Ниже в таблице приводится технологические характеристики установленной линии по производству тротуарной плитки:
Таблица 6. Технологические характеристики производственного оборудования
Характеристика.
Показатель.
Производительность, кв. м. за 1 рабочую смену
50.
Потребление эл.энергии, кВт/час.
15.
Потребление воды, Л за 1 рабочую смену.
30.
Занимаемая площадь, м.кв.
200
Обслуживающий персонал, кол-во человек.
5-6.
Таблица 7. Расходные материалы1
Материалы и сырьё
Необходимое количество/ месяц
Цена за единицу, руб.
Стоимость, руб.
Цемент М 500 Д0, кг.
25 000
3
75 000
Гранитный отсев фракция 0-5.
70 000
0,7
49 000
Пластифицирующая добавка
375
40
15 000
Пигмент
60
22 500
ИТОГО:
-
161 500
Условно весь комплекс работ по реализации проекта создания производства несъёмной опалубки можно разделить на 3 фазы – "подготовка проекта", "разработка проекта", "эксплуатация".
Первая фаза ("подготовка проекта") включает в себя два блока задач. Первый блок связан с проведением прединвестиционных исследований, формированием источников финансирования, разработкой бизнес-плана, выполнением ряда проектных работ. Второй блок включает в себя проведение организационных мероприятий, направленных на заключение договора аренды, на помещение, принадлежащее ИП Салаш Г. Н. расположенное по адресу: 675000, г. Благовещенск, ул. Нагорная, 42. Срок первой апрель – май 2010 г.
Вторая фаза ("разработка проекта") включает в себя весь комплекс работ по закупке и монтажу производственного оборудования, благоустройство территории.
Сроки данной фазы запланированы с март 2009г. по апрель 2009г. На этой же стадии должна активизироваться рекламная компания.
Третья фаза ("эксплуатация") предполагает организацию эксплуатации созданного производственного предприятия в соответствии с высокими стандартами обслуживания.
Таблица 8. Календарный график
№
Наименование работ
Месяцы реализации проекта
1
2
4
5
6
I
I фаза - подготовка проекта
1.1
Получение разрешений на право деятельности
1.2
Заключение договоров на коммунальные услуги и передача телефонных номеров
II
II фаза - разработка проекта
2.1
Поставка оборудования
2.2
Монтаж и наладка оборудования
2.3
Заключение договора на техническое обслуживание
Подготовительные работы
2.4
Составление штатного расписания
2.5
Разработка должностных инструкций
2.6
Обучение персонала
2.7
Разработка стратегии и проведение рекламной компании
III
III фаза – эксплуатация проекта
Управление осуществляется на основе принципов проектного управления с учетом особенностей каждой стадии (фазы) проекта: подготовительной, инвестиционной и эксплуатационной.
Инициатором и титулодержателем проекта является ООО "Блок-М".
Управление проектом на этой стадии осуществлялось ООО “Блок-М”.
Непосредственное руководство работами по проекту осуществлялось уполномоченным должностным лицом этой организации, наделяемого необходимыми правами принимать решения в рамках проекта. В задачу директора проекта, наряду с общим руководством, входит непосредственное выполнение работ по подписанию договоров и т.д.
Результатом управления проектом на данной стадии должен быть утвержденный бизнес-план, пакет разрешительной документации, подписанный договор аренды помещения и коммунального обслуживания, рабочий проект, ТЭО, и подготовленные источники финансирования.
Непосредственное руководство работами по проекту осуществлялось уполномоченным должностным лицом этой организации, наделяемого необходимыми правами принимать решения в рамках проекта.
Результатом управления на этой стадии будет полностью оборудованное производственное помещение со сданным в эксплуатацию полным набором предусмотренных механизмов и станков.
Организацию производства и реализации выпускаемой продукции предприятия будет осуществлять ООО "Блок-М", обладающий достаточными ресурсами и опытом, чтобы наладить данную работу в соответствии с принятыми высокими стандартами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
