Таблица 11. График выплат кредиторам
№п/п
Показатель
Планируемые значения по кварталам, д.е.
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
1
Обязательства, всего (ОР) (п. 6 табл. 3 +п. 4 табл. 4)
ОР1
ОР2
ОР3
ОР4
2
Выплаты в квартале
70%*ОР1
70%*ОР2
70%*ОР3
70%*ОР4
3
Погашение кредиторской задолженности
30%*ОР1
30%*ОР2
30%*ОР3
4
Кредиторская задолженность на начало планового периода
5
Кредиторская задолженность на конец планового периода (п. 1 – п. 2 – п. 3 + п. 4)
30%*ОР4
При планировании денежных потоков по операционной деятельности учитывается влияние таких показателей как «Прирост текущих активов» и «Прирост текущих пассивов». Необходимость расчета показателей прироста текущих активов и текущих пассивов в финансовом планировании обусловлена тем, что при разработке плана ДДС эти показатели рассматриваются соответственно как расходование денежных средств на создание запасов сырья, материалов в увязке с объемом реализации продукции и как дополнительные источники финансовых ресурсов в виде кредиторской задолженности (показатели 2.8 и 1.5 таблицы 9). Для расчета прироста текущих активов и прироста текущих пассивов модно исходить из показателей оборачиваемости текущих активов и текущих пассивов, которые ложились на предприятии в предшествующем периоде или предполагаются из условий оптимизации показателей оборачиваемости в будущем периоде.
В курсовой работе показатели задаются условно в соответствии с формулами 1 и 2:
Формула 1
КобТА – коэффициент оборачиваемости текущих активов за квартал;
В-выручка от продажи за квартал;
ТАнп, ТАкп – величина текущих активов на начало и конец периода соответственно.
Формула 2
КобТП – коэффициент оборачиваемости текущих пассивов за квартал;
ТПнп, ТПкп – величина текущих пассивов на начало и конец периода соответственно.
Зная коэффициент оборачиваемости и планируемый объем реализации продукции и обладая информацией о начальной величине текущих активов (пассивов), можно определить величину текущих активов (пассивов) на конец периода.
Формула 3
Прирос текущих активов в поквартальном разрезе, определяется как разница между значениями текущих активов на начало и конец планируемого квартала. Также рассчитывается прирост текущих пассивов по кварталам планируемого года.
Результаты расчета сводим в таблицу 12 и используем при составлении плана ДДС и планового баланса.
Таблица 12. Прирос текущих активов и пассивов
№ п/п
Предшествующий период
Выручка от реализации
19 475
22 998
26 626
27 313
Текущие активы
1 200
8 537
2 962
10 351
3 305
Текущие пассивы
1 000
4 692
-2 717
9 618
-7 415
Прирост текущих активов
7 337
5 576
-7 390
7 046
Прирост текущих пассивов
3 692
7 409
-12 335
17 032
6
Коэффициент оборачиваемости текущих активов
4,00
7
Коэффициент оборачиваемости текущих пассивов
3,00
При планировании денежных потоков необходимо обеспечить условие, в соответствии с которым сальдо денежных поступлений и выплат не должно быть отрицательным. В курсовой работе таким показателем является показатель «Чистый денежный поток» пункт 3 таблицы 8.
В курсовой работе привести примеры управленческих решений для двух ситуаций:
· По результатам планирования ДДС конечное сальдо отрицательное. Какими мерами можно увеличить приток денежных средств?
· По результатам планирования поступлений и выплат имеется избыток денежных средств. Каким образом можно распорядиться временно свободными денежными средствами предприятия?
Дефицит денежных средств негативно сказывается на платежеспособности предприятия. Первое на что следует обратить внимание при решении вопроса о ликвидации дефицита бюджета любого предприятия, – это улучшение управления кредиторской и дебиторской задолженностью. Управление дебиторской задолженностью включает ускорение оборачиваемости и снижения темпов роста дебиторской задолженности. Ускорение дебиторской задолженности означает сокращение общей потребности в оборотных активах.
Управление кредиторской задолженностью направлено на ускорение ее оборачиваемости – сокращении сроков погашения.
Скидки с цены товара, предоставляемые поставщиком покупателю при более ранней его оплате, позволяют изготовителю высвободить денежные средства для нового производственного цикла или выгодно инвестировать их до начала нового производственного цикла.
С позиции притока денежных средств управление ассортиментом выпускаемой продукции означает его оптимизация с целью увеличения объема продаж.
Возможна продажа или сдача в аренду имущества, что оказывает непосредственное влияние на денежный поток предприятия. Следует помнить, что продажа дает одномоментный приток денежных средств, а аренда – регулярный приток в течение всего срока.
Особое внимание необходимо уделить исследованию материально – производственных запасов. Часто специалисты предприятия придерживаются в управлении оборотными активами политики увеличения объема материальных запасов на случай непредвиденных обстоятельств, полагая, что это наилучший способ вложения денежных средств для защиты от инфляции. Но увеличение материальных запасов приводит к оттоку денежных средств и снижению ликвидности баланса предприятия.
Стимулирования притока денежных средств можно достичь с помощью внешнего финансирования предприятия за счет:
· Торгового кредита
· Банковского кредита
· Факторинга
· Краткосрочной аренды
· Эмиссии акций.
Временно свободные денежные средства возникают у предприятия вследствие:
1. Положительной величины чистого оборотного капитала;
2. Превышения притока денежных средств над их оттоком.
Значительный избыток денежных средств (более 5% от объема оборотных активов) свидетельствует о том, что предприятие реально несет убытки, связанные с инфляцией, с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств. Возможно инвестирование свободных денежных средств, но важным моментом является принятие решения о целесообразности того или иного вложения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8