Рефераты. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО ОЭМК за 2000г.

100,00

158809

59998

5519388

100,00

+98811

      в том числе:

 

 

 

 

 

 

 

                производственные

5046105

93,05

108218

12504

5141819

93,12

+95714

                непроизводственные

376955

6,95

50591

47494

380052

6,88

+3097




Коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых фондов в их общей стоимости на конец года:

Кобн = 158809/5519388 = 0,0288;


Срок обновления основных средств (Тобн):

Тобн = 5420577/158809 = 34,13 года;


Коэффициент выбытия (Кв):

Кв = 59998/5420577 = 0,0111;


Коэффициент прироста (Кпр):

Кпр = 98811/5420577 = 0,0182;


         Из данной таблицы видно, что промышленно-производственные основные фонды предприятия за год увеличились на:

                                                                                  

УВпф = (95714/5046105) * 100 = 1,897 %;


А непромышленные основные фонды предприятия увеличились на:


Увнф = (3097/376955) * 100 = 0,822 %;


Удельный вес промышленно – производственных основных фондов предприятия увеличился с 93,05 % до 93,12 %, в то время как удельный вес непромышленных основных фондов уменьшился с 6,95 %  до 6,88 %.


     Фондоотдача основных фондов за 1999 год равна :

Фот = Q пр.п./ С сред.осн.ф. = 7463600/5382076 = 1,387;


  За 2000 год:

  Фот = 9428200/5474782 = 1,722;


 Фондоотдача характеризует экономию основных фондов, т.с. уменьшение массы применяемых средств труда для производства продукции.

       Фондоемкость за 1999 год равна:

          Фем = 5382076/7463600 = 0,72;

      За 2000 год :

Фем = С среднег.ос.ф./ Опр.п. =  5474782/9428200 = 0,58;

Фондоемкость – это обратный показатель фондоотдачи. Его рост свидетельствует об уменьшении объема производства и увеличении

Стоимости основных фондов. В данном случае фондоемкость снизилась на 0,14 что говорит об увеличении объема производства и уменьшении стоимости основных фондов предприятия.



Анализ использования труда и заработной платы

 

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

-         коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

             Кпр = Кол-во прин. раб.  = 634 / 15247= 0,042

                      Среднесп.числ. раб.


-         Коэффициент оборота по выбытию (Кв) :

            Кв = Кол-во увол. раб.  =  743 / 15247 = 0,049

                     Среднсп. числ.раб.


-         Коэффициент текучести кадров (Кт ) :

            Кт = Кол-во увол.по собств.жел. и за наруш.труд.дисц.  =

                      Среднесписочная численность перс.

 

 =  421 / 15247 = 0,027


-         Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

              Кп.с. = кол-во рабочих прораб. весь год  =14982/15247 = 0,98

                        Среднесписочная численность пер.


                                                                                        Таблица 9

Использование трудовых ресурсов предприятия


Показатель

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение, +/-

План

Факт

От прошлого года

От плана

Среднесписочная численность работающих, в т.ч.  рабочих (ЧР)

 

 

15070

12300                

 

 

15990

12450

 

 

15247

11980

 

 

+177

-320

 

 

-743

-470

Отработано за год 1 рабочим:

-          дней (Д)

-          часов (Ч)

 

 

251

   2025,57

 

 

252

  2002

 

 

250

1992

 

 

-1

-33,57

 

 

-2

-10

Средняя

Продолжительность раб.дня (П), час

 

 

8,07   

 

 

7,94

 

 

7,97

 

 

-0,1

 

 

+0,03

Фонд раб. времени рабочих (ФРВ),Ч

24914511

24910956

23870150

 

-1044361

 

-1040806



Из таблицы видно, что на данном предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 1040806 часа. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:

ФРВпл = ЧРпл *Дпл * Ппл = 12450 * 252 * 7,94 = 24910956 ч.

ФРВчр = ЧРф * Дпл * Ппл = 11980 * 252 *7,94 = 23970542 ч.

ФРВд = ЧРф * Дф * Ппл = 11980 * 250 * 7,94 = 23780300 ч.

ФРВф = ЧРф * Дф * Пф = 11980 * 250 * 7,97 = 23870150 ч.

Потери рабочего времени:

         Из-за изменения численности рабочих

ΔФРВчр = ФРВчр - ФРВпл = 23970542 - 24910956 = - 940414 ч.

         Из-за изменения количества отработанных дней

ΔФРВд = ФРВд - ФРВчр = 23780300 - 23970542 = - 190242 ч.

         Из-за изменения продолжительности рабочего дня

ΔФРВп = ФРВф - ФРВд = 23870150 - 23780300 = 89850 ч.


всего: ΔФРВ =  ΔФРВчр + ΔФРВд + ΔФРВп = - 1040806 ч. отсюда видно, например, что имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 250 дней вместо 252 дня, в связи только с этим сверхплановые  потери рабочего времени составили 190242 ч.

Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом:  дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, простоями из-за неисправности оборудования, машин.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.