Необходимость кредита.

   Руководство предприятия ООО "Мириада" планирует взять банковский кредит в размере 248 тыс.руб. Остальная часть инвестиций выделяется из собственных средств предприятия которые составляют 248,763 тыс. руб. Размер кредита и собственных средств представлен на диаграмме 6.

Диаграмма 6.

Размер кредита и собственных средств

Из диаграммы видно что собственные средства в общем объеме инвестиций составляют - 50%, а заемные средства ( кредит ) – 50%.

Диаграмма 7

Соотношениия роста прибыли и суммы кредита

Данная диаграмма показывает соотношение темпа роста прибыли и суммы кредита. Рост прибыли предприятия зависит прежде всего от объема продаж, или от сезонности. Так из графика видно, что рост прибыли совпадает с сезонным спросом на товары. Наибольший рост прибыли наблюдается в 10 – 11 месяце, в это время планируется активная продажа товаров. Темп роста кредита увеличивается незначительно и зависит от процентной ставки, по ставки 7% его рост составит 1447 руб в месяц, максимальное его значение в период погашения 256,4 тыс. руб.

4.3.4 Организационный план и управление проектом

   Организационный план проекта позволяет организовать все работы по данному проекту, он также определяет состав участников проекта и их объем работы.

   Рассмотрим вначале организационную структуру управления предприятием.

       Организационная структура предприятия  ООО "Мириада"

                                                                                       Схема 2.

                                                               Директор

                Финансовый                    Администратор                   Менеджер

      менеджер                                                                  по  продажам

           Финансовый отдел             Отдел персонала              Отдел продаж

           Главный бухгалтер                Менеджер по                     Продавцы

  персоналу

   Общий отдел

Водитель

Курьер

Служащие

                Управление                   Организация работ                Продажа и

         денежными потоками              и их контроль                  продвижение

        Решение финансовый                Решение                             товаров

                вопросов                        задач управления

       Планирование и анализ           Связь с другими

               деятельности                      организациями

   Как видно из схемы 2 предприятие имеет функциональную структуру управления. Эта структура помогает распределить все работы при небольшом количестве персонала.

   Состав и участники осуществления проекта.

   Непосредственно в осуществлении проекта на предприятии принимают 14 человек.

   Они образуют команду проекта. Управление проектом достигается благодаря общему определению и контролю работ.

  Рассморим далее состав участников проекта и их роль в его осуществлении. Перечень участников приведен в таблице 15.

     Состав участников проекта и их роль в его осуществлении

                                                                                                  Таблица 15.