Рефераты. Бюджетування на підприємстві на прикладі ТОВ "Енергоресурси–7"

Показники, розраховані в таблиці, показують, що запас готової продукції на кінець періоду складає 20% від продажів наступного періоду. Добуток цих даних на вартість одиниці готової продукції дає вартість запасів готової продукції.

Після визначення цільових залишків готової продукції можна скалькулювати собівартість реалізованої продукції. Використовуючи формули 1.5 і 1.6 [розділ 1] і вихідні дані по запасах готової продукції, наведені в таблиці 3.13, прямим витратам на матеріали - у таблиці 3.7, прямим витратам на оплату праці - у таблиці 3.9, загальновиробничим витратам - у таблиці 3.11 розрахуємо собівартість реалізованої продукції (таблиця 3.14).


Таблиця 3.14.

Собівартість реалізованої продукції (грн.)

Найменування / період

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Усього за 2008р.

1

2

3

4

5

6

1. Запаси гот. продукції на початок періоду

216977,1

221405,2

243154,7

218632,4

900169,4

2. Прямі витрати на матеріали

745393,5

816110,3

831926

760569

3153998

3. Прямі витрати на оплату праці

111514

121576

124410

112788

470288

4. Загальновиробн. витрати

210120,1

223665,1

227480

211835

873100

5. С/вартість виробн. прод.

1067028

1161351

1183816

1085192

4497386

6. Запаси гот. продукції на кінець періоду

221405,2

243154,7

218632,4

214259,75

897452,1

7. С/вартість реалізов. прод.

1062600

1139602

1208338

1089565

4500103


Бюджет комерційних витрат розроблений результат з наступних даних (таблиця 3.14). Більшість витрат на збут продукції планується у відсотком співвідношенні до обсягу продажів. При цьому темпи росту комерційних витрат не повинні випереджати темпи росту рівня продажів.

Для знаходження показників бюджету використалися наступні ставки змінних витрат на гривню продажів за період: комісійні - 1,2%; доставка власним транспортом - 1%; преміальні виплати - 0,5%. Витрати на рекламу у квартал складуть 30000 грн.; зарплата персоналу - 45000 грн.

У бюджеті управлінських витрат наведені витрати на заходи, безпосередньо не пов'язані з виробництвом і збутом продукції. Управлінські витрати включають постійну й змінну частини витрат. Більшість управлінських витрат на підприємстві носить постійний характер. Бюджет управлінських витрат наведений у таблиці 3.16.

Таблиця 3.16.

Бюджет комерційних витрат

Найменування / період

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Усього за 2008р.

1

2

3

4

5

6

1. Заплан. продаж, (грн.)

1503670

1716490

1821010

1675620

6716790

2. Ставки змінних комерційних витрат на гривню продажів (%)

2.1. Комісійні

1,2

1,2

1,2

1,2


2.2. Доставка власним транспортом

1

1

1

1


2.3. Інші змінні витрати

0,5

0,5

0,5

0,5


Разом план. змінні ком. витрати

40599,09

46345,2

49167,2

45241,7

181353,3

3. План. постійні ком. витрати (грн.)

75000

75000

75000

75000

300000

3.1. Реклама й просування товару

30000

30000

30000

30000

120000

3.2. Зарплата збутового персоналу

45000

45000

45000

45000

180000

4. Разом план. комерц. витрати (грн.)

115599,1

121345

124167

120242

481353

5. До виплати по зарплаті збутового персоналу (грн.)

115599,1

121345

124167

120242

481353

 
Таблиця 3.17.

Бюджет управлінських витрат (грн.)

Найменування / період

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Усього за 2008р.

1

2

3

4

5

6

1. Зарплата правл. і іншого загальнозаводського персоналу

180000

180000

180000

180000

720000

2. Амортизація

24000

24000

24000

24000

96000

4. Канцелярські витрати

1500

1500

1500

1500

6000

5. Зв'язок

9000

9000

9000

9000

36000

6. Податки, що включають у собівартість

13125,25

13906,81

14097,89

13658,17

54778,13

7. Разом нарахув. управ. витрати

227625,25

228406,81

228597,89

228158,17

912788,12

8. Управ. витрати сплачені

203625,25

204406,81

204597,89

204158,17

816788,12


Дані таблиці 3.16 демонструють, що в суму виплат коштів по управлінських витратах не включені амортизаційні відрахування. Всі управлінські витрати сплачують в той же період, у якому вони були здійснені.

Результати розробленого операційного бюджету вносяться в бюджет доходів і витрат. Він складається на основі даних, що містяться в бюджетах продажів, собівартості реалізованої продукції й поточних витрат. При цьому додається інформація про інші прибутки, інші витрати й величину податку на прибуток.

Сформований бюджет витрат і доходів представлений у таблиці 3.18.


Таблиця 3.18.

Зведений бюджет доходів і витрат

Найменування / період

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

. Квартал 4

Усього за 2008р.

1

2

3

4

5

6

1. Виторг (нетто) від продажу продукції

1503670

1716490

1821010

1675620

6716790

2. С/вартість реаліз. прод.

1062600

1139602

1208338

1089565

4500103

3. Валовий прибуток

441070,5

576888

612672

586055

2216687

4. Ком. витрати

115599,1

121345

124167

120242

481353

5. Управлін. витрати

203625,25

204406,81

204597,89

204158,17

816788,12

6. Прибуток з продажів

121313,2

251136

283907

262188

918546

7. Податок на прибуток

29115,2

60272,7

68137,7

62925,1

220451

8. Чистий прибуток

92198,1

190863,5

215769,4

199262,7

698094,9

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.