γ =100  1- ——

                                               d -1

где b – индекс роста численности персонала; d – индекс роста выпуска продукции в стоимостном выражении.

Если прироста численности персонала не было, то весь прирост продукции считается полученным за счет роста производительности труда (см.графическая часть схема 2 «Рост объема выпуска продукции без изменения численности работающих).

Если же численность промышленно-производственного персонала снизилась, мы имеем случай, изображенной на схеме 3 (см.графическая часть схема 3 «Рост  выпуска продукции при уменьшении численности работников»).

Площадь прямоугольника АА1В1В представляет здесь прирост выпуска продукции за счет роста производительности труда; он равен  Q2 (P2-P1). Площадь прямоугольника ВВ2С1С – это снижение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала. Данное снижение равно: P1(Q1-Q2).

Общий прирост выпуска продукции равен: Q2(P2-P1)-P1(Q1-Q2)=Q2P2-Q1P1.  

II.10.Факторы и резервы роста производительности труда

Весьма актуальной задачей экономики является тщательное изучение факторов роста производительности труда, выявление и использование всех имеющихся резервов повышения производительности труда на каждом предприятии, в каждом цехе, на каждом рабочем месте. В нашей стране используется единая классификация факторов повышения производительности труда. В соответствии с этой классификацией принято учитывать следующие группы факторов. 

А. Повышение технического уровня производства. Здесь учитывают применение прогрессивной техники и технологии, механизацию ручного труда, автоматизацию производственных процессов.

Б. Совершенствование управления, организации производства и труда. Сюда относят также упорядочение структуры аппарата управления, методов и стиля руководства, внедрение научно обоснованных норм затрат труда, прогрессивных форм материального и морального стимулирования труда, сокращение различных потерь рабочего времени, повышение общего настроя рабочих на производительный труд, улучшение организации их отдыха и т.п.

В. Изменение объема и структуры производства. Здесь учитывают относительное снижение численности персонала при росте объема производства, изменение в выпуске доли отдельных видов продукции или отдельных производств; изменение доли покупных полуфабрикатов и развитие кооперированных поставок.

Г. Отраслевые и прочие факторы. Сюда относят изменение горно-геологических условий залегания и добычи полезных ископаемых, содержания в добываемом сырье полезного вещества, методов добычи, переход на другие виды сырья, топлива или энергии, изменение сменности работы отдельных цехов и участков и т.п.

Результат действия факторов роста производительности труда рассчитывается по относительной экономии численности промышленно-производственного персонала по каждому из факторов в отдельности и по совокупности всех учтенных факторов.

Факторы роста производительности  труда действуют не изолированно друг от друга, а в тесном взаимодействии. Если осуществление того или иного мероприятия обеспечивает экономию по нескольким факторам,  влияние каждого из которых учесть сложно, экономия условно относится к тому из факторов, влияние которого проявляется в данном случае наиболее заметно.

Определяя рост производительности труда по относительной экономии численности работников, сначала определяют так называемую исходную численность работающих. Для этого умножают базовую численность работников на плановый индекс роста объема производства. Затем из полученной исходной численности персонала вычитают итоговую, суммарную экономию численности работников по совокупности факторов, действие которых ожидается в плановом периоде.

Повышение производительности труда ΔP2 , %, определяют по следующей формуле

ΔP2= – ΔQ/Qп – ΔQ,

где ΔQ – возможное изменение (уменьшение или увеличение) численности промышленно-производственного персонала под влиянием всех учтенных факторов, человек;  Qп – численность промышленно производственного персонала на плановый период при сохранении базовой выработки на одного работника (исходная численность персонала), человек.   

Для предприятий наиболее важны следующие резервы повышения производительности труда:

внедрение современного прогрессивного технологического оборудования высокой единичной производительности, повышение часовой и годовой производительности технологических машин и агрегатов за счет интенсификации процессов, применения катализаторов, высоких температур и давлений, поверхностно-активных веществ, вакуума, кислорода, интенсификаторов дробления, помола, сушки, обжига;

увеличение производственной мощности предприятий до оптимальных размеров. Развитие специализации, кооперирования и комбинирования производства;

механизация тяжелых и трудоемких работ, выполняемых вручную;

автоматизация производственных процессов, внедрение автоматизированных линий, применение робототехники;

повышение качества продукции, увеличение доли продукции высшей категории качества;

совершенствование структуры аппарата управления, упразднение лишних структурных подразделений. Механизация множительных и вычислительных работ, применение ПК;

централизация функций управления;

централизация вспомогательных хозяйств производственных объединений и предприятий;

формирование вспомогательных рабочих-механизаторов широкого профиля;

внедрение передовых методов руководства, развитие экономических и социально-психологических методов;

снижение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, интенсификация процессов труда в физиологически обоснованных пределах;

укрепление трудовой дисциплины;

внедрение научной организации труда. Развитие коллективной (бригадной) организации труда, бригадного хозрасчета и коллективного подряда, улучшение организации рабочих мест;

совершенствование материального и морального стимулирования труда;

формирование трудовых коллективов предприятий, цехов и участков постоянного состава. Обеспечение их социального развития. Снижение заболеваемости работающих;

улучшение производственного климата в коллективах предприятий. Снижение частоты конфликтов;

совершенствование организации отдыха работающих;

 улучшение обслуживания работающих в местах их работы, проживания и массового отдыха;

улучшение жилищно-бытовых условий работающих, совершенствование их медицинского, культурного, транспортного, торгового обслуживания.

На предприятиях и в производственных объединениях в зависимости от сложившихся  конкретных условий те или иные резервы повышения производительности труда могут приобретать первостепенное значение.

Вообще в отрасли в среднем около половины всего роста производительности труда обеспечивается за счет технических факторов, около 35% - за счет факторов организационного характера и около 15% - за счет отраслевых и прочих факторов. По годам и группам предприятий эти соотношения меняются в довольно широких пределах.

Особо большое значение для предприятий отрасли имеет механизация вспомогательных работ: транспортных, ремонтных и хозяйственных, а также работ по контролю производства, по сортировке, маркировке, упаковки готовой продукции.

III.Графическая часть (к II.9.)

Рост объема выпуска продукции

а) при росте численности работников

схема 1

б) без изменения численности работающих

 схема 2 

в) при уменьшении численности работающих

схема 3

IV. Расчетная часть

Расчет первоначальной стоимости оборудования  

                                                                                                                              таблица1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11