|
|
2005 год
|
2006 год
|
2007 год
|
||
|
ЧДП |
-6075697,746
|
3624015,252 |
7619721,712 |
11935086,3 |
16595680,51 |
|
Коэффициент дисконтирования
|
0,4167 |
0,1736 |
0,0723 |
0,0301 |
0,0126 |
|
Чистая текущая дисконтированная стоимость |
-2531743,25 |
629129,0477 |
550905,8798 |
359246,0976 |
209105,5744 |
|
Чистая текущая стоимость нарастающим итогом |
-1902614,2 |
-1273485,155 |
-722579,2755 |
-363333,178 |
-154227,6034 |
Теперь рассчитаем IRR:
IRR =
IRR=138,7% > 20%, проект эффективен.
5) Период окупаемости Тд:
Для расчета воспользуемся формулой:
Твоз
Тд = Твозвр. – Тинвест.= 2,6 - 1 = 1,6 года.
- максимальный денежный отток (Кmax) = 5061056,22 руб.
- интегральный экономический эффект - NPVпр = 14282384,7 руб.
- период возврата инвестиций - Твоз = 2,6 года
- период окупаемости проекта -Ток = 1,6 года
Построим финансовый профиль проекта:
Рис.9.2. Финансовый профиль проекта.
Таким образом, на основе рассчитанных показателей делаем следующие выводы.
1. Точка безубыточности 268,3 тыс. туп. > Vпроект., это говорит о том, что проектные объемы значительно выше критического и существует своего рода запас.
2. NPV=14282384,7 руб. > 0 это говорит о том, что проект имеет интегральный экономический эффект.
3. Индекс рентабельности PI=3,822 > 1 значит проект эффективен. Мы на 1 руб. капиталовложений получаем 3,822 руб. дохода.
4. Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 138,7%, а цена авансирования капитала r1=20%, т.о. IRR>r1 это говорит о том, что цена авансирования капитала ниже порогового значения.
5. Срок окупаемости (Тд) составляет 1,6 года, что меньше срока функционирования проекта (Тпроекта= 4 года).
6. Анализ финансового профиля показал, что максимальный денежный отток составил 5061056,22 руб.; интегральный экономический эффект равен 14282384,7 руб.; период возврата инвестиций составляет 1,6 года; срок окупаемости проекта 2,6 года.
Проведенные расчеты говорят о том, что данный проект эффективен.
Основные ТЭП деятельности ОАО «БелАЦИ»
Таблица 9.8.
Показатели
До мероприятия
После мероприятия
Изменение
Объем производства, тыс. усл. пл.
337021
458513,35
121492,35
Величина ТП, тыс. руб.
353872,05
481439,02
127566,97
Стоимость ОПФ, тыс. руб.
143145,5
145681
2 535,5
Фондоотдача, руб./руб. (ТП / ОПФ)
2,472
3,301
0,833
Стоимость ОбС, тыс. руб. (Выр. от реал./Коб)
42329,19
57588,4
15259,21
Коэффициент оборачиваемости
8,36
8,36
0
Численность ППП, чел
1312
1312
0
Производительность труда, руб./чел. (ТП/ЧППП)
269,72
366,95
97,23
Затраты на рубль ТП, руб./руб. (Vз / ТП)
0,96
0,93
-0,03
Балансовая прибыль, тыс. руб.
12694,97
34197,77
21502,8
Чистая прибыль, тыс. руб.
9648,18
25990,31
16342,13
Рентабельность производства, % (Пвал / (ОбС+ОПФ))
29,80
31,05
1,25
Рентабельность продукции, % ((Ц-С) / С)
3,7
7,7
4,0
Коэффициент текущей ликвидности
2,19
2,11
-0,08
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью курсовой работы являлось составление бизнес-плана проекта на примере ОАО «БелАЦИ».
Бизнес-план ОАО «БелАЦИ» состоит из 9 разделов, в заключении представлен финансовый план, дающий обоснование эффективности предлагаемого инвестиционного проекта.
Итак, подведем итоги.
ОАО «БелАЦИ» является одним из лидеров отрасли. Основными конкурентами являются ОАО «Себряковский КАЦИ», АООТ Вольский ЗАЦИ и АООТ «ЛАТО».
План маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта.
Суть проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов.
План производства намечает увеличение объемов выпуска и снижение брака.
Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала. Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «БелАЦИ». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате.
Финансовый план подводит итог в стоимостном выражении нашему мероприятию. Рассчитываемые показатели чистой текущей стоимости (+21287,39), индекса доходности (108,49%), а так же периода возврата капитальных вложений (1 год) показывают эффективность инвестиционного проекта. К тому же в сравнении с рядом показателей до мероприятия, виден явный положительный эффект от нашего проекта.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО «БелАЦИ» еще больше укрепиться в качестве лидера отрасли.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. Под.ред. Ермолович Л.Л.-Мн.,1988.-496с.
2. Астанский Л.Ю., Ильин С.И., Люсов А.Н., Поспелова Л.Ф. Организация и планирование производства промышленности строительных материалов.-М: Стройиздат, 1983 .-432с.
3. Захарченко В.И. Планирование на предприятии.-Одесса, 1999.-70с.
4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отстности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 612 с.
5. Планирование деятельности предприятия. Под.ред. д-ра экон.наук проф.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 3-е изд. М.: Экоперспектива, Новое знание, 1999. - 498 с.
7. Сергеев И.В. Экономика предприятия.-М: Финансы и статистика, 1999.-304с.
8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 160 с.
9. Экономика предприятия. Под.ред. Волкова О.И.-М.: Инфра-М, 2000.-520с.
10. Экономика предприятия. Под.ред. Горфинкеля В.Я.-М.: Банки и биржи, 1998.
742 с.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.