- кадрової політики і керування персоналом (формування ідеології і принципів кадрової роботи, планування, залучення, добір і вивільнення персоналу, організація робіт і керівництво персоналом, підвищення кваліфікації і підготовка персоналу, упровадження системи стимулювання його діяльності, розвиток соціального партнерства).
- фінансової політики (стратегії), що складається з:
а) кредитної стратегії (аналіз і планування грошових потоків, вибір стратегії залучення зовнішніх ресурсів (кредити, емісійна форма залучення капіталу), керування дебіторською і кредиторською заборгованістю, розробка облікової і податкової політики, контроль і керування витратами);
б) інвестиційної стратегії (визначення загального обсягу інвестицій підприємства, способів раціонального використання нагромаджень, сполучення різних напрямків фінансування, розміщення мобілізованих засобів);
РОЗДІЛ ІІ
АНАЛІЗ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ПРИВАБЛИВОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ “ГРАНІТ”
2.1 Основні характеристики господарської діяльності ТОВ “Граніт”
ТОВ «Граніт» (Запорізька область) було створене у 2003 році як торгово-посередницька фірма по імпортуванню та продажу іноземного устаткування для роботи в гранітних кар’єрах Дніпропетровської та Запорізької областей.
За 4 роки роботи на посередницькому ринку, проводячи маркетингові дослідження роботи підприємств на ринку природного граніту, ТОВ «Граніт» дослідило сучасну кар’єрну техніку і технологію робіт, і, як результат, дійшло до висновку доцільності відкриття власного виробництва по добуванню та обробці граніту на базі нових технологій, досі не освоєних вітчизняними підприємствами.
На сучасному етапі розвитку головною метою роботи ТОВ «Граніт» є реконструкція і відновлення гранітного кар'єру «Дніпропетровський-1», який належав ВАТ “Запорізьке кар’єроуправління” та знаходився до 2007 року в законсервованому з 1992 року стані на кордоні Дніпропетровської та Запорізької областей.
Основні події, що вплинули на зміну стратегії розвитку підприємства - це покупка фірмою ТОВ «Граніт» у ВАТ “Запорізьке кар’єроуправління” в 2007 році гранітного кар'єру «Дніпропетровський-1» та початок ведення відбудовних робіт на його території. .
Основне фінансування здійснюється за рахунок Статутного капіталу підприємства. Другорядним джерелом фінансування - є кредитування під заставу кар'єрної техніки.
У перспективі, планується збувати продукцію (щебінь) на ринок України – 80% (від загального кількість виробленого щебеню), Росії -20% (від загального кількість виробленого щебеню).
Підприємство ТОВ “Граніт” планує використовувати європейські стандарти якості, застосовувати новітні технології виробництва, використовувати високотехнологічне устаткування, а головна відмінність полягає в тому, що підприємство планує випускати європродукт - щебінь у новій фракції та геометрії, попит, на який з кожним місяцем росте, по тому, як стрімкими темпами розвивається будівництво.
Завойовувати і збільшувати частку ринку підприємство планує за рахунок високотехнологічного виробництва, якісної продукції, нововведень у сфері розробки гранітних кар'єрів, безперебійного транспортування вантажів по засобах залізничної магістралі.
У майбутньому можливий перевод кар'єрної автотехніки на газодизель, будівництво власної газозаправної станції.
Територіальне розташування клієнтів, на внутрішньому ринку, обумовлено ареалом діяльності ТОВ «Граніт». Переважно, гранітний кар'єр «Дніпропетровський -1» буде працювати з клієнтами, що розташовуються на території Дніпропетровської і Запорізької областей.
Основними конкурентами ТОВ «Граніт» є: Новопавловский гранітний кар'єр ВАТ, Південний ГОК ВАТ, Ингулецкий ГОК ВАТ, Любимовский кар'єр (ДП Промислово-Будівельної компанії "ПриДніпропетровський завод" ВАТ), Рибальский кар'єр ТОВ, "Об'єднання Новомиколаївський кар'єр" ТОВ, Криворізький комбінат нерудних будівельних матеріалів ОП, Завод Будівельних матеріалів Подстепнянський ВАТ, Центральний ГОК ВАТ, Запорізьке кар'єроуправління ВАТ, Кар'єр Мокрянський кам'яний №3 ТОВ, Трудовський щебневий завод держпідприємства придніпровської залізниці Запорізької обл., Запорожнерудпром ВАТ (Передаточнянський кар'єр) Токмацький гранітний кар'єр ТОВ, Новополтавський кар'єр ВАТ, Куйбишевський гранітний кар'єр ТОВ (табл.2.1).
Персонал, що працює на підприємстві висококваліфікований і досить досвідчений. На підприємстві працюють як молоді фахівці, так і більш досвідчені, що одержали вищу освіту в кращих вузах Дніпропетровська.
Таблиця 2.1
Рейтинг виробників щебеню[1] в Україні, 2006р. [130]
№
Область
Найменування підприємства
Випуск продукції в 2006р., тис м3
Частка в загальному виробництві на Україні, %
1
Полтавська
Полтавський ГОК ВАТ
1 768
5,4%
2
Рівеннеська
Клесівський кар'єр нерудних корисних копалин "Технобуд" ТОВ
1 705
5,2%
3
Житомирська
Малинський каменедробильний завод ВАТ
1 471
4,5%
4
Коростенський щебневий завод ВАТ
1 166
3,5%
5
Кременчузьке кар'єроуправление "Кварц"
1 048
3,2%
6
Вінницька
Гниваньский кар'єр ВАТ
828
2,5%
7
Пинязевицкий кар'єр ВАТ
675
2,1%
8
Коростенский кар'єр
637
1,9%
9
Ушицький комбінат будівельних матеріалів ВАТ
622
10
Донецька
Тельмановский кар'єр ВАТ
619
11
Комсомольське рудоуправління ВАТ
575
1,7%
12
Ровенська
Селищанский гранітний кар'єр ТОВ
569
13
Кіровоградська
Гайворонський "Спеціалізований кар'єр" ВАТ
542
1,6%
14
Структурний підрозділ державного територіально-галузевого об'єднання "Південно-Західна залізниця"
520
15
Черкаська
Хлистунівський щебневий завод Одеської залізниці
512
16
Кіровоградграніт ЗАТ
509
1,5%
17
Каранський кар'єр (філія ТОВ "Соціальне відродження Донбаса")
464
1,4%
18
Дніпропетровська
Новопавловский гранітний кар'єр ВАТ
453
19
Крюковске кар'єроуправління Південної залізниці
449
20
Запорізька
Кар'єр Мокрянський кам'яний №3 ТОВ
447
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24