Формат программы 17 мая 2008 г., время 17.00 - 18.00
Таблица 7. В процентах к общему количеству появлений в эфире раз в течении часа
п/п
Наименование
Количество появлений в эфире в течении часа
(раз)
В%
1.
Музыка
11
26, 19
2.
Программы:
Новостей
Автоновости
"Модная лавка"
Новости на тему "Солнцезащитные очки"
Новости, посвященные "Бренду"
Итого:
2
1
6
14,29
3.
Реклама
9
21,43
4.
Анонсы
5.
Заставки (слоганы)
7
16,67
6.
Асторохитпрогноз
2,38
7.
Другое (объявление времени)
4,76
42
100
Рис.4 Формат одного часа программы ХИТ FM (17.05.04 17.00 - 18.00)
2. Цена.
Рис.5 Формат одного часа программы ХИТ FM по стоимости
По стоимости 1 сек. эфира РВД занимает среднюю позицию (рис.5), но почти в 2 раза уступает лидерам - "Европе +" и "Русскому Радио".
3. Место.
Офис (местоположение, площадь и состав помещений, вывеска) и его оснащение, уступают основным конкурентам.
4. Продвижение.
В течение 2007 г. были в основном использованы следующие средства:
прямые контакты менеджеров по рекламе;
представительские элементы (прайс-листы, визитки и т.п.);
наружная реклама - щит 3 х б;
информация в справочная на " Медиа пилот", сайт интернет, в журналах "Консультант VIP", "Деловой квартал".
небольшой объем информации в СМИ и во время спонсорско-благотворительных мероприятий по взаимозачету;
система стимулирования (скидки, бонусы, пакеты, контракты);
канал (рекламодатели).
5. Персонал. Количество DJ и их стажеров близко оптимальному, что позволяет главному редактору в настоящее время достаточно уверенно решать кадровые вопросы (эфир, отпуска, замены, подготовка и т.п.). Количество менеджеров по рекламе в течение 2007 г. уменьшалось, и сейчас их 6 человек, что явно недостаточно. Так как выбытие менеджеров по рекламе, неизбежно (изменение семейных обстоятельств, более выгодные предложения и т.п.) то отсутствие стажеров может еще более ухудшить ситуацию.
Результаты экспертного исследования:
Проведены результаты экспертного исследования.
В опросе приняло участие 42 чел. работающих, 80 студентов. Анкета опроса в приложении 1.
Структура сферы их деятельности: обозначение
Торговля т
Промышленность п
Здравоохранение з
Досуг д
учебное заведение у
Статус респондентов:
Владелец, совладелец предприятия всп
Руководитель предприятия, но не владелец рк
Руководитель службы отдела рс
Менеджер м
ИТР итр
служащие сл
рабочие рб
Студенты с
Таблица 9. Сфера деятельности респондентов по статусу
Сфера деятельности респондента
количество
В% отношении к
общему числу опрашиваемых
Примечание
Торговля
18
14,75
промышленность
8
6,56
здравоохранение
10
8,2
досуг
4,9
Обучающиеся в учебных заведениях (школы, колледжи, институты, университеты и т.д.)
80
65,57
Основная доля опрашиваемых - студенты
итого
122
Репутация станции зависит от охвата целевой группы потребителей и их предпочтений. Оценивая РВД по решающим факторам и по важности этапов маркетинговой деятельности фирмы, по мнению респондентов это выглядит так:
Респонденты
В% отношении к общему итогу
Владелец, совладелец предприятия
5
4,98
Руководитель предприятия, (но не владелец)
4,92
Руководитель службы отдела
1,64
Менеджер
служащие
13
10,66
рабочие
7,38
Итр
0,82
Обучающиеся в учебных заведениях
Формат радиостанции (музыкальные стили)
Общая популярность
охват целевых групп потребителей
Работа Ди-джеев
репутация радиостанции
Система стимулирования (Скидки, бонусы)
Цена (стоимости одной секунды эфира)
Работа менеджеров по рекламе
Рекламные возможности
Прямой эфир, игры и т.д.
Таблица 10. Факторы, влияющие на выбор радиостанции для рекламодателей
факторов
Важность этапа маркетинговой деятельности
Оценка
Система 5 балл.
Эффективность обращения
(реклама) в%
1. Репутация радиостанции
4,8
2. Охват целевых групп потребителей
4,5
3. работа менеджеров по рекламе
3
4
4. Цена (стоимость 1 сек. эфира)
4,7
87
Таблица 11. Для аудитории слушателей
Фактор (наименование)
Количество
баллов
Важность этапа в маркетинговой
деятельности
Формат радиостанции
Рекламные возможности (прямой эфир, игры)
Система стимулирования (скидки, бонусы)
3,8
Цена (Стоимость 1 сек. эфира)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
