Рефераты. Финансы предприятий и отраслей

Наибольший удельный вес по промышленности приходится на “сырье, материалы и покупные полуфабрикаты” -  50%  совокупной величины затрат. Остальные статьи:

            “заработная плата с начислениями”-------------------------------------- 20%

  “амортизация” ----------------------------------------------------------------- 10-11%

  “вспомогательные материалы”----------------------------------------- ---- 5%

  “затраты на электроэнергию” ---------------------------------------------- 4%

  “прочие расходы”--------------------------------------------------------------- 4-5%


Структуру затрат рассматривают в динамике, и можно выделить характерные тенденции, которые, прежде всего, обусловлены влиянием НТП(увеличилась доля затрат овеществленного  труда).

По характеру структуры затрат на производство все отрасли можно подразделить на:

·       материалоемкие

* пищевая

* легкая

* химическая

* машиностроение

* черная металлургия

·       трудоемкие

* угольная

* лесная

·       топливоемкие

  * электроэнергетика

·       энергоемкие

 * цветная металлургия

 * некоторые подотрали химической промышленности

·       с высокой долей амортизации в составе затрат

 * газовая

 * нефтедобывающая промышленность.

 

Полная себестоимость = Производственная себестоимость + расходы на реализацию


Денежное выражение текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции - себестоимость продукции  предприятия.

Как экономическое категория себестоимость представляет собой обособившуюся часть стоимости продукции.

Величина затрат на реализацию продукции не совпадает с объемом затрат на производство продукции, и это несовпадение обусловлено той частью продукции, которая представляет собой остатки нереализованной продукции на начало и конец года.


Планирование затрат


  Зр  = З(1) + Т - З(2)+С

 

Зр - затраты на реализованную продукцию

З(1) - затраты в остатках на начало года

Т - затраты в товарном выпуске

З(2) - затраты в остатках на конец года

С - внепроизводственные расходы (только на реализацию продукции)

 

 З(1) включает ;

- готовую продукцию на складе

- остатки товаров отгруженных срок оплаты которых еще не наступил

- остатки товаров отгруженных с просроченным сроком оплаты

- остатки товаров, находящихся на ответственном хранении у покупателя.

З(2) включает ;

  - готовая продукция на складе

  - остатки товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил.

 

Планирование затрат является одной из сторон финансовой деятельности предприятия.


3

Эффективность производства, его результативность - сопоставление достигнутого и затрат, обеспечивших соответствующие достижения.

В зависимости от целей и задач предприятия возможны соответствующие оценки эффективности:

  * Оценка возможной эффективности затрат имеет место уже на стадии разработки проекта предприятия.

Существует целый ряд методик, обеспечивающих определение безубыточности работы предприятия - анализ издержек, прибыли, объема продаж и т. д. Без этой информации невозможно управление предприятием.

* Оценка соответствующих количественных значений производства и реализации продукции - критические точки :

  - Порог рентабельности - покрытие переменных затрат и затем покрытие постоянных.


 результат от реализации продукции

 после покрытия переменных затрат 



  N  постоянные затраты










Порог рентабельности имеет свои конкретные значения.

Происходит сопоставление постоянных затрат и объема выручки.

Пример: Постоянные затраты - 450 дол.

  Объем продаж - 1000 дол.

  Порог рентабельности - 450/1000=0,45.


Точка безубыточности - характеризует достижения с точки зрения объемных показателей.


  DОбъем продаж

Затраты

  П Совокупные затраты

 

С

N

  Переменные затраты

 

 

  У  В

А  Постоянные затраты



 У




 Х 

  Объем  производства


Давая оценку эффективности затрат на производство не следует ограничиваться оценкой влияния внутренних факторов на предприятии.

 

Факторы производства и обусловленные ими затраты должны использоваться предприятием с соблюдением определенной пропорциональности между переменными и постоянными издержками .

Нельзя произвольно увеличивать объем переменных затрат , так как вступает в силу закон убывающей отдачи . Непрерывное увеличение одного перемененного фактора в сочетании с неизменным количеством других ресурсов ведет к снижению роста его отдачи , а затем к его падению .

 Прирост издержек , связаннгый с выпуском дополнительной  единицы продукции ( то 

 есть отношение прироста переменных издержек к вызванному им приросту продук -

 ции ) ,называется предельными издержками . Издержки должны быть ориентированы

 на финансовый результат . Эффективность масштаба будет положительной , если уве -

личение размеров предприятия приведет к снижению средних издержек и наоборот .

Экономия обеспечивается , если с увеличением количества размеров предприятия повышается  возможность использования специализации и управления .

Если увеличение объемов производства обеспечивает экономию , то появляется больше возможностей для диверсификации деятельности за счет организации поточных производств , создания побочных производств, являющихся губительными .

Минусы расширения производства - снижение эффективности взаимодействия между отдельными подразделениями :

 - затрудненность контроля за реализацией решений руководства

 - возникновение локальных интересов в подразделениях предприятия , которые могут

 которые могут противоречить интересам всего предприятия

 - увеличение издержек на на передачу и обработку информации для принятия решений .

Вопрос № 3 - Контроль и управление затратами .

Система управленческих решений - система , в основе которой лежат стратегические задачи предприятия .

Управленческие решения -  процесс формирования затрат .

Выбор определенных параметров , существование которых позволят обеспечить повышение эффективности отдельных решений , - учет влияния отдельных факторов :

 * изменение объемов производства

 * измение структуры выпуска продукции

 * повышение технического и технологического уровня производства на ос -

 нове достижений НТП

 * повышение качества и конкурентоспособности

 * совершенствование управления

 * экологические факторы

 * общеэкономические факторы .

В процессе анализа выявляются причины перерасходов , потерь , нерациональных расходов ,

нерациональные хозяйственные связи . Должен быть анализ информации о достижениях конкурентов . Существует определенный алгоритм определения воздействия факторов на эффективность производства :

 1. определяются затраты базисного периода в расчете на единицу выпущенной продукции

 ( по всему предприятию или по отдельным изделиям )

 2. исходя из полученных данных вычсчитывается товарная прибыль по себестоимости ба -

 зисного года

 3. выявление воздействия отдельных факторов на уровень затрат в предстоящем периоде .

Эт = ( Зт - Зт*Рз/Рв )*Т

Эт - экономия затрат живого труда , Эт  за счет повышения ПТ , Зт - затраты ( пост. ЗП ) и начисление на одно изделие базисного периода .

Рз - среднегодовая зарплата одного работника в плановом периоде к базисному ( в % )

Рв - увеличение выработки на одного работающего в плановом периоде 

Т  - выпуск товарной продукции в плановом периоде в натуральном выражении .

Эа = ( За - За*Ра / Рф )*Т 

Влияние фондоотдачи на уровень затрат .

Эа - сумма экономии за счет повышения фондоотдачи , За - амортизация в себестоимости единицы продуции 

Ра - соотношение начисленной амортизации планового и базисного периода

Рф - соотношение фондоотдачи планового и базисного периода .




 

Влияние норм расходов сырья и материалов :

 

Эм = ( Зм - (Зм*Нр) / 100 % )*Т

 

Эм  -  экомия за счет снижения норм расхода .

Зм  -  затраты в базисном периоде на единицу изделия по сложным нормам 

Н(п - 1) - норма расхода материала в расчете на единицу изделия в плановом периоде .


Расчет экономии условно постоянных расходов в результате повышения объема производства .

 

Уп = У*( Т - Д ) / Т

 

Между увеличением объема проиводства и условными постоянными расходами нет прямой зависимости .

У - удельный вес условных постоянных расходов планового периода

Т - темпы прироста объема товарной продукции в плановом периоде по сравнению с базисным

Д - темпы увеличения условных постоянных расходов в связи с увеличением объема производства .

 

Экономия от уменьшения условных постоянных расходов .

 

Эп = Т*Сб*Уп / 100*100

 

Эп - экономия от снижения условных постоянных расходов

Сб - себестоимость единицы товарной продукции базисного периода

Уп - удельный вес условных постоянных расходов в себестоимости базисного периода .

Необходимо знать , как формируются затраты на любом участке производства , и поэтому ведется соответствующая документация . Составляются технологические карты , отражающие порядок формирования затрат и сам механизм нарастания затрат на всех стадиях технологического процесса . Контроль за формированием затрат важен для калькулирования себестоимости , не противоречащий действующим положениям

Вопрос № 4: Источники финансирования текущих затрат.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.