Рефераты. Расходы и доходы предприятия ООО "ТНТ Продакшн"

· организация долгосрочных договорных отношений – создание базы постоянных клиентов;

· выход на сегмент студенческой молодежи за счет построения системы скидок;

· организация ночного клуба с «клубным», «семейным», «корпоративным» или «деловым» принципом формирования клиентуры;

· организация быстрых обедов и дегустаций;

· устройство презентаций и выставок-продаж;

· создание условий для деловых переговоров в сочетании со звоном бокалов при их подписании;

· участие в республиканских и городских выставках;

· реклама в печатных СМИ.

Подход может привести к ночного клуба с «клубным», «семейным» или «корпоративным» принципом формирования клиентуры.

Программа продаж. Данная информация представлена в таблице «Выпуск товарной продукции

Ожидаемый доход от продаж. Данная информация представлена в таблице «Прогноз отчета о прибылях и убытках».

 

2.2 Анализ доходов и расходов организации


Предлагаемый анализ основан на международных стандартах, согласно которым в расчете «Прогноз отчета о прибылях и убытках (Income Statement)», учитывается только оперативная деятельность, все виды доходов и расходов (включая инвестиционные), включены в «Прогноз потока денежных средств (Cash Flow)», согласно требованиям IAS по методике UNIDO. Расчет налоговых выплат полностью соответствует нормативной базе Кыргызской Республики. Целью разработки финансового плана является определение эффективности проекта.


Переменные и постоянные издержки

Строка

2009 год

2010 год

Суммарные прямые издержки

637680,91

690014,93

Налог на имущество

0

1813,23

Административные издержки

46 022,17

48 333,91

Производственные издержки

86 565,50

90 913,79

Маркетинговые издержки

7 670,36

8 055,65

Зарплата административного персонала

233 669,88

245 407,39

Зарплата производственного персонала

481 944,12

506 152,73

Зарплата маркетингового персонала

87 626,20

92 027,77

Суммарные постоянные издержки

943498,23

990891,24

Амортизация

145 000,00

152 211,49

Проценты по кредитам

6 792,98

2 241,68

Суммарные непроизводственные издержки

151792,98

154453,18

Валовый объем продаж

2205415,39

2406812,38

Потери

0

0

Налоги с продаж

52505,45

57540,37

Чистый объем продаж

2 152 909,93

2 349 272,02

Материалы и комплектующие

637680,91

690014,93

Сдельная зарплата

0

0

Суммарные прямые издержки

637680,91

690014,93

Валовая прибыль

1 515 229,03

1 659 257,10

Налог на имущество

0

1813,23

Административные издержки

46 022,17

48 333,91

Производственные издержки

86 565,50

90 913,79

Маркетинговые издержки

7 670,36

8 055,65

Зарплата административного персонала

233 669,88

245 407,39

Зарплата производственного персонала

481 944,12

506 152,73

Зарплата маркетингового персонала

87 626,20

92 027,77


Прогноз отчета о прибылях и убытках – наиболее распространенная форма оценки результатов деятельности предприятия. Результат вычислений показывает прибыльность или убыточность проекта посредством отражения операционной, т.е. производственной деятельности предприятия.

При формировании общих затрат были учтены следующие компоненты:

§     переменные или прямые расходы, которые непосредственно связанны с объемом производства;

§     общие или постоянные издержки, которые не связанны с объемом производства и относительно стабильны от периода к периоду.

§     По переменным затратам материалы представлены в Приложении «Прогноз отчета о прибылях и убытках». По постоянным затратам – в Приложении «План по персоналу», «Общие издержки», «Прогноз отчета о прибылях и убытках».

Как показывают расчеты, динамика затрат сильно связанна с ростом объемов производства.

Для расчета переменных издержек были произведены расчеты:

§     затрат на прямые продукты и сырье для продажи. При этом учитывался выход готовой продукции.

§     затрат на энергоносители и транспортно-заготовительные расходы из расчета на одну единицу продукции.

Суммарные затраты по периодам времени приведены в Приложении «Прогноз отчета о прибылях и убытках». Анализ отчета о прибылях и убытках подтверждает доходность организации.

Прогноз движения денежных средств позволяет оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес в разбивке по времени, синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит проверить будущую ликвидность (способность своевременно погашать обязательства перед кредиторами за счет средств, поступающих на расчетный счет. В расчете задействовано изменение оборотного капитала. По результатам отчета «Прогноз потока денежных средств» видно, что предприятие своевременно гасит кредит банка и к концу 2010 года накапливает денежную массу в сумме 906 043,06 сом, что указывает на доходность организации.


Прогноз потоков денежных средств

Строка

2009 год

2010 год

Поступления от продаж

2 352 244,03

2 577 808,68

Затраты на материалы и комплектующие

650 797,20

763 207,19

Затраты на сдельную заработную плату

0

0

Суммарные прямые издержки

650 797,20

763 207,19

Общие издержки

157 088,99

164 979,76

Затраты на персонал

674 991,76

708 897,39

Суммарные постоянные издержки

832 080,76

873 877,14

Вложения в краткосрочные ценные бумаги

0

0

Доходы по краткосрочным ценным бумагам

0

0

Другие поступления

27 459,50

27 459,50

Другие выплаты

56 562,50

56 562,50

Налоги

369 941,16

419 265,07

Кэш-фло от операционной деятельности

470 321,91

492 356,28

Затраты на приобретение активов

36 057,46

0

Другие издержки подготовительного периода

0

0

Поступления от реализации активов

0

0

Приобретение прав собственности (акций)

0

0

Продажа прав собственности

0

0

Доходы от инвестиционной деятельности

0

0

Кэш-фло от инвестиционной деятельности

-36 057,46

0

Собственный (акционерный) капитал

0

0

Займы

0


Выплаты в погашение займов

12 968,42

22 231,58

Выплаты процентов по займам

6 792,98

2 241,68

Лизинговые платежи



Выплаты дивидендов



Кэш-фло от финансовой деятельности

-19 761,40

-24 473,26

Баланс наличности на начало периода

23 657,00

438 160,04

Баланс наличности на конец периода

438 160,04

906 043,06

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.