Увеличение присутствия на существующих рынках и выход на новые рынки за счет разработки новой продукции и услуг;
Развитие партнерских отношений с потребителями продукции и поддержание с ними диалога на постоянной основе для увеличения удовлетворенности потребителей.
Стратегия сбыта основывается на постоянном мониторинге текущего состоянии на рынке, анализе цен и событий. Гибкая система маркетинга позволяет Компании адаптироваться под изменяющиеся внешние условия и своевременно перераспределять сбытовые потоки продукции на более перспективные рынки.
Компания вступает в 2010 год с четким пониманием того, что выбранная стратегия сбалансированного роста позволяет компании демонстрировать устойчивые показатели даже в период кризиса.
Несмотря на снижение результатов, НЛМК останется одной из самых прибыльных компаний в своей отрасли. А это, в свою очередь, означает, что мы сможем сохранить финансовую устойчивость, продолжать свое технологическое перевооружение, рассматривать возможности для новых приобретений, чтобы выйти на новые горизонты развития, достигнуть долгосрочных целей и обеспечить устойчивый рост компании.
Глава 2. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности
2.1 Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса
Анализ финансового состояния предприятия начинается с изучения динамики и структуры имущества предприятия и источников его формирования. Следует сгруппировать статьи баланса в отдельные специфические группы (составить агрегированный баланс). Это позволяет провести анализ упорядоченно и в то же время избежать излишней детализации. Для группировки статей баланса и проведения расчетов рекомендуется составить таблицы 1 и 2.
Таблица 2.1 -
Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса
Актив баланса
2007 год
2008 год
Изменение, руб.,
+,-
Темп роста, %
руб.
%
Имущество - всего
224349252
100
327949551
103600299
46
1. Внеоборотные активы
155063363
69
193025170
29,5
37961807
24,5
2. Оборотные активы
69285889
31
134924381
70,5
65638492
9,4
2.1. Материальные оборотные средства (запасы)
30424821
13,6
81400416
42,6
50975595
167,5
2.2. Дебиторская задолженность
38207290
17
52909025
26,6
14701735
38,5
2.3. Денежные средства
653778
7,4
614940
1,3
-38838
-60,9
1. В балансе предприятия (ОАО НЛМК) преобладают внеоборотные активы (69 % на начало 2008 года и 58 % на начало 2009 года), к концу отчётного периода их доля в имуществе предприятия увеличилась, темп роста составил 24%.
2. В оборотных активах на начало периода преобладает дебиторская задолженность. В начале 2008 года их доля в имуществе НЛМК составила 17%. К началу 2009 года доля несколько снизилась, темп снижения составил 16,1%. что не может явиться причиной неплатёжеспособности предприятия к концу отчётного периода.
3. К концу отчетного периода наблюдается преобладание материальных активов (24,8%)
4. Внеоборотные активы увеличились, а денежные средства уменьшились к концу 2008 года,
2.2 Аналитическая группировка статей пассива баланса
Таблица 2.2
Аналитическая группировка статей пассива баланса
Пассив баланса
2007
2008
Источники имущества – всего
1. Собственный капитал
181724454
81
232424041
71
50699587
28
2. Заемный и привлеченный капитал
42624798
19
95525510
29
52900712
124
2.1. Долгосрочные обязательства
16344046
7,3
50216986
15
33872940
207
2.2. Краткосрочные кредиты
5074904
2,3
18994272
5,8
13919368
274
2.3. Кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы
21205848
26314252
8,2
5108404
24
За отчётный период источники средств увеличились, темп роста составил 46%
В источниках средств преобладает собственный капитал (81 % в начале 2008 года и 71% в начале 2009 года. К началу 2009 его доля немного уменьшается, но не настолько, чтобы повлиять на финансовое состояние предприятия);
В заёмном и привлечённом капитале на начало 2008 года большую часть составляла кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы (9,4%), долгосрочные обязательства составили 7,3 %.
К началу 2009 года большую часть составляли уже долгосрочные обязательства, которые увеличили свою долю в имуществе с 7,3% до 15%. Кредиторская задолженность к 2009 году составила 8.2 % от всего имущества.
2.3 Оценка типа финансовой ситуации
Оценка типа финансовой ситуации проводится на основе балансовой модели:
F + EM + EP = CC + CD + C K + CP
где F - стоимость внеоборотных активов (с. 190); - 155063363 руб., 193025170 руб.
EM - стоимость производственных запасов (с. 210 + 220); 25172213 руб. 31335658 руб.
EP - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы
(с. 230 + 240 + 250 + 260 + 270);44113676 руб. 103588723 руб.
CC - источники собственных средств (с. 490);181724454 руб. 52697 руб.
CD - долгосрочные обязательства (с. 590);16344046 руб., 50216986.руб.
CK - краткосрочные займы и кредиты (с. 610);5074904 руб. 18994272, руб.
CP - кредиторская задолженность и прочие краткосрочные пассивы (с. 690 – 610).21205848руб., 26314252 руб.
Учитывая, что собственные средства и долгосрочные кредиты направляются в основном на формирование внеоборотных активов, балансовую модель преобразуют:
EM + EP = ((CC + CD) - F) + (CK + CP)
31335658 + 103588723 = ((232424041 + 50216986) – 193025170) + (18994272 + 26314252)
EC = 198068500 тыс.руб., 282641027 руб.
CO = -1551428 руб., -5704057 руб. (стр.620-(230+240)
Показатель EC, равный (CC+CD) – F называют собственными оборотными средствами. Он отражает величину источников собственных средств, оставшихся в распоряжении предприятия после полного обеспечения внеоборотных активов. Этот остаток находится в мобильной форме и может быть направлен на формирование оборотного капитала (в первую очередь, производственных запасов).
Из преобразованной балансовой модели следует, что при EM EC (полной обеспеченности запасов собственными источниками финансирования) будет выполняться условие платежеспособности предприятия EP CK+CP (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и прочие оборотные активы полностью покроют краткосрочную задолженность)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19