|
|
3.4.6. Разработка мероприятия по охране труда и защите окружающей среды
В связи с тем, что в расчетной части дипломного проекта предлагаются мероприятия по повышению эффективности мотивации труда, а также изменяется структура фонда оплаты труда, необходимо рассчитать численность работников службы охраны труда на заводе.
Известно, что всего на предприятии работает 160 чел., работников, работающих с вредными и опасными веществами, нет.
Расчет численности работников службы охраны труда произведем по формуле:
М = 2 +
Рср • Кв
,
Ф
(3.12)
где М – численный состав службы охраны труда;
Рср – среднесписочное число работающих на предприятии;
Ф – эффективный годовой фонд рабочего времени специалиста по охране труда, равный 1820 час.;
Кв – коэффициент, учитывающий вредность и опасность производства.
Кв = 1+
Рв • Ра
,
Рср
(3.13)
где Рв – численность работающих с вредными веществами, независимо от уровня их концентрации;
Ра – численность работающих на работах повышенной опасности.
Так как на производстве нет вредных и опасных веществ, Кв = 1
Подставим численные значения в формулу:
М = 2 +
160 • 1
= 2 + 0,0879 = 2, 0879 ≈ 2 (чел.).
1820
Таким образом, численность работников службы охраны труда на предприятии составляет 2 человека.
3.5. Характеристика и анализ психофизиологических условий труда на рабочем месте
Конкретный вид трудовой деятельности требует определенных нервно-психических и физических усилий, нервно-эмоционального напряжения.
Нами проведено исследование психофизиологических условий труда экономиста по планированию.
Профессия экономиста относится к сфере профессий умственного труда. Для профессий умственной сферы труда требуется большое напряжение деятельности высших отделов центральной нервной системы, малыми физическими нагрузками, что ведет к гиподинамии, нарушению обменных функций организма.
Функциональными обязательствами экономиста является: работа с документами, проектами, информационной литературой, компьютером, контракты с сотрудниками отделов, цехов, изучение конкретных вопросов на рабочих местах.
Рабочее место. Планировка - рабочее место расположено в помещении площадью 30 м2. Одновременно помещение используется для других рабочих мест отдела (всего 8 мест). В зоне работы распложен стол с выдвижными ящиками для хранения документации, справочной литературы и др., составляет 2,5-3м. Высота стола 725мм., рабочее пространство 650 мм. по ширине, по фронту - 970 мм. Зона подхода: стул, стеллажи, тумбочки для телефона, шкафы; расстояние между столом и другими предметами рабочей зоны около 80 см. Высота сиденья - 400 мм от пола, ширина зоны для ног - 530 мм, подставки нет. Для выполнения функциональных нагрузок на столе имеются: компьютер - слева, телефон (внутренний) - справа, папки с документацией, калькулятор, канцелярские принадлежности - справа от исполнителя.
Рабочая поза - переменная, однако большая часть работы выполняется в позе сидя: расчеты, работы с документами, компьютером, чертежами.
В помещении повышенный шум из-за разнородности деятельности сотрудников планового отдела, много посторонних отвлечений, что мешает сосредоточенной работе.
Освещенность - верхнее: люминесцентные лампы. Настольных ламп нет.
Тяжесть труда - 1-я категория, энергозатраты до 150 ккал/ч (на поддержание рабочей позы). Нервно-психические нагрузки (сосредоточенность внимания, переключение внимания на различные виды трудовых операций, посторонние отвлечения, спешка в работе, недостаток информации или ее обилие, принятие решений, перегрузка зрительного аппарата и др.) средние; монотонность низкая, темп работы неравномерный из-за разнообразия деятельности.
Обслуживание рабочего места экономиста предполагает своевременное доведение до каждого работника производственного задания, снабжение документацией, электроэнергией, обеспечение исправности оборудования, строгого порядка и чистоты.
Под условиями труда понимается совокупность факторов производственной сферы, оказывающих влияние на производительность труда, здоровье человека и его работоспособность. Под работоспособностью понимают способность выполнять точно определенную работу в течение рабочей смены. Плановый экономический отдел работает в одну смену 8-ми часовом режиме работы.
В процессе работы трудоспособность работника изменяется и характеризуется определенными фазами:
1) вырабатываемости, в которой происходит формирование “рабочей” доминанты, настройка на необходимый уровень активности и скорости течения нервных реакций;
2) фазоустойчивой работоспособности, когда производительность труда удерживается стабильно на заданном уровне;
3) фаза утомления, связанная со снижением работоспособности и точности работы и сопровождающаяся субъективным ощущением усталости.
Графически динамика работоспособности представляет собой кривую линию, состоящую из двух циклов свидетельствующих о длительности каждой фазы, степени колебания работоспособности (рис. 3.1).
Рис. 3.1. Динамика работоспособности
Рабочий день в планово-экономическом отделе начинается с 8-ми часов и заканчивается в 16.30. Фаза вырабатываемости первого цикла длится с 8.00 до 9.00. В это время формируется рабочий динамический стереотип:
работник получает от руководителя производственное задание и настраивается на необходимый уровень активности и в скорости течения нервных реакций, в зависимости от опыта, отношения к труду, индивидуальных качеств. Вторая фаза наступает в 9.00 и длится до 11.00. В это время производительность труда удерживается стабильно на заданном уровне. В результате продолжительной длительности возникает утомление (третья фаза). Психофизиологическая суть производственного утомления заключается в развитии охранительного торможения в коре головного мозга, в нарушении координации в функциях нервных центров и двигательного аппарата, накоплении продуктов распада питательных веществ в мышечной ткани. Причиной производственного утомления являются нервно-психические нагрузки, физические нагрузки, связанные с длительным пребыванием в позе сидя.
Режим труда и отдыха представлен на рис. 3.2.
Рис. 3.2. График режима труда и отдыха
Рабочий день - восемь часов, продолжительность обеденного перерыва 30 минут (с 12.00 до 12.30). Это время необходимо для приема пищи и для восстановления работоспособности. Необходимы также кратковременные регламентированные перемены рабочей позы. В результате изучения динамики работоспособности рекомендуется:
1. Для сокращения периметра вырабатываемости в начале рабочего дня необходимо четкое планирование индивидуальной деятельности: последовательность выполнения операций, расчетов, общения и др.
2. Исключить непроизводственные (переговоры по телефону) в период устойчивой работоспособности (2).Это позволяет сократить время на выполнение операций, а следовательно повысить производительность труда.
3. Для предупреждения утомления через 2 часа 45 минут от начала работы следует ввести 10-минутный дополнительный перерыв, во время которого работники могут сделать несколько упражнений производственной гимнастики. За 1,5 часа до окончания работы рекомендуется дополнительный перерыв. Дополнительны кратковременные переходы увеличивают период устойчивой работоспособности (рис. 3.3) до 60 за смену.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.