|
|
||||||||||
|
6 |
G |
В |
4 |
4,8 |
2 |
6 |
8 |
12 |
6 |
1,2 |
|
7 |
H |
В |
3 |
2,5 |
2 |
5 |
5 |
8 |
3 |
0,8 |
|
8 |
I |
С |
4 |
6,2 |
4 |
8 |
4 |
8 |
0 |
1,6 |
|
9 |
J |
F |
2 |
2 |
5 |
7 |
7 |
9 |
2 |
1,0 |
|
10 |
К |
D,J |
3 |
3,5 |
7 |
10 |
9 |
12 |
2 |
1,2 |
|
11 |
L |
H,I |
4 |
5 |
8 |
12 |
8 |
12 |
0 |
1,3 |
|
12 |
M |
Н,I |
5 |
5,2 |
8 |
13 |
13 |
18 |
5 |
1,0 |
|
13 |
N |
К, G, L |
3 |
4,3 |
12 |
15 |
12 |
15 |
0 |
1,4 |
|
14 |
P |
N |
3 |
1,9 |
15 |
18 |
15 |
18 |
0 |
0,6 |
|
15 |
Q |
Р,М |
2 |
2,5 |
18 |
20 |
18 |
20 |
0 |
1,2 |
Рис. 4.1. Сетевой график проекта строительства производственного объекта.
Диаграмма Ганта для разрабатываемого проекта представлена на рисунке 4.2. Исходными данными для ее построения послужил сетевой график (рис.4.1). Критический путь представлен горизонтальной прямой, включающей работы
C, I, L, N, P, Q, суммарная протяженность выполнения которых равна 20 месяцам. После чего строятся графики наиболее ранних и наиболее поздних начал и завершений каждого вида работ и определяются помесячные и суммарные затраты всех работ для этих графиков.
Распишем сметные затраты за каждый месяц ∑1 и сметные затраты на данный момент времени ∑2 для наиболее ранних (табл. 4.3)и поздних (табл.4.4)сроков начал и завершений каждого вида работ, а также построим график области возможных смет на проект (рис. 4.2). Эти вычисления помогут нам вскрыть внутренние резервы для получения прибыли от финансовой деятельности, получаемой от вложения в банк под проценты временно освободившихся средств.
Рис.4.2. Диаграмма Ганта.
Табл.4.3. Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ (млн. руб.).
Работа
месяцы
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
1,1
1,1
1,1
B
1
1
C
0,9
0,9
0,9
0,9
D
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.