Руководство организацией, лидерство руководителя состоит в способности оказывать влияние на отдельных лиц и коллективы людей, побуждая их полезно работать для достижения целей, поставленных перед предприятием. Практически каждый работник предприятия в состоянии оказывать влияние на других людей, иными словами, всякое предприятие имеет лидерский потенциал. Проблема заключается в умелом превращении такого потенциала в ресурс производства, в рациональном использовании данного ресурса.
Дискуссии и споры в теории управления по вопросу различий между руководителем и лидером не привели пока к единому подходу в оценке этих понятий. Считается, например, что американский менеджер больше руководитель, чем лидер, а в Японии менеджер, скорее лидер, чем руководитель. Однако подобная оценка определяется, видимо, ментальностью, традициями общества, а не производственными, экономическими условиями или приемами управления.
Лидер (ведущий) — человек, который ведет за собой, умеет управлять мотивацией и занимает при этом определенное место в организации. В таком определении сочетаются понятия «лидер» и «руководитель». Лидерство определим соответственно как процесс убеждения, в ходе которого руководящая группа либо один человек побуждает коллектив к действию в соответствии с поставленными ему целями.
Можно утверждать, что искусство быть лидером не только дается от рождения и не только приобретается с годами, с опытом. Оно бывает заложено в человеке и приобретено одновременно. Однако даже полный набор лидерских качеств не гарантирует фактического лидерства: важен шанс, подходящий случай продемонстрировать данные качества.
Рассмотрение нескольких известных теорий лидерства показывает, во-первых, что человек не становится лидером лишь благодаря тому, что от природы обладает либо приобрел конкретный набор соответствующих качеств. Во-вторых, утверждается, что эффективность руководства определяется не столько личными качествами руководителя, сколько его поведением, стилем руководства. При этом доказывается, что не могут существовать типовые или какие-либо рациональные стили руководства, поскольку проявление личных качеств зависит от конкретной ситуации, в которой проявляются качества руководителя, его организационное поведение.
Примечательны выводы, вытекающие из относительно новой теории — концепции организационного развития. В частности, упор в этой теории делается не на личностные, а как бы внешние факторы, определяемые хозяйственной ситуацией и не зависящие от человека, но активно влияющие на его проявления как лидера. Иначе говоря, все упирается в гибкую стратегию в сфере менеджмента, а результативность работы руководителя носит «ситуационный» характер.
Для воспитания лидера много значат детские, юношеские впечатления, примеры. В западных странах этому во многом содействует религиозное, в частности протестантское и католическое, влияние. А для успеха экономического развития общества, государства принципиально важно расширять круг лиц, способных стать лидерами, предпринимателями.
2.3. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ООО «МЕДЛАЙН» ЗА 2004-2005 ГОД
Актив 2004 год
Пассив 2004 год
Основные средства.
Долгосрочное фин. вложения.
Сырье, материалы.
Готовая продукция и товары для перепродажи.
Дебиторская задолженность.
Денежные средства.
Прочие оборотные активы.
700
21
62
387
4
78
15
165
Уставной капитал.
Нераспределенная прибыль.
Кредиторская задолженность.
102
- 137
1467
Итого
1432
Актив 2005 год
Пассив 2005 год
611
35
3397
345
9
Займы и кредиты.
130
60
1898
2330
4418
Название средства.
Сумма от продажи, тыс. руб.
1. А-10
244
2. Бианол
194
3. Гигасепт ФФ
339
4. Глутарал – Н
461
5. Деконекс 50 плюс
335
6. Деконекс 55 ЭНДО
7. Дюльбак растворимый
389
8. КолдСпор
200
9. Лизоформин 3000
10 Новодез Форте
240
11 Сайдекс
360
12 Септодор – Форте
261
13 Стераниос 20% концентрированный
383
14 Эригид Форте
119
15 Аниоксид 1000
237
16 Водорода перекись
916
17 НУ – Сайдекс
317
18 Секусепт Пульвер + Активатор
580
19 Стеррад
267
20 Анолиты:
- кислый,
- нейтральный.
821
521
300
Объем продажи ООО «Медлайн» за 2004 год
Итого 7474 тыс. руб.
Объем продажи ООО «Медлайн» за 2005 год
190
421
92
234
249
420
137
289
226
485
390
310
505
713
495
439
561
212
112
100
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8