Рефераты. Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования...

Из анализа чувствительности следует, что проект очень чувствителен к изменению как цены, так и спроса на изделия, т.к. это потребует дополнительных финансовых вложений. Однако в сложившихся условиях стоит учитывать намечающийся процесс стабилизации экономики, в результате которого может быть снижена процентная ставка по кредиту.

Для нейтрализации воздействия на проект негативных факторов в нем предусмотрен резерв на непредвиденные расходы.

Налоги

В расчетах не были использованы никакие схемы оптимизации налогообложения. Таким образом, полученный в результате расчета экономический эффект учитывает, что налоги (НДС, налоги на прибыль и ФЗП) были начислены и выплачены полностью. Ставки налогов за весь период проекта приняты неизменными, т.к. в последнее время наметилась тенденция на стабилизацию налоговой системы и снижение налогового бремени.


Технический риск

Технический и научный риск в проекте отсутствует полностью. В основе проекта не лежит НИР с неизвестным результатом. На настоящий момент полностью разработана принципиальная схема аппарата и техническое описание. Опытный образец успешно прошел все летные испытания. Дополнительные НИОКР будут направлены только на снижение себестоимости продукции и связаны с выбором более совершенных материалов и усовершенствование программного обеспечения в соответствии с требованием времени.

Риск управления

Администрация предприятия будет сформирована из ведущих специалистов предприятия "В добрый путь", которые обладают не только высоким научно-техническим потенциалом, но и многолетним опытом работы на авиарынке.

Персонал

Т.к. производство не требует исключительных навыков работы, проблема привлечения персонала не возникнет. Риск возможного недовольства работающих невелик, в связи с достаточно высокой оплатой труда, которая будет индексироваться в зависимости от уровня инфляции.

2             ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ [1]

Название проекта - Летающая тарелка

Вариант проекта - 1

Автор проекта - РВА&БРЮ

Дата начала проекта - 01.01.2002

Продолжительность - 48 мес.

            Список продуктов/услуг




Наименование

Ед. изм.

Нач. продаж




ЛТ-2

шт

23.08.2002

ЛТ-4

шт

07.11.2002

ЛТ-8

шт

07.02.2003

Пробный экземпляр движителя

шт

14.07.2002

Движитель

шт

23.08.2002

Обучение пилотированию

чел.

22.09.2002

Ремонт

шт

22.09.2002

            Банк, система учета

Финансовый год начинается в январе.

Принцип учета запасов: Планируется утвердить в учетной политике предприятия – по среднему.

            Валюта проекта

Основная валюта проекта - Рубли (руб.

Валюта для расчета на внешнем рынке - Немецкая марка (DM), т.к. планируется выход на рынок Германии.

Курс на момент ввода:  1 DM = 15.000  руб.

            Темпы роста/падения курса (%)





1 год

2 год

3 год

4 год





5,00

5,00

5,00

5,00

            Ставка рефинансирования






Валюта

1 год

2 год

3 год

4 год






Рубли

25,00

24,00

23,00

22,00

            Инфляция(Рубли)






Объект

1 год

2 год

3 год

4 год






Сбыт

14,00

12,00

10,00

10,00

Прямые издержки

14,00

12,00

10,00

10,00

Общие издержки

14,00

12,00

10,00

10,00

Зарплата

14,00

12,00

10,00

10,00

Недвижимость

14,00

12,00

10,00

10,00

            Инфляция(Марка)






Объект

1 год

2 год

3 год

4 год






Сбыт

2,00

2,00

2,00

2,00

Прямые издержки

2,00

2,00

2,00

2,00

Общие издержки

2,00

2,00

2,00

2,00

Зарплата

2,00

2,00

2,00

2,00

Недвижимость

2,00

2,00

2,00

2,00

            Налоги





Название налога

База

Период

Ставка





НДС

Добав. стоим.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.