|
|
69 |
98,5 |
-1 |
-70 |
49,6 |
|
||||||||||
|
Количество принятых работников за год, человек
|
23 |
10 |
4 |
40 |
-6 |
-19 |
17,4 |
|
||||||||
|
Количество выбывших работников за год ,человек |
83 |
10 |
17 |
170 |
+7 |
-66 |
20,5 |
|
||||||||
|
Общее число принятых и уволенных работников, человек. |
106 |
20 |
21 |
105 |
+1 |
-85 |
80,2 |
|
||||||||
|
Коэффициент по приему работников (строка 2 : строку 1*100),% |
16,5 |
14,3 |
5,8 |
40,6 |
-8,5 |
-10,7 |
35,2 |
|
||||||||
|
Коэффициент по увольнению работников (строка 3 :строку 1*100),% |
59,7 |
14,3 |
24,6 |
173 |
+10,3 |
-35,1 |
41,3 |
|
||||||||
|
Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр.4:стр. 1*100),% |
76,3 |
28,6 |
30,4 |
106,3 |
+1,8 |
-45,9 |
161,7 |
||||||||
|
Доля работников, проработавших на предприятии более 1года, % |
63 |
- |
60 |
- |
- |
-3 |
95,2 |
||||||||
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы 3.4. видно, что в первом полугодии 2005г. количество принятых на работу составляет 4 человека, что составляет 40% от плана, количество уволенных в первом полугодии 2005г.- 17 человек, что в 1,7 раза больше, чем запланировано. Коэффициент по приему работников составил 5,8%, а по увольнению -24,6%; коэффициент по увольнению работников снизился по сравнению с показателями 1 полугодия 2004г. на 35,1%, что является благоприятным фактором, поскольку свидетельствует о закреплении кадров.
В ОАО «Ивица» проводится анализ эффективности использования календарного времени (с использованием данных плана, бухгалтерского и статистического учета и отчетности по труду), в процессе которого выявляют изменение производительности труда за счет его реорганизации. На анализируемом предприятии состояние использования рабочего времени характеризуется данными, приведенными в таблице 3.5. и 3.6.:
Таблица 3.5. Анализ использования рабочего времени и изменения
производительности труда за счет его реорганизации
в ОАО «Ивица» за 2003 -2004 годы
Показатель
Годы
Отклонение
Темп
роста,
2003
2004
(+,-)
%
1
2
3
4
5
Среднесписочная численность работников, человек.
156
118
-38
75,6
Количество рабочих дней в году за вычетом очередных отпусков
248
235
-13
94,8
Количество отработанных дней в году в среднем на одного работника, дней
227
219
-8
96,5
Совокупный фонд рабочего времени (строка 1 *строку 2), человекодней
38688
27730
-10958
71,7
Величина используемого рабочего времени (строка 1*строку З),человекодней
35412
25842
-9570
73,0
Уровень организации труда (строка 5 : строку 4*100), %
91,5
93,2
1,7
101,9
Изменение производительности труда за счет его реорганизации
(1,7):91,5*100 = 1,86%
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы 3.5. свидетельствуют о том, что уровень организации труда (использования рабочего времени) повысился с 91,5% в 2003 году до 93,2% в 2004 году, то есть на 1,7%. Количество отработанных дней в 2004 году в среднем на одного работника уменьшилось на 8 дней по сравнению с 2003 годом (за счет потерь рабочего времени в связи с болезнью работников) и составило 219 дней.
За 2004 год в сравнении с 2003 годом производительность труда торговых работников увеличилась за счет организации труда на 1,86%.
Таблица 3.6. Анализ использования рабочего времени и изменения
производительности труда за счет его реорганизации
в ОАО «Ивица» за 1 полугодие 2004 -2005гг.
Показатель
1 полугодие
Отклонение
Темп
роста,
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.