Используя данные табл. 2.1., можно определить требуемое число рабочих каждой специальности и разряда. Например, при общем числе рабочих-сдельщиков 1973 человека слесарей-сборщиков V разряда нужно иметь: 1973 • 1,7 : 100 = 34 человека.

Потребность в рабочих по специальностям и разрядам рассчитыва­ется на каждый год. В ежегодные планы вносятся лишь некоторые по­правки, обусловленные изменениями ассортимента продукции, тех­ники и технологии производства.

2.3.Анализ численности и состава работников

2.3.1. Цели и задачи анализа численности работников

Основной целью анализа численного состава работников является выявление обоснованности плановой численности работающих, а за­тем установление эффективности ее использования на предприятии.

Основными задачами анализа численности и состава работников являются:

•  исследование численности и состава по полу, возрасту, специаль­ности, должности и уровню классификации;

•  установление степени обеспеченности предприятия кадрами;

•  проверка данных об использовании рабочего времени;

•  изучение форм, динамики и причин движения работников, со­стояния дисциплины труда;

•  определение численности и динамики занятых ручным, мало­квалифицированным и тяжелым физическим трудом;

•  разработка мер, направленных на улучшение обеспеченности пред­приятия кадрами, совершенствование их структуры и использования.

2.3.2. Анализ численности работающих

Анализ обеспечения предприятия рабочей силой осуществляется путем сравнения фактических данных о численности работающих по категориям с плановыми. Вопрос об обеспечении предприятия рабочей силой решается с учетом степени выполнения предприятием плана производства продукции (таблица 2.3.2./1)

Таблица 2.3.2./1. Отчетные данные о численности работающих и объеме произведенной продукции на  предприятии

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14