Рефераты. Трудовые ресурсы

 

3.2.4.  Многокритериальные методы измерения производительности труда.

 

При использовании многокритериальных методов выделяется ряд признаков (критериев), наилучшим образом характеризующих произ­водительность труда применительно к конкретной организации (или ее подразделению), которые затем сводятся в единый показатель.

Примером такого метода может служить матрица целей Г. Фелик­са — Д. Риггза. Она позволяет агрегировать разнородные критерии производительности в единый показатель.

На рис. 3.2.4. представлены этапы измерения производительности на основе матрицы целей.

Таким образом, по многокритериальному методу агрегированный показатель производительности труда определяется как сумма ранжированных балльных оценок частных показателей (критериев). Дина­мика производительности определяется путем сопоставления суммы баллов в предшествующем и анализируемом периодах.

 

1. Определение перечня параметров, характеризующих деятельность данной системы, и показателей (критериев), наилучшим образом отражающих каждый параметр

 Трудовые ресурсы

2. Определение исходного (фактического) и предельных (максимального и минимального) значений каждого показателя с присвоением им соответственно 3, 10 и 0 баллов

 Трудовые ресурсы

3. Определение значений показателей, соответствующих баллам в интервале от 0 до 3 и от 3 до 10

 Трудовые ресурсы

 Трудовые ресурсы 4. Процедура ранжирования: каждому из критериев присваивается «вес значимости» исходя из того, что сумма весов значимости всех критериев равна 100

 

5. Общий показатель производительности определяется как сумма баллов, полученных перемножением баллов по каждому отдельному критерию на его «вес значимости», иначе ранг

Рисунок 3.2.4. Измерение производительности труда с помощью многокритериального метода Феликса – Риггза (матрицы целей)

 

Следует отметить, что адекватное представление об изменениях в эффективности деятельности организации во многом зависит от субъ­ективных экспертных оценок при выборе перечня критериев и уста­новлении веса значимости каждого из них.

 

3.3.         Факторы и условия изменения производительности труда

 

3.3.1.  Классификация факторов и условий изменения производительности труда

 

Производительность труда изменяется под влиянием множества факторов, способствующих ее повышению или снижению. Под факторами в данном случае подразумевают движущие силы или причины, оказывающие воздействие на уровень и динамику производительности труда.

Выделяют также условия изменения производительности — про­весы и явления, ослабляющие или усиливающие действие того или иного фактора. К ним можно отнести:

·        природно-климатические условия, имеющие существенное значение для сельского хозяйства, ряда добывающих отраслей;

·        особенности налогово-бюджетной и денежно-кредитной поли­тики, инвестиционной, структурной экономической политики госу­дарства, определяющие финансовые возможности и экономическую отдачу инвестиций в расширение и техническое перевооружение про­изводства;

·        особенности проводимой государством промышленной полити­ки (уровень расходов на научные исследования, стимулирование част­ных инвестиций в инновационные проекты, уровень расходов на обра­зование);

·        особенности социальной политики (проводимые в жизнь кон­цепции занятости, доходов и социальной защиты населения, развития человеческого потенциала страны);

·        стабильность и предсказуемость политической ситуации и т.п.

Следует отметить, что применительно к макроэкономическому уровню перечисленные особенности государственной экономической и социальной политики сами выступают в качестве регулируемых фак­торов экономического роста и повышения производительности труда в национальной экономике. На микроуровне (предприятие, фирма, корпорация и проч.) они выступают как объективно существующие внешние условия, не поддающиеся регулированию со стороны субъек­та экономической деятельности. В силу этого иногда на микроуровне их рассматривают как внешние нерегулируемые факторы производи­тельности труда.

К внешним частично регулируемым факторам можно отнести, на­пример, такие как: изменение ассортимента продукции и соответст­венно ее удельной ресурсоемкости (затрат труда, основного капитала, материалов на единицу или один рубль продукции) в связи с измене­нием спроса и предложения на рынке; изменение уровня кооперации с другими предприятиями, что определяет соотношение доли матери­альных затрат на покупку полуфабрикатов, заготовок, комплектую­щих, услуг и информации со стороны и собственных трудовых затрат на их производство в общих затратах на производство продукции, а также надежность материально-технического обеспечения. Известная степень регулируемости этих факторов достижима в результате марке­тинговой, снабженческо-сбытовой политики фирмы.

К регулируемым обычно относят внутренние факторы, объединяе­мые по своему содержанию и сущности в три основные группы:

материально-технические, связанные с техническим уровнем производства, совершенствованием технологий, техники, применяе­мых материалов;

•  организационные, характеризующие организацию труда, произ­водства и управления;

•  социально-экономические, относящиеся к человеческому компо­ненту производства — качеству работников, их мотивированности и удовлетворенности трудом.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.