Предметом деятельности театра является создание и прокат спектаклей
С разрешения учредителя и Министерства культуры Алтайского края наряду с основной деятельностью, театр осуществляет предпринимательскую деятельность , включающую в себя следующие виды деятельности:
- полиграфическая и издательская деятельность, реализация выпускаемой продукции
- организация и проведение гастрольной деятельности
- открытие фотоклуба, салона- парикмахерской, салонов по пошиву одежды, обуви
- оказание услуг населению, предприятиям и организациям: оказание услуг по проведению концертов, конкурсов, вечеров, юбилейных дат, аренда костюмов.
Лицензионные виды деятельности осуществляется в соответствии с законодательством о лицензировании деятельности на территории РФ.
Имущество театра является государственной собственностью Алтайского края и закрепляется за театром на праве оперативного управления Министерством имущественных отношений алтайского края.
Источником формирования имущества и финансовых результатов являются:
- бюджетные средства
- имущество госучреждения, правопреемником которого является театр, закрепленное на праве оперативного управления Министерством имущественных отношений Алтайского края
- амортизационные отчисления
- кредиты банков и других кредиторов
- безвозмездные и благотворительные взносы
- иное имущество
При осуществлении права оперативного управления театр обязан:
- эффективно использовать имущество
- обеспечивать сохранность и использовать имущество по назначению
- не допускать ухудшения финансового состояния имущества театра
Театр осуществляет самостоятельную хозяйственную деятельность в пределах, установленных законодательством РФ и Алтайского края
Театр строит свои взаимоотношения с другими учреждениями, предприятиями и организациями во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров.
Театр имеет право:
- привлекать для исполнения своих функций других предприятий и учреждений
- приобретать или арендовывать основные и оборотные средства
- осуществлять внешнеэкономическую и другую деятельность
- планировать свою деятельность и определять перспективы развития
- определять формы и устанавливать размер оплаты труда
Театр обязан:
- обеспечивать учет и сохранность документов
- нести ответственность за нарушение договорных и кредитных обязательств
- обеспечивать работников безопасными условиями труда
- осуществлять бухгалтерский учет
Управление театром осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом театра.
На рис. 2.1 (приложение 1) представлена организационная структура Алтайского краевого театра драмы.
Художественный руководитель - директор является высшим должностным лицом, который назначается и освобождается от должности Министерством культуры Алтайского края по согласованию с Министерством имущественных отношений Алтайского края.
Найм руководителя и заключение контракта с ним осуществляется в соответствии с законодательством РФ о труде, иными правовыми актами РФ и Алтайского края
Художественный руководитель - директор действует на основе Конституции РФ, законодательства РФ и Устава театра, а также контракта. Он осуществляет текущее руководство деятельностью театра и подотчетен в своей деятельности Министерству культуры Алтайского края и Министерству имущественных отношений Алтайского края.
Художественный руководитель- директор выполняется следующие основные функции и обязанности:
- действует без доверенности от имени театра, представляет его интересы в государственных органах
- заключает договоры, выдает доверенности
- открывает расчетные счета и иные счета
- утверждает штатное расписание
- в пределах своей компетенции издает указы и приказы и дает указания для всех работников театра
- самостоятельно определяет репертуар театра. Ни одна пьеса не может быть принята к постановке без его разрешения.
- принимает спектакли, поставленные очередными и приглашенными режиссерами.
-принимает окончательное решение по распределению ролей.
- является председателем художественного совета театра
Прием на работу главного режиссера осуществляется по согласованию с Министерством культуры Алтайского края.
Главный режиссер несет ответственность за постановку спектаклей в театре и распределение ролей.
Художественный руководящий состав осуществляется руководство художественной деятельностью театра и является подотчетным главному режиссеру.
Творческий персонал принимает участие в творческой деятельности театра.
Художественный постановочный состав осуществляет постановочную деятельность театра
Художественный технический персонал несет ответственность за технические стороны постановки спектаклей.
Бухгалтерия осуществляет функции бухгалтерского учета в театре, а также ведет плановую деятельность.
В рамках данного параграфа представлен анализ основных финансово- экономических показателей деятельности театра в 2002- 2004 годах по данным бухгалтерской отчетности, представленным в приложениях 2- 7.
На первом этапе проводим анализ структуры актива и пассива по балансу театра[28, с. 199].
В таблице 2.1 (приложение 8) представлен анализ структуры и динамика актива баланса по внебюджетным источникам театра в 2002 - 2004 годах. На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы:
- в 2002 году основные средства выросли на 1215524 руб. или в 11,14 раза, в 2003 году основные средства упали на 1335388 руб., то есть практически сравнялись с 0, в 2004 году они остались равными 0 руб.
- в 2002 году материалы и продукты питания выросли на 101083 руб. или на 39 %, при этом в 2003 году они упали на 360185 руб. и стали равны 0
- в 2002 году готовая продукция выросла на 161665 руб. или на 79 %, при этом в 2003 году она упала до 0 на 36635 руб., а в 2004 году так и осталась равной 0.
- средства, полученные от предпринимательской деятельности в 2002 году упали на 12356 руб. или на 50 %, а в 2003 году упали на 12506 руб. или на 99 %, в 2004 году они выросли на 2889 руб. или в 33 раза и стали равны 2978 руб.
- в 2002 году касса выросла на 2963 руб. или в 11 раз, в то время как в 2003 году она упала до 0. В 2004 году касса равна 0.
- Расчеты (раздел 6) в 2002 году выросли на 41415 руб. или в 2,7 раза, в 2003 году они упали на 66415 руб. и стали равны 0. В 2004 году они также оставались равными 0.
Далее проводим анализ пассива баланса по внебюджетным источникам за 2002 - 2004 года в таблице 2.2 (приложение 9).
На основании данных таблицы можно проследить следующую динамику:
- в 2002 году средства на материальное поощрение упали на 70944 руб. или на 26 %, в 2003 году они упали до 0, а в 2004 году так и остались равны 0.
- в 2002 году средства на содержание базы упали с 33482 руб. до 0 и оставались равны 0 вплоть до 2004 года
- в 2002 году фонд в основных средствах вырос на 1215524 руб. или 11,1 раза, в а 2003 году этот фонд полностью упал до 0, также как и в 2004 году
- в 2002 году фонд в малоценных предметах упал на 24300 руб. или на 9 %, а в 2003 году он упал до 0, и в 2004 году также был равен 0.
- в 2002 году расчеты выросли в целом на 46667 руб. или в 3 раза, а в 2003 году они упали до 0, однако в 2004 году снова выросли на 2978 руб. за счет статьи расчеты с подотчетными лицами
- в 2002 году доходы будущих периодов выросли с 0 до 204029 руб. , однако в 2003 году они упали до 89 руб., а в 2004 году снова упали до 0.
Таким образом, результаты анализа баланса позволяют сделать вывод, что в 2002 году предприятие было относительно стабильно, однако в 2003 году, а тем более в 204 году большинство статей баланса предприятия практически стало равно 0, что является отрицательной тенденцией и свидетельствует об ухудшении финансового состояния театра в 2004 году.
Далее проводим анализ баланса Алтайского краевого театра драмы в части исполнения сметы доходов и расходов[46,с . 176].
В приложениях 10 -12 представлены балансы театра в части исполнения сметы доходов и расходов за 2002 - 2004 годы.
В таблице 2.3 (приложение 13) представлен анализ пассива баланса театра в части исполнения сметы доходов и расходов .
По таблице 2.3 можно сделать следующие выводы:
- основные средства в 2003 году выросли по сравнению с 2002 годом на 1916237 руб. или на 3 %, а в 2004 году еще на 2228699 руб. или на 3 %
- нематериальные активы в 2003 году упали с 1182300 руб. до 0 , а в 2004 году так и остались равны 0.
- материалы и продукты питания в 2003 году выросли на 450799 руб. или в 8,6 раза, а в 2004 году на 305737 руб. или на 60 %
- малоценные предметы в 2003 году выросли на 4205481 руб. или в 7,8 раза, а в 2004 году упали на 622962 руб. или на 13 %.
- готовая продукция в 2003 году выросла на 43950 руб. , а в 2004 году упала до 0.
- средства учреждения по общей сумме в 2003 году выросли на 428526 руб. или на 108 %, а в 2004 году упали на 80644 руб. или на 10 %
- расчеты по учреждению в 2003 году выросли на 653581 руб. или в 8, 08 раза , а в 2004 году упали на 355212 руб. или на 48 %
- баланса в целом в 2003 году вырос на 7526274 руб. или на 9 % , а в 2004 году - на 1425668 руб. или на 1 %.
На рис. 2.1 - 2.3 отражена структура актива баланса в театре в 2002 - 2004 годах по данным баланса
Рис. 2.1. Структура актива баланса Алтайского краевого театра драмы в 2002 году
Как видно из рис. 2.1, в 2002 году наибольшую долю в структуре актива баланса занимали основные средства (98 %).
Рис. 2.2. Структура актива баланса Алтайского краевого театра драмы в 2003 году
Как видно из рис. 2.2, наибольшую долю в структуре актива баланса в 203 году занимали основные средства, однако их доля уменьшилась на 6 5 и стала равна 92 %, при этом выросла для малоценных предметов до 5%
Как видно из рис. 2.3, наибольшую долю в структуре актива баланса театра в 2004 году занимали основные средства (94%)
Рис. 2.3. Структура актива баланса Алтайского краевого театра драмы в 2004 году
В таблице 2.4 (приложение 14) представлен анализ пассива баланса в части исполнения сметы доходов и расходов театра за 2002 - 2004 годы
По таблице 2.4 заметны следующие тенденции:
- в 2003 году выросла сумма финансирования из бюджета на 1000775 руб. или в 3,4 раза, однако в 2004 году эта сумма уменьшилась на 648230 руб. или на 46 %
- общая сумма фондов и средств специального назначения в 2003 году в театре увеличилась на 6245203 руб. или на 7 %, а в 2004 году - еще на 1605737 руб. или на 2 %
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15
