс.пр = 1,43 чел.час и Нвр.пт.пр = 0,72 чел.час.
Из апробации видно, что действующие нормы времени являются не напряженными - Пв.ст.н = 173,7%, а проектируемые более жесткими - Пв.пр.н = 88,5%
6. Корректировка проектного баланса:
При корректировке проектного баланса для:
- пресса, проектируемая выработка в смену по сравнению с фактической уменьшилась на 4,4 тн за счет увеличения времени на: отдых и личные надобности, предусмотренное нормативами соответственно таблице 2.3; уборку оборудования в конце смены, ремонт и настройку оборудования для более качественного его обслуживания; учтены также простои, связанные с невозможностью работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов находящихся вблизи штамповщика, управляющего работой пресса;
- протяжного станка выработка в смену по сравнению с фактической уменьшилась на 2,1 тн. Время на отдых и личные надобности исключено полностью как показано в таблице 2.3, так как имеется возможность подмены на этот период, а время на приемку оборудования в начале и уборку его в конце смены, настройку и ремонт оборудования увеличено.
7. Определение скорректированной нормы выработки в смену на:
-прессе (Нвыр.пс.кор).
(2.11)
где,Тпроект.пс.кор - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации – 265 мин.
- протяжной станок (Нвыр.пт.кор).
(2.12)
Нвыр.пт.кор = Тпроект.пт.кор : Фз.пт = 360 : 0,137 = 2629 шт или 18,4 тн,
где,Тпроект.пт.кор - Проектное время работы протяжного станка на протяжке - принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации - 360 мин.
Таблица 2.3
Фактический, проектируемый и скорректированный балансы использования оборудования в ЦШИ на участке изготовления железнодорожной подкладки КБ – 65
N пп
Наименование затрат времени
Среднее значение 9-ти смен
Проектируемый баланс
Проектируемый скорректированный баланс
мин.
%
1
2
3
4
5
6
7
8
Пресс N5
Рабочее время
480
100
А.
Время работы (прессование)
323
67,3
300
62,5
265
55,2
Б.
Время перерывов (простоев)
157
32,7
180
37,5
215
44,8
1.
Подготовительно-заключительные мероприятия
20
4,2
30
6,3
1.1
Прием смены и уборка оборудования в конце смены
Продолжение таблицы 2.3
2.
Время организационно-неустранимых перерывов
15
3,1
2.1
Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов
3.
Время перерывов по техническим причинам
111
23,1
110
22,9
120
25,0
3.1
Настройка и ремонт оборудования
4.
Время перерывов зависящих от исполнителей
26
5,4
50
10,4
4.1
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17