|
|
где
ЧПjЦ = (ЧПi ) - ЧПj;
ВАjЦ = (ВАi ) - ВАj;
ЭjСР – средняя эффективность предприятий цепочки с поправкой на предприятие j, вычисленная по следующим формулам:
для j = 1:
;
для j = 2, 3, ..., n-1:
;
для j = n:
;
Экономический смысл ПВj следующий:
Допустим, что в технологической цепочке одно из предприятий (предприятие j) заменено единичным, которое при расчетах всех интегральных показателей не оказывает влияния на общий показатель взаимодействия, то есть данные по этому предприятию в формулы не входят. Далее следует логичное предположение, что, если интегральные показатели, рассчитанные без учета j-го предприятия выше, чем рассчитанные с учетом данных этого предприятия, то j-ое предприятие своей деятельностью снижает интегральные показатели.
Таким образом рассчитанные для всех предприятий ПВj дают нам возможность оценить какое из предприятий своей деятельностью снижает интегральный ПВ в большей степени. Следовательно, это предприятие и является узким местом технологической цепочки.
Процедура выявления узкого места следующая:
1. Всем предприятиям цепочки присваивается порядковый номер в соответствии с определением ТЦ;
2. Для каждого предприятия вычисляется показатель взаимодействия с поправкой на это предприятие;
3. Показатели взаимодействия, вычисленные в п. 2 сравниваются между собой;
4. Из всех показателей взаимодействия выбирается наибольший и фиксируется номер предприятия, поправка на который произведена при вычислении данного показателя взаимодействия;
5. Предприятие, стоящее под зафиксированным номером является узким местом цепочки.
Пример 3.6. Пусть имеются 5 предприятий, по которым на начальный и конечный периоды имеется следующая информация (таблицы 3.10, 3.11):
Таблица 3.10
Начальный период
Предприятия
1
2
3
4
5
ЧПi, млн. руб.
40
35
20
25
41
ВАi, млн. руб.
1 500
1 200
1 800
2 000
1 000
Эi
0,0267
0,0292
0,0111
0,0125
0,0410
Таблица 3.11
Конечный период
Предприятия
1
2
3
4
5
ЧПi, млн. руб.
35
38
28
32
40
ВАi, млн. руб.
1 600
1 450
2 000
1 670
1 600
Эi
0,0219
0,0262
0,0140
0,0192
0,0250
Вычислим для каждого периода показатели взаимодействия с поправкой на каждое предприятие j, затем зафиксируем значения j и определим узкие места для каждого периода. Для этого заполним таблицы 3.12 и 3.13:
Таблица 3.12
Начальный период
Предприятия
1
2
3
4
5
ПВ с поправкой
0,8602
0,8764
0,9050
0,9163
0,9295
Выявление узкого места
Узкое место
Таблица 3.13
Конечный период
Предприятия
1
2
3
4
5
ПВ с поправкой
0,9736
0,9821
0,9949
0,9739
0,9744
Выявление узкого места
Узкое место
Значения таблиц для наглядности проиллюстрированы рисунками (3.6), (3.7), на которых результаты вычислений представлены в виде гистограмм.
Рис. 3.6. Значения показателей взаимодействия с поправкой в начальном периоде
Рис. 3.7. Значения показателей взаимодействия с поправкой в конечном периоде
В примере выявлены узкие места:
в начальном периоде – предприятие 5;
в конечном периоде – предприятие 3.
Для проверки правомерности второй причины необходимо проверить так называемую фактическую сопряженность предприятий в рамках технологической цепочки.
Для оценки соответствия пропускной способности предприятий - участников со своими смежниками в рамках ТЦ рассчитывается коэффициент сопряженности мощностей (Ксоп) [131, 132, 133, 135]:
,
где
Мi – мощность i-того предприятия по производству полуфабриката для предприятия (i+1) в рамках технологической цепочки;
Мi+1 – мощность (i+1)-вого предприятия по переработке полуфабриката, полученного от предприятия i в рамках технологической цепочки;
РУ(ii+1) – удельный расход продукции i-того предприятия для производства единицы продукции (i+1)-вого предприятия в рамках технологической цепочки;
i = 1, ..., n-1;
n – количество предприятий в ТЦ.
Если Ксоп < 1, то имеются “узкие” места.
Таким образом, в каждом отчетном периоде в цепочке можно выявить узкое место – предприятие, деятельность которого снижает интегральную эффективность функционирования цепочки.
Руководству предприятия совместно с руководством технологической цепочки необходимо выявить причины и источники недоработок (низкая производительность какого-либо цеха, отсутствие каналов сбыта и др.) и сформировать управляющее воздействие. Для выявления причин и источников недоработок проводится контроль деятельности конкретного предприятия (узкого места технологической цепочки), который рассмотрен ниже.
Контроль деятельности предприятия, являющегося узким местом в технологической цепочке, проводится по результатам анализа ряда финансовых коэффициентов:
¨ рентабельности (прибыльности) затрат (переменных, постоянных, общих);
¨ рентабельности продаж;
¨ рентабельности основной деятельности;
¨ балансовой рентабельности;
¨ чистой прибыльности затрат;
¨ прибыльности всей деятельности;
¨ точки безубыточности, запаса прочности;
¨ производственного рычага;
¨ коэффициентов ликвидности, финансовой устойчивости, автономии, маневренности;
¨ доли собственных источников финансирования текущих активов;
¨ коэффициента обеспеченности долгосрочных инвестиций;
¨ коэффициента самофинансирования;
¨ рентабельности капитала.
Методика расчета и анализа перечисленных коэффициентов изложена в специальной литературе.
Резюме
Финансово-промышленная группа – новая организационная структура в экономике России.
Отбор участников ФПГ осуществляется на конкурсной основе.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.